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ATD Research:2022培养混合团队白皮书(中译版)(15页).pdf

上传人: 无*** 编号:120246 2023-03-29 15页 1.67MB

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培养混合团队报告
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本文主要研究了混合团队的使用现状和最佳实践。主要内容包括: 1. 混合团队是指管理者同时管理在中央办公室和远程工作的员工。在参与调查的组织中,69%的管理者负责混合团队,而在COVID-19大流行前,这一比例仅为20%。 2. 混合团队的使用预计将持续增长。47%的参与组织预计未来五年内混合团队的使用将保持不变,34%的参与组织预计将增加,19%的参与组织预计将减少。 3. 提供团队在虚拟环境中成功所需的基本工具至关重要。大约四分之一的组织没有向员工提供虚拟会议室软件,这些组织不太可能成为高绩效组织。 4. 为混合团队管理者提供涵盖传统和虚拟员工的培训(无论是专门针对混合管理者的资产还是虚拟管理和传统管理资产的组合)的组织更有可能成为高绩效组织。 5. 为混合团队的员工提供如何在混合环境中协作和沟通的培训与成为高绩效组织有关,为员工提供如何利用技术工具在混合环境中更有效地工作的培训也与成为高绩效组织有关。
混合团队如何提高员工满意度和留存率? 混合团队如何克服协作和团队工作损失的挑战? 混合团队如何通过培训提高团队建设和沟通技能?
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