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2、基于集团的产权管理体系 六、建立基于集团的设备管理体系 七、建立基于集团的统一技术的生态平台 八、建立基于集团的互通互联的应用平台 一、宁波舟山港 一、港口行业数字化转型的战略方向二、港口行业企业业务能力建设核心诉求一、云计算技术 二、大数据技术 三、物联网技术 四、互联网+技术 五、5G技术 六、区块链技术 七、人工智能技术 第五章 新方案第六章 行业案例目录金蝶港口行业白皮书金蝶港口行业白皮书012337030713142交通与物流行业包括主要包括交通运输行业与物流行业，其中交通运输行业是指铁路、公路、水路及航空运输基础设施的布局及修建、载运工具运用工程、交通信息工程及控制、交通运输服务经

3、营与管理；物流行业是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能根据实际需要实施有机结合的活动的集合，既是复合型产业，也是生产性服务业。交通运输作为国民经济的基础性、先导性、服务性、战略性行业，在新冠疫情的影响下，受到了较大的冲击。一是公众出行呈现“非必需不动、急需少动、必需自驾出行”的特点，春运呈现“返乡规模减少，返程周期拉长、峰值低于往年”的特征；二是货物运输呈现“总需求减少、刚性需求稳定、防疫物资需求大幅增加”的特点；三是从历次WHO宣布的PHEIC影响分析看，短期内我国出口将受到冲击，进而对港口生产平稳运行带来较大影响；四是交通固定资产投资短期内难有起色。这次突发

4、性的事故对各行各业都造成了较大的冲击，如何应对应急事件、防范不可抗力的风险，成为企业重点思考的课题，其中，通过远程办公、远程协作、无人作业等手段成为众多企业的解决方案。在此契机之下，越来越多的企业开始思考数字化转型之道。在交通与物流行业中，空运与陆路交通运输、物流行业等数字化转型程度相对较高，而港口行业相对传统，数字化转型程度相对较低。交通与物流行业涵盖的范围较广，本白皮书重点聚焦港口行业，通过港口行业的发展趋势洞察与数字化转型实践与建议，希望对港口行业的数字化转型起到一定的帮助。中国的港口企业近年来也逐步在推动企业数字化转型，包括智慧港口的建设与内部管理运营体系的改革优化，主要的港口企业有宁

5、波舟山港、上海港、唐山港、广州港、青岛港、苏州港、天津港、大连港等。本白皮书将通过分析港口行业发展新趋势、行业新技术应用、行业企业战略发展趋势，总结港口行业数字化转型的整体思路、蓝图与转型路径，并通过港口行业数字化转型的实践来展观港口数字化转型之道。金蝶港口行业白皮书金蝶港口行业白皮书01PART综 述港口是重要的交通基础设施，港口行业的发展为上下游行业的高效运作以及整个国民经济持续发展提供基础。目前，全球贸易的三分之二以上、中国进出口贸易的 90以上都是通过港口为枢纽的航运完成的。宏观经济运行情况以及对外贸易发展状况与港口行业密切相关，直接影响到港口的货物和集装箱吞吐量。2019 年以来，全

6、球经济增长乏力，国际贸易关系紧张，国内经济下行压力加大，港口行业面临较为严峻的内外部环境 从外部环境看。2019 年以来，特别是受新冠疫情影响，美国产出缺口收窄，经济处于筑顶阶段，美联储已经开启降息周期；亚洲主要经济体日本、欧洲主要经济体（英国、法国、德国）经济也处于下行周期。全球经济整体下行压力较大，同时叠加英国脱欧和全球范围内的贸易冲突，政策不确定性抑制投资需求。同时，2018 年 3 月开始，中美贸易战正式打响，两国不断发布贸易关税政策，美方加征关税货物涉及洗衣机、太阳能电池板、钢铝制品等，中方加征关税货物涉及高粱、玉米、牛肉等农牧产品，汽车、飞机和部分化学品等。涉及的货种及金额逐渐扩大