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1、中国人身险行业核保风控白皮书03 摘要 04 主要发现06 人身险核保的发展演进历程09 人身险价值链不同主体的核 保风控主张 15 数据科学推动核保风控数字 化和智能化22 人身险核保风控的趋势展望2021 年 9 月中国人身险行业核保风控白皮书1当前,中国的保险行业正面临着高质量发展的重要机遇。据瑞再研究院的估计,中国有望在2030年代中期成为全球最大的保险市场。进入大健康时代,中国人身险市场也充满活力。随着中国宏观经济的增长,科技和数字化的飞速发展,以及消费者生活方式的演变,中国人身险行业同时也经历着转型的机遇和挑战。而核保处于业务风险控制流程的前端,发挥着独特而重要的作用。有效的核保风
2、控将有助于提高保险公司或平台的竞争力,助力业务的发展,并最终让客户获益。要实现这些目标,则亟需探讨和解决诸多课题,包括如何从中国乃至全球的视角了解人身险核保风控的发展历程,如何全面理解核保风控对于再保公司、直保公司及保险中介的不同定位及协同效应,以及如何洞察数据科学的无穷潜力,推动核保风控的数字化和智能化转型,把握未来发展趋势。正是本着上述的目标,慧择与瑞再汇集了双方的专家团队,基于充分的调研和数据,结合深刻的洞察与行业经验,群策群力,共同撰写了中国人身险行业核保风控白皮书。相信此白皮书的问世适逢其时,必将为行业人士及相关读者带来独特的视角和启示,以知识与洞察为中国人身险市场的发展提供加持。在
3、此,我对参与本次联合白皮书撰写工作的双方团队,包括来自慧择奇点研究院、瑞再研究院、瑞再再保、瑞再数据科学、及iptiQ瑞智保等团队的各位专家与同事表示衷心的祝贺和感谢。瑞士再保险做为全球领先的风险知识及管理专家,将继续与广大客户、合作伙伴和行业生态系统密切合作,分享知识,为实现“让世界更具韧性”的愿景不懈努力,为更多的人们和家庭提供风险保障。赫博山(Russell Higginbotham)瑞士再保险亚洲再保险业务首席执行官2中国人身险行业核保风控白皮书2021年3月以来,中国人身险市场表现低迷,行业发展遭遇瓶颈期。一方面,国内大部分保险经营主体面临着保费人力双下滑、产品竞争同质化的困境;另一
4、方面,中国保险消费者依然面临巨大保障缺口,保险深度及密度离世界平均水平尚有不小差距,但人均保费负担率(即保费与人均可支配收入的比率)却已经赶超发达市场。在保险回归保障本质的大趋势下,部分群体如老人、少儿、次标体、带病体、特殊就业、中低收入及残障人士等由于各种原因,依然没有成为保险的主流客户,中国人身险市场存在严重的供需错配。保险的供给侧改革,是改善供需错配、降低保费负担、提升保障水平、推动行业高质量发展的重要路径,核保及风控则是保险供给侧改革的重要性一环。只有提高核保、风控技术水平,对更大范围的风险进行筛选、分类,并进行更精细化地评估和管理,才能将既往无法承保的风险纳入可保范围,并提供更公允的
5、定价,从而进一步强化保险的保障功能和覆盖面。在行业面临巨大变革的当下,慧择与瑞士再保险集团共同编纂了这份中国人身险行业核保风控白皮书,双方研究团队提出通过深度的科技赋能,核保风控将转向以消费者为中心,向前置化、产业链一体化和全保单周期化发展,我认为是非常有价值的思考,为保险行业下一步转型高质量发展提供了一个可供探索的方向。在此,我衷心感谢本次参与白皮书编撰的瑞再及慧择团队所有专家及同事。慧择始终致力于成为最值得信赖的保险服务平台,未来我们将与瑞再在内的各类优秀合作伙伴,共创数字化保险生态圈,为中国保险消费者提供更多、更优质的保险产品及服务。马存军慧择保险经纪有限公司董事长兼CEO3中国人身险行
6、业核保风控白皮书作为保险业务风险控制的前端流程,核保的本质是对可保风险进行判断、选择和分类,是承保条件与风险状况适应或匹配的过程。通过对申请人进行更准确的风险评估和分类,从而使更多人有机会获得保险保障和更公平的保费,核保也是保险公司决定是否承保及确定承保条件的过程,对于保险公司识别和管理保单风险、增强企业经济效益和核心竞争力,发挥着非常重要的作用。由于人身险业务具有多重性和复杂性,伴随着社会经济、特别是科技以及医学的不断进步,核保也逐步得以发展。中国保险行业成长非常迅速,在此过程中,随着监管推动保险产品回归本源,全行业更加看重业务承保阶段的风控措施。特别是随着消费者风险意识的逐步提升,更深层次
7、的保障需求逐渐被挖掘,竞争日趋激烈,险企对于前端的核保风控也越来越重视。核保风控的核心是获取风险数据信息,并基于此进行风险筛选和决策。受益于整个社会的线上化和数字化发展,以及互联网在提升数据信息积累、获取和交互效率方面发挥的重要作用,中国人身险核保风控的有效性得到进一步提高。直保、再保和保险中介是保险价值链上三个重要的主体,根据业务性质,它们看待风控的视角和采取的措施尽管有所不同,但目的都是为了更好地评估风险,公平合理地为不同风险人群提供相应的保险保障。从直保公司角度而言,风控侧重于在业务和风险之间寻找平衡点;作为“保险公司之保险公司”的再保公司,面临风险较大或不确定性较强的分入业务,因此对于
8、风险的理解和研究更加深入,对风险的管理也更加专业且全流程化,同时,再保险公司通过与合作伙伴深入分享这些知识,从产品开发早期即参与到直保公司的整体风控流程中;而保险中介更贴近消费者,希望在公平公正的原则下,能为更多客户提供保险保障,因此非常看重利用核保风控技术将不同风险的消费者与不同风险偏好的保险公司进行匹配,从而起到了“风险路由器”的作用。此外,通过合适的风控措施,提升新业务销售量,不仅对于三大主体,同时对于促进人身险市场的稳健和可持续发展都有重要意义。保险价值链的每个环节都在应用或准备应用各类数据科学技术,大数据以及数据分析在新型保险解决方案的设计和开发中也功不可没。例如,预测性核保能够通过
9、客户筛选定位目标客户,简化核保流程;关联规则可以帮助识别与销售机构、代理人、地域、产品、职业、疾病等数据维度高度相关的理赔模式,从而指导保险公司进行逆选择行为的勘察等。与此同时,保险业也会考虑在满足监管对数据隐私保护的要求下,尽可能联合不同的数据合作伙伴,聚合更丰富的数据源,驱动业务决策,提升效率。虽然中国人身险市场目前处于调整转型时期,但整体发展向好,特别是随着监管机构强调保险回归保障功能以及消费者保险意识的增强,我们预测,未来两年,受益于宏观经济的稳健增长、消费者收入和风险意识逐渐提升,以及数字化经济的迅速普及,中国将有可能在2030年代中期成为全球最大的保险市场,人身险核保风控也将呈现如
10、下四个发展趋势:以消费者为中心;线上线下相融合;全流程和动态化;以及风控前置及协同。核保是人身险用来对风险进行选择、评估和分类的重要业务环节。中国人身险业务越来越重视核保风控核保线上化程度进一步加深。保险价值链上不同主体看待风控的视角和风控措施殊方同致。科技赋能核保的风控功能进一步数字化和智能化。在更加关注消费者需求、保护客户数据隐私的背景下,人身险核保风控也将更加趋于线上线下相融合、全流程和动态化、风控前置及协同。摘要摘要中国人身险行业核保风控白皮书4主要发现一:中国核保风控的措施变化和流程建设受益于互联网行业、数字化经济发展。互联网极大提升了数据信息的积累、获取、交互效率及便捷度,将会进一
11、步提升核保风控的有效性。资料来源:慧择奇点保险研究院主要发现二:不同保险主体看待核保风控的视角并不相同,但殊方同致,都是为了更好地对风险进行识别和分类,为消费者提供更适合和公平的保险保障。资料来源:瑞再研究院?主要发现?(2002?)?(2003-2018?)?(2019?)?1.?2.?3.?4.?2002?2019?投保单手写填写,人工投递投保申请人工审核人工录入系统归档主要发现中国人身险行业核保风控白皮书45中国人身险行业核保风控白皮书主要发现三:保险业已经看到了数据的价值,并着手在业务价值链的不同环节和场景去分析数据、挖掘数据洞察、构建和维护机器学习模型来为业务赋予更多的价值,而风控是
12、其中不可或缺的一个环节。资料来源:瑞士再保险主要发现四:随着保险行业的数字化发展,人身险核保风控将呈现如下四个发展趋势:以消费者为中心;线上线下相融合;全流程和动态化;以及风控前置及协同。资料来源:瑞再研究院?主要发现5中国人身险行业核保风控白皮书中国人身险行业核保风控白皮书6核保和理赔是人身保险行业稳健经营的重要风控环节。核保是风控前端,本质是对可保风险进行判断和选择。人身保险在最初发展阶段,缺乏核保过程导致逆选择增多。人身保险公司开始逐渐引入体检医师制度,以及拥有专职核保人员。核保手册是医学发展在人身保险业的应用实例,需要不断更新。人身险核保风控的本质和意义保险经营过程是一个风险分散和损失
13、分摊的过程。和财产险相比,人身保险以人的寿命或身体为保险标的,其可持续性需要基于风险同质性和公平合理的经营原则。因此,核保和理赔作为人身保险机构发展的“双核引擎”,对于保险公司识别和管理保单风险、增强险企经济效益和核心竞争力,发挥着非常重要的作用。作为承保前端,核保也被称为风险选择或风险评估,是保险公司根据保险标的的不同风险水平进行审核、筛选、分类,以决定是否承保及确定承保条件的过程。核保的本质是对可保风险进行判断、选择和分类,是承保条件与风险状况适应或匹配的过程,也是允许更多包括残障人士在内的人们有机会获得保险保障和更公平的保费的过程。由于人身个体的独特性和复杂性,在人身保险业的演进过程中,
14、核保也逐步得以发展。人身险核保风控的发展和演进1583年,英国签发了第一张海员人寿保险保单,1 然而直到十八世纪,因为缺乏对风险的明确认知,人身保险基本没有核保流程。随着业务的发展,风险逐渐累积和暴露,不同人群间缺乏公平合理的评估带来的逆选择问题,使得很多承保公司无法维持正常的运营。人身险经营者开始根据投保人的年龄、性别等要素做出一些判断和选择。例如,18世纪初,美国长期保险公司将被保险人的年龄段限定在12-45岁,被保险人需要接受理监事会的询问,以及有关健康状况、经济地位的调查等。1762年,英国公平人寿保险公司设计了均衡保险费率表,对超出一定条件的投保者,额外加收保费。2 在18-19世纪
15、,保险公司的主要关注点是避免已经患有传染病的人投保带来的风险。保险公司的医生(通常也是公司大股东)因此充当守门人(gate keeper),对所有申请人进行医学检查以评估他们投保的可能性。3 此后,体检成了核保的必要项目,也由此开始了保险公司的体检医师制度。1919年,纽约人寿保险公司引入“数理查定法”(numerical rating system),即通过给各类不同的影响死亡率的因素赋值,以确定费率,这一数字评分系统及加费等级使得医学核保变得较为方便、快捷和实用,也由此产生了专职的核保人员。420世纪90年代,随着循证医学的发展,核保风控逐渐转向循证核保(evidence-based un
16、derwriting,EBU),即依据循证医学研究成果,对保险人群的健康风险进行评估。5 核保评估手册既是循证医学在保险行业的应用实例,也是人身险公司核保人员评估被保险人风险的常用工具之一,其针对不同疾病的严重程度设置了不同的评估建议。医学研究成果日新月异,核保手册也不断更新,体现了核保风控的专业和价值。12345Cornelius Walford,History of Life Assurance in the United Kingdom,https:/www.actuaries.org.uk/system/files/documents/pdf/0114-0133.pdf。A histo
17、ry of UK insurance,Swiss Re,https:/ and Future of Risk Factors:The History of Life Insurance Risk Assessment,RGA,2018年11月16日,https:/ Pitacco,Michel Denuit,Steven Haberman,Annamaria Olivieri,Modelling Longevity Dynamics for Pensions and Annuity Business,Oxford University Press Inc.,New York,2009。Art
18、or Science?Cultivating the Next Generation of Underwriting Talent Holds the Key,RGA,2019年9月15日,https:/ underwriting,PU)。6与传统承保过程相比(即在投保申请人中识别出不健康的少数群体),预测性核保能够通过客户筛选定位目标客户、以及简化核保流程,从而扩大可保人群范围,提高承保效率。中国人身险核保风控的发展和演进中国保险业起步较晚,但发展迅猛,就保费规模而言,目前已是全球第二大保险市场。7 在此过程中,人身险核保风控的技术手段也经历了三个时期(图1-1):全人工处理阶段(2002年
19、以前)、流程化建设阶段(2003-2018年)以及科技赋能阶段(2019年至今)。随着互联网渗透率加强,移动互联网的迅速普及,中国保险行业核保风控的线上化程度也在不断加强。资料来源:慧择奇点保险研究院就核保风控而言,其手段变化和流程建设受益于中国互联网行业的蓬勃发展。聚焦线上渠道,核保线上化深度与互联网产业的发展程度密切相关(图1-2)。核保风控的核心是获取风险数据信息,并基于此进行风险筛选和决策。随着整个社会的线上化和数字化发展,互联网将极大提升数据信息的积累、获取,以及交互效率和便捷度,为核保风控提供更丰富的数据来源,从而提升其有效性。6 Automated underwriting fo
20、r the future,Asia Insurance Review,2016年7月,https:/ 7 sigma 3/2021世界保险业:加快复苏,瑞士再保险。?(2002?)?(2003-2018?)?(2019?)?1.?2.?3.?4.?2002?2019?投保单手写填写,人工投递投保申请人工审核人工录入系统归档人身险核保风控的发展演进历程中国人身险行业核保风控白皮书8?2015?2016-2018?2019?2/3G?PC?4G?5G?20112015201620172018201920200.19.514.718.618.022.613.827.212.031.318.635.8
21、21.139.2供需两端推动核保风控流程的发展。供给端:市场向保障型产品转变,对核保环节提出更高要求。保障型产品以风险保障需求为导向,其设计目的在于保障风险。需求端:险企挖掘用户深层需求,通过加强核保环节降低利润压力。中国人身险核保风控日益受到重视据瑞再研究院预计,到2030年代中期,中国会超越美国,成为除医疗险之外的全球第一大保险市场。8 在这个快速发展的过程中,供需两侧都对核保风控具有更强烈的需求。从供给端而言,受政策驱动,产品结构正朝着保障型保险为主的方向发展,该类产品以抵御风险为目的,因此更加看重核保风控;从需求端来说,由于保险公司对标准体客户的市场开发趋于饱和,以及用户更深层次的需求
22、被挖掘,次标准体 9和低价策略逐渐成为行业竞争的主要领域,险企承受着更高的利润压力,因此对于前端的核保风控也越来越重视。具体来说,由于国家大力推动保险行业回归保障本源,陆续出台相关政策。保险行业的市场重心逐渐从着重储蓄理财型产品,转为发展以健康险为代表的保障型产品。中国银保监会相关数据显示,健康险保费规模保持高速增长态势,2020年已达到8 137亿元,较2018年增长50.0%。2018年-2020年其增速分别为24.1%、29.7%和15.7%,10 远高于寿险和意外险,保险行业回归保障的态势非常明显。此外,由于储蓄理财型产品设计目的在于财富保值,之前保险公司更看重客户的保费支付能力,对核
23、保风控的重视程度较低。通常来说,储蓄型产品只有简单的健康询问甚至不作健康询问,对于大额保单才会进行人工核保审核。因此,在保障型保险产品崛起的环境下,核保流程在中国市场受到的重视度正不断提升。中国人身险市场规模在不断扩大、持续向好发展的同时,险企之间的竞争也趋于激烈。一方面,标准体市场逐渐趋于饱和,险企均在寻找新的市场增长点,次标准体客群将成为险企重要的开拓对象,其保险需求受到关注;另一方面,互联网渠道的兴起,消费者能够更便捷地对比不同产品的情况,包括价格、保障力度等,产品对用户的选择导向作用增强,保险性价比更加重要,因此险企会加强低价策略布局以争夺用户。无论是针对次标准体的保障、还是低价策略,
24、都将导致企业的利润承压,从而对核保提出了更高要求,需要加强核保环节、降低赔付风险、优化业务质量。图1-2:中国核保线上化的演进阶段(2011-2020年)资料来源:中国保险行业协会,中国信息通信研究院。8 sigma 3/2019 世界保险业:重心继续东移,瑞士再保险。9 指风险程度较高,不能按标准保险费率承保,但可附加条件承保的被保险人群体的总称。被保险人风险程 度通常用额外死亡率衡量。10 中国银保监会数据统计频道,http:/ 将存在严重不如实告知或保险欺诈倾向等行为的客户定义为黑名单客户。地区差异化规则。通过考虑地区经济发达水平、人均收入情况、人口数量、地区既往经验数据等因素,将所有地
25、区划分成三至五档,再根据不同年龄段,给予相应的免体检限额和财务核保限额,以实施地区差异化核保规则。代理人级别差异化规则。通过分析业绩、长险短期理赔率、医疗险理赔率、继续率以及是否存在违规操作等因素,对代理人分级。优质营销员的免体检限额和财务核保限额较高,而黑名单或不良行为营销员,会视具体情况增加契调、抽样体检等核保风控举措。客户差异化规则。通常对黑名单客户11增加侧调、契调、体检、加强财务核保等要求,对于非黑名单或无风险异常的老客户,当累计风险保额不超出某范围时,可适用既往保额打折的优惠政策。此外,代理人也会和平台合作,筛查被保险人的健康/财务/既往已生效保额,对高风险客户增加风控核保举措。人
26、身险价值链不同主体的核保风控主张11 中国人身险行业核保风控白皮书再保险公司风险控制体系的核心与其风控目标相一致。在业务开展之前,再保险公司就需要了解直保公司的整体风控水平。再保公司全流程参与直保公司产品开发,并给与专业建议。再保公司的核保风控包括:临分件审核、核保培训及核保审计。再保公司的核保手册保证了不同保险公司的核保一致性。再保险公司与各方深入合作,探索新型核保方式。人身险价值链不同主体的核保风控主张再保公司:专业化和全流程化的风控体系再保险公司风控体系的核心取决于其风控目标,主要受以下几个因素影响:公司发展规划、利润、费用的支出、赔付率、监管的制度变化等。再保险公司根据风控目标决定其风
27、险偏好,从而对承接的业务有所选择和侧重,也会根据其风控目标制定合理的承保条件和承接上限。再保公司从产品开发早期即参与直保的整体风控流程在业务开展之前,再保公司会通过访问、查询等方式了解直保公司的整体风险控制水平,包括:核保人员的专业资质和工作经历、有无制式培训、使用专业手册等;新契约和二次核保流程、内部质量控制、核保人员权限管理办法、新契约及核保流程中的文档管理等;系统的有效性;TPA管理;及监督体系和质量管理流程等。在收到客户公司的产品定价需求之后,无论产品是传统代理人渠道、还是线上业务(或第三方平台业务),再保公司都会根据其拥有的丰富行业经验和数据,结合核保/理赔等团队对直保公司业务特点和
28、风控能力水平的评估结果,对产品形态、定价、责任设置等方面提出具体专业建议,避免产品包含风险过高的责任,或规避可能产生的理赔纠纷等。再保公司全面深入的核保过程体现了专业性和公平性再保险公司的核保人员通常具有比较丰富的从业经验,在充分了解相关法律法规、市场趋势、保险产品、核保规则等知识和信息的基础上,对保险业务、临分案件等进行深入且全面的评估,具体包括:1)2)3)各大再保险公司均有自己的核保手册。核保手册以循证评点为基础,在确定研究内容(某疾病或某风险因素)后,由循证研究员、医疗官、核保师等人员进行多轮次研究、回顾、分析和解读,再经过全球征询意见和签批,最终形成核保手册的评点或计算器等。该过程同
29、样适用于非医学风险的循证评点。再保险核保手册的数据来源包括:循证医学研究成果;再保险公司专家委员会的分析意见;保险业的经验数据;医学专家的经验和权威意见等。再保公司与各方积极合作共同探索新型核保方式方法再保公司与各保险销售平台、渠道开展深入合作,共同探索新型核保方式:1)2)临分件的审核。对临时分保案件,直保公司可以从再保公司直接获得核保意见,从而提高承保水平。核保培训。再保险公司每年举办核保培训,内容涵盖医学核保、财务核保、行业和市场发展趋势、其他部门或功能模块(如精算定价、理赔)等。再保公司的核保培训助力提高市场的风控水平。核保审计。再保公司会根据客户需求,结合自身情况对直保公司进行核保专
30、业审计,包括核保规则、流程及案件审核情况等。通过再保公司的审计结果,直保公司可以对自身的风控策略和手段做出相应改进或调整,从而提升直保公司的风控效率。自动核保系统(AUS)可以直观改善保险用户体验,有助于提高运营效率和数据管理,对于将核保前置到销售端至关重要。AUS用户可以采用多种工具和理念(如数据验证、智能核保理念、电子健康记录、行为经济学预测等),与新兴技术相结合以实现这一目标。预测性核保旨在结合传统和非传统数据构建并修正预测性模型,将之嵌入核保流程中。预测模型不是要完全替代核保,而是将保险客户置于一个更为集中的风险评估体系中,利用风险管理知识与业务数据的结合建立与客户之间可行且可持续的风
31、险评估模型。中国人身险行业核保风控白皮书12再保公司市场经验丰富,为直保公司提供更具针对性的核保意见。再保公司应对新型产品形态带来的核保挑战。再保公司会进行趋势性分析,评估风控手段的有效性。保险中介发挥了“风险路由器”的功能。保险中介定位不只是销售,风控技术帮助保险中介成为“风险路由器”。3)专栏:助力直保公司把握风险控制措施与业务发展压力之间的平衡点随着保险市场竞争愈来愈激烈,直保公司在产品形态的差异化和创新性、核保规则的多样化等方面都有了更高需求,这也要求再保公司的核保规则能根据市场情况不断更新,以达到在风险可控的前提下促进业务发展。再保公司在核保规则的设计方面可以为直保公司提供专业意见:
32、1)核保规则的逻辑梳理,避免系统性风险;2)结合理赔数据分析优化和改进核保规则;3)在复杂产品形态下合理制定风险保额和体检额度的累计方式;4)优化体检方案、设置针对性更强的体检项目等等。以重疾险为例。近年重疾病种不断增加,产品形态也愈加复杂,令现有评估体系越来越难以全面、准确、一致地提供核保结论。另外,新保障责任的出现12 也对传统核保提出了挑战。从长远来看,需要对不同责任进行逐项深入分析,进而定制不同责任的评估指南才是最有效的解决方案。目前已有再保公司的核保手册中包含心脑血管产品、防癌险等专项评估指南,在重疾评估的基础上增加适当的调整因子,旨在为特定疾病风险的评估提供更合理的指导意见,给予被
33、保险人更为公平的承保条件,同时也有助于产品的远期风险控制,以免偏离定价假设。为评估风控手段的有效性,再保公司一般会分析赔付情况、账单数据以及趋势性,并基于分析结果改变或调整风控措施。通常来说,包括:1)研究产品设计假设与实际经营结果的偏差;2)分析主要业务指标的分布状况和特点;3)检验现有经营管理流程的有效性和合理性,提供改进方案和措施;4)分析产品经营管理的总体和局部的风险偏好;5)基于历史和全球经验与风险因子,判断产品风险发展趋势等。除此以外,再保公司亦密切关注经济社会、医学前沿进展等与保险相关领域的研究,洞察市场变化,开拓前沿视角,不断完善风控机制。保险中介:多元化核保发挥“风险路由器”
34、功能作为更贴近投保人的主体,保险中介也对接了多家保险公司及产品,在销售过程中,通过匹配不同风险状况的客户和不同风险选择偏好的保险公司,从而促成交易,为更多消费者提供了合适的保险保障,从而充分发挥了“风险路由器”的功能。保险中介的风控提升了客户体验和险企效率根据中国银保监会数据显示,近年来,保险专业中介机构对总体保费收入的贡献越来越大,占比从2010年的5.5%上升至2019年的12.6%。13 一般来说,传统个险代理人只能销售一家保险公司的产品,而保险专业中介机构可以整合不同险企的产品,旨在为客户寻找合适的保险公司、提供适合的保险保障(图2-2)。由于产品特征和风险偏好不同,不同险企核保规则可
35、能存在差异,保险中介能够形成“路由器”效应,为客户推荐/匹配合适的产品,最大程度促进交易,扩大交易盈利。动态核保是一种能够充分调动保险客户积极性,并将之与风险管理相结合的可持续核保方式。通过灵活运用核保检查,在预防保健和慢病管理中采用更好的风险缓解措施,同时通过提供相关服务或奖励来激励客户参与,开发互动式保险产品。动态核保使核保风险控制的手段更加多元化、细致化和个体化。12 比如轻症、中症及前症的风险评估、分组或不分组多次给付的风险评估、仅包含部分重疾责任(如心脑血管 疾病产品、恶性肿瘤产品、白血病、肝肾疾病等)产品的风险评估。13 中国银保监会,中国保险年鉴(历年)。人身险价值链不同主体的核
36、保风控主张13 中国人身险行业核保风控白皮书图2-2:保险中介风控实践意义保险中介机构的核保风控实践主要体现在三个方面。保险中介机构采用智能结合人工的方式进行核保风控,提升了客户转化率和价值链效率。图2-3:多元核保模式智能核保和人工核保相结合是主流重疾险及寿险必备的核保流程。资料来源:慧择奇点保险研究院首先,从供给端而言,保险中介通过多元核保手段可以协助险企风控,在入口环节便识别客户风险,提供符合核保规则的客户;其次,从需求端来说,相较保险机构来说,中介能够对接更多消费者,通过风控措施可以积累更丰富的用户标签,从而更好地实现产品和客户的匹配;第三,随着保险科技的不断发展,中介机构在核保风控环
37、节积极应用保险科技,这不但可以洞察产品需求,赋能产品创新,还可以创造增量市场及业务。而在保险中介发挥“风险路由器”作用、提升客户体验和险企效率的情况下,也能构成闭环,促进与险企之间的合作和吸引更多客户。保险中介采用智能化核保手段提高了转化率 随着线上化趋势的发展,保险中介充分发挥其连接用户和险企之间的独特地位,采用智能核保结合人工核保的模式介入核保流程,进行多元化核保审核(图2-3)。在智能核保环节,保险中介机构和险企共同预设规则,提前实施风险控制,实现核保前置。而对于部分次标准体或非健康体,则以人工核保手段进行审核。这样的模式一方面可以为消费者提供核保意见,帮助收集资料,提高核保通过概率;另
38、一方面也为保险公司提供了核保力量支持,输出核保意见参考,提升了核保案件的可审核性,提高整个“消费者-中介-再/保险公司”系统的效率,从而进一步提振新业务的销售。资料来源:慧择奇点保险研究院投保过程中,如果投保人健康告知未通过,就会转入智能核保环节,消费者需要完成简单快捷的智能问卷,系统能结合核保规则或手册(由中介机构和再/保险公司合作制定)和技术能力,快速筛选出标准体和非标体,进而得出核保通过、转入人工核保环节或拒保延期三类核保结论。目前来看,不同保险产品的智能核保规则有所不同,智能核保尺度有亮点的保险产品更容易受到业务端的青睐。14 如果进入人工核环?14 各中介机构主要在乙肝、高血压、甲状
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