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德勤:放眼当下、造福未来:ESG助力企业在投后整合中释放价值(22页).pdf

上传人: 学*** 编号:108303 2022-12-05 22页 4.80MB

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本文主要探讨了ESG(环境、社会和治理)在企业并购整合中的作用。文章指出,随着中国政府提出“双碳目标”,ESG已成为国内行业的热词,企业亟需转变观念,将ESG作为长期发展战略方向调整。文章通过介绍德勤的方法论和先进实践,探讨了ESG如何助力企业在投后整合过程中进一步释放价值。 文章指出,ESG实践对企业运营产生实质影响,如品牌差异化、创新与机会创造、运营效率、融资渠道、风险预防和人才体系建设。在中国资本市场,ESG评级高的企业在市值提升和财务回报上表现更为优异。 文章将企业ESG实践分为监管合规导向、经营业绩导向、长期价值导向三个阶段。并指出,随着ESG理念的深入,企业将逐渐深刻认识到ESG实践与企业价值创造之间的紧密联系,变被动为主动,自发在管理经营的各个环节融入ESG考量。 文章还指出,在投后整合阶段,要实现价值超额增长,提高整合后企业管理的绿色成熟度,需从战略与业务、运营与流程、管控与组织三位一体地充分嵌入ESG考量。 综上所述,ESG在企业并购整合中发挥着重要作用,企业应充分认识到ESG的重要性,并在投后整合过程中积极融入ESG考量,以实现价值超额增长。
ESG如何助力企业投后整合? 投后整合中如何融入ESG考量? ESG在企业并购中的价值体现?
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