美世：2020中国企业健康管理报告（43页）.pdf

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1、benefits that truly benefit2022-2023 美世中国卓越健康雇主评选雇主端调研发现美世达信员工福利2022 中国企业健康管理报告目录核心调研发现 .3参调企业情况 .7调研发现及数据解读 .10发现一：企业健康策略从“有”到“优”，日趋全面系统化 .1198%最高决策者认为有责任采取行动来确保达到组织健康管理的目标 .11 65%企业健康项目涵盖生理、心理、财务及职业等全面健康范畴 .11 63%企业建立健康委员会 .11 61%企业计划在未来三年增加健康管理预算.12 案例一：系统全面的健康管理打造员工“菲常薪福 allwell”之旅 赛诺菲 .13发现二：健康

2、管理项目设计走“垂直细分”路线，全面健康与精准防护并重 .15 企业健康管理项目 全面健康与精准防护并重 .15 “垂直细分”路线的健康管理 促进员工全面健康状态 .16 案例二：员工心理健康&企业可持续性发展 陶氏公司 .18 案例三：关注女性群体 全面赋能 提升“她”力量 东莞晶苑 .20发现三：BANI 时代，具有敏捷应变能力的健康管理帮助企业反脆弱、育新机 .22 新冠疫情期间企业迅速敏捷地调整员工福利重心，敏捷弹性应对 .22 敏捷弹性的应变调整 提高员工满意度和敬业度 .23 案例四：“口袋医生”敏捷应对后疫情时代不确定挑战”德勤 .24 案例五：以员工需求为导向的弹性福利助力企业

3、和员工获得全面健康 精鼎医药.27发现四：多渠道、多形式传播让健康福利“破圈”，打造员工自愿“安利”的福利 .29 员工对福利的认知与企业提供的健康福利之间存在脱节,企业需投入更多增强员工有效沟通 .29 同频共振的有效沟通 提升员工健康福利认知和体验 .31 案例六：同频共振 直抵人心 中电金信 .32发现五：健康管理数字化有如涓涓细流，“浇灌”健康意识发芽 .33 数字健康提升员工敬业度和留任率 .33 数字化健康管理平台提升员工的参与度和自我健康管理的价值 .34 企业趋向选择专业性和用户粘性高的数字健康工具和技术 .35 案例七：用数字健康管理，让“柔性干预”引发“硬核”效果 某专业服

4、务行业获奖企业 .37观点分享 .39美世介绍 .432022 中国企业健康管理报告1前言2020 年伊始，新冠黑天鹅肆虐全球，对全世界的健康和经济造成深刻影响，世界卫生组织宣称此次疫情为自二战以来人类社会面对的最大健康威胁，企业的健康与安全受到前所未有的关注。除了对员工的基本身体健康提供保障和关怀外，企业强化了心理关爱、财务保障以及职业和社交的健康关怀，以在动荡和不确定的时期稳定和激励员工。美世 2022 年的一项研究报告显示，超过七成的企业在疫情爆发后加大了在员工健康与福利方面的投入；其中，员工健康，尤其是身心健康成为企业关注和投入的重点，成为企业需要投资的第一要务。那么，中国企业的健康管

5、理，在疫情之下，是什么样的状况和趋势，成效如何，能否应对类似新冠疫情这样的挑战，以及对抗未来更多风险的冲击呢？2022-2023 年度的美世中国卓越健康雇主评选，对中国企业健康体系和员工个人健康风险进行了双向调研和分析。调研延续了既往三届评选的模式，从企业健康文化及领导层承诺、健康策略及政策规划、基础健康管理元素、健康项目的设计与干预、项目与分析、宣传与沟通六大维度评估企业对于员工健康管理投入程度和系统成熟度，以及突发健康风险应对能力，解读企业健康数据，评选出为员工的全面健康提供卓越健康环境与健康条件的雇主；并甄选出具有独创性、针对性和可复制性的健康管理实例，分享给更多企业；同时探究行业健康战

6、略，分析健康风险挑战，结合新时代的科技创新背景，探讨更高效的企业健康解决方案，帮助企业改善员工福祉，让职场健康为组织活力赋能。本届美世中国卓越健康雇主评选，共有 308 家、来自 20 个不同行业的中国企业参加了雇主端调研；同时有26,720 名、平均年龄为 33.6 岁的员工参与了雇员端调研。每一家参与企业、每一位员工、评委和工作人员都投入了大量的时间和精力。为回馈所有参与者，同时让优秀的健康管理理念在职场中得到更加广泛的传播，提升健康福利效能，营造有活力的职场环境，在这个脆弱、焦虑、非线性和不可知的 BANI 时代主动应对各种不期的挑战，打造员工关爱文化，助力企业成为强大的人才引力场，以顺