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交通运输行业:厚积薄发开新局、乘风破浪启新篇-221020(33页).pdf

上传人: 小** 编号:103829 2022-10-21 33页 1.57MB

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本文主要内容概括如下: 1. 中国企业面临新环境,包括经济发展、科技进步、能源转型、地缘政治和新冠疫情等,这些因素共同塑造了新的全球市场环境。 2. 中国企业出海的新机遇,得益于内外部环境的改变,包括更融合的全球市场、更均衡的全球产业链布局,以及中国在能源、技术等方面的自主提升。 3. 中国企业出海的新模式,即全生态链出海,包括基础设施铺路、上下游企业携手并进、自主可控等方面。 4. 三种出海方式:制造出海、产品出海和文化出海,分别对应传统产业外迁、新势力新市场新增长、中国元素风渐起。 5. 东南亚和中东是中国企业出海的首选目的地,非洲和拉美为次优选择。 6. 谁能胜出?配套出海的企业如跨境电商、物流、金融等,制造出海的企业如布局海外工厂的企业,产品出海的企业如新能源车、手机和家电等行业,文化出海的企业如游戏、短视频、教育、网络文学等龙头企业。
中国企业如何应对全球疫情带来的挑战? 出海企业如何利用数字经济实现弯道超车? 中国文化出海如何实现从跟随到引领的转变?
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