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波士顿咨询（BCG）：高等教育机构和雇主如何合作促进人才输送（中译版）（18页）.pdf

上传人： Kell****reet 编号：103673 2022-10-20 PDF PDF 中文版中文版中文版 18页 567.73KB

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在预测未来市场需求时，他们发现自己在猜测。现实情况是，当双方密切合作时，缩小人才差距的潜力要大得多。为了确保机会不会在转换中丢失，高等院校和雇主需要通过参与一个互利和透明的设计过程来建立伙伴关系，以数据为基础，包括劳动力需求的预测、形式的财务模型和双方能力瓶颈的识别。

报告速读

本文讨论了高等教育机构与雇主之间如何建立合作伙伴关系以解决人才短缺问题。文章指出，尽管这种合作具有诸多益处，但实施和维持这种合作关系却充满挑战。文章提出了七个关键行动策略，包括确保高层领导之间的坦诚对话，使用具体数据和可衡量目标构建清晰的业务案例，以及考虑学生的观点等。文章还指出，雇主和高等教育机构在时间线、紧迫性、结构和治理方面经常使用不同的语言，这使得建立合作伙伴关系变得复杂。此外，雇主在预测未来市场需求方面往往存在困难，而高等教育机构在设计新的人才项目时通常需要至少三年的时间。