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Insperity：员工保留指南（英文版）（12页）.pdf

上传人：无*** 编号：101626 2022-10-09 PDF PDF 中文版中文版中文版 12页 7.74MB

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与员工明确目标、时间表、角色和责任。花时间培养你的新员工。在他们熟悉和适应的过程中，花点时间和他们在一起。谈谈你公司的使命和价值观。解释你的文化。指派一位可以帮助缓解紧张、提供支持并与新团队成员建立信任的同行导师。不要急于入职新员工可能需要整整一年的时间来适应公司的目标。

报告速读

本文主要探讨了如何通过积极的公司文化和有效的员工保留策略来维持和提升员工满意度。文章强调了建立正面公司文化、应对员工流动挑战、公平对待顶级人才以及制定员工保留指南的重要性。此外，还讨论了招聘期间如何获取优秀人才、员工保留的七个关键原则、新员工入职的第一天、持续的绩效改进、员工福利、多代员工管理、员工反馈的重要性以及如何通过绩效管理避免船只翻覆等主题。核心数据显示，Insperity的客户拥有超过2百万员工，其员工保留率目前为85%。文章还提到了一些受欢迎的福利，如休闲着装、员工折扣、签约奖金和远程工作能力等。同时，文章也指出了可能影响生产力的社交媒体、不适当的休息时间和同事间的闲聊等问题。最后，文章提供了一些建议，如通过导师制度、扩展技能的项目、职业发展机会以及表彰优秀员工的措施来激励员工。