上传人:无*** 编号:101626 2022-10-09 12页 7.74MB
与员工明确目标、时间表、角色和责任。花时间培养你的新员工。在他们熟悉和适应的过程中,花点时间和他们在一起。谈谈你公司的使命和价值观。解释你的文化。指派一位可以帮助缓解紧张、提供支持并与新团队成员建立信任的同行导师。不要急于入职新员工可能需要整整一年的时间来适应公司的目标。
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