波士顿：2021年可持续发展中的资源稀缺性报告（英文版）-三个皮匠报告

波士顿：2021年可持续发展中的资源稀缺性报告（英文版）（14页）.pdf

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波士顿：2021年可持续发展中的资源稀缺性报告（英文版）（14页）.pdf

上传人：分** 编号：55453 2021-11-16 PDF PDF 14页 779.14KB

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在过去的一年里，可持续性承诺已成为主流。数百ofcorporations公开站在零排放,一些全球最大的资产管理公司呼吁公司结合零经济,和即将到来的COP26峰会无疑会引发甚至greatersustainability承诺从公共部门对待商业都受到波及。虽然承诺的激增显然是国际社会的福音，但仍存在一个问题。当企业竞相履行其可持续发展承诺时，它们可能很快就会发现，急需的资源、基础设施和能力并不唾手可得。我们预计，在未来几年，对可持续解决方案投入的需求将超过供应，从而造成令人不安的资源短缺。为了确保获得关键资源，领导人必须迅速行动。能够找到解决稀缺问题的新方法的公司将减轻风险，增强弹性，并获得经济效益。稀缺优势将有助于决定可持续发展竞赛中的赢家。例如，目前的原材料开采还不到2030年电池需求的三分之一;BCG分析认为，到2030年，进入市场的碳信用额净供应将比需求少3亿吨二氧化碳当量;行业专家估计，美国的树苗产量需要增加2.4倍，才能满足重新造林和碳补偿的需求。在本文中，我们强调了企业必须检查的动态因素，以确定在哪里、何时以及如何出现严重的资源短缺。有了这些见解，企业不仅可以降低商业风险，还可以抓住新的机遇，进行创新，推动绿色经济发展。

报告速读

本文主要讨论了在可持续发展承诺日益增加的背景下，某些行业对可持续性相关资源的需求将很快超过供应的问题。文章指出，在过去一年中，许多公司公开承诺实现净零排放，一些世界上最大的资产管理公司呼吁公司与净零经济保持一致，即将到来的COP26峰会无疑将促使公共部门做出更大的可持续发展承诺，这对企业将产生影响。然而，随着公司竞相履行其可持续发展承诺，他们可能会很快发现所需的资源、基础设施和能力并不容易获得。在接下来的几年里，预计会出现需求超过供应的时期，从而产生资源的稀缺性。文章强调，为了确保获得关键资源，领导者必须迅速采取行动。能够识别出解决稀缺性问题的创新方法的公司将降低风险，提高韧性，并抓住经济溢价。稀缺性优势将帮助决定可持续发展竞赛的赢家。文章还指出，为了识别潜在的业务风险、瓶颈和稀缺性，公司必须首先扩大业务范围，通过绘制业务运营的社会经济生态系统中的利益相关者和社会问题的完整地图。然后，公司必须对业务模型进行压力测试，以了解由环境和社会趋势驱动的需求的快速变化将在系统中创造关键短缺，从而对业务造成脆弱性。最后，文章提出了十种动态因素，公司可以分析这些因素来评估潜在的可持续资源、基础设施和能力的稀缺性对企业的影响，并支持其可持续业务模型创新。

如何在资源稀缺中实现可持续发展？企业如何应对可持续资源短缺？可持续发展承诺与资源短缺如何平衡？

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