浪潮：新形势下的国有企业数字化转型之路-三个皮匠报告

1、数字化转型方案当前以大数据、人工智能等为特征的智能化技术已成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产力的主要推动力。深化大数据、人工智能等研发应用，打造工业互联网平台成为促进企业数字化转型，实现高质量发展的必由之路。项目聚焦大数据、人工智能、物联网、工业互联网和共享服务等新技术、新理念，提升企业生产、经营、决策的智能化水平。投资近亿元，建立以五大共享平台和 ERP 为基础的精细化管控平台和以各类传感器为基础的物联网平台，为大数据提供企业生产、经营数据。建立大数据应用平台，实现数据采集、加工、清洗、数据治理和分析应用，同时打造基于大数据的设备状态监测和智能故障诊断、生产环境监测

2、的工业互联网平台，实现企业的精细管理、精准决策、精益运营，以自动化、信息化、智能化促进企业数字化转型。打造企业大脑，促进智慧企业建设，实现企业高质量发展。以共享模式打造集团管控新业态，利用大数据技术在平台、业务、数据等方面构建集团共享化模式，打造了集团财务、人力资源、设备等多个共享服务中心，以共享服务模式提供标准化服务。通过建立共享管控平台，优化资源配置，推进集团由规模、速度型的粗放增长到高质量、效益型集约增长的新转变，强化集团管控能力，有效降低运营风险。以大数据创新应用为基础，着力发挥大数据在信息化和工业化融合、定制化生产、扁平化管理、信息化支撑、智能化控制等方面的积极作用。通过开展科技创新活动，以数据为流为抓手，盘活闲置资源、激活沉默成本，让各类要素优化配置，压减流程链条，让动力活力松绑涌流，使管理革命和技术革命相融共生、双轮驱动，大大提速新旧动能交织交换的进程，实现传统煤炭开采型企业的“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，促进“老树发新枝、老鹰长新翅”。全方位、全角度激发“临矿 + 互联网”“临矿 + 大数据”“临矿 + 人工智能”的发展新动能。新技术的运用，让临矿集团在传统企业的数字化转型中看到了新机遇、获得了新体验、取得了新成绩，为打造数字临矿指明了新方向，促进了临矿集团更快更好的发展。

浪潮：新形势下的国有企业数字化转型之路（19页）.pdf

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