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德勤:2021年人力资本趋势(英文版)(64页).pdf

上传人: 木*** 编号:31387 2021-03-08 61页 7.68MB

对繁荣的追求使组织倾向于欢迎每一个新的现实,并使用它以以前不可能的方式来重新想象规范和假设。蓬勃发展的心态认识到破坏是持续的,而不是断断续续的,并拥抱破坏作为推动组织前进的催化剂。拥有繁荣心态的组织旨在创造他们自己选择的新现实;这是做一切可能的事,不仅仅是为了今天的成功,还要主宰明天。我们的观点是,从生存到繁荣的转变取决于一个组织在其核心变得并保持独特的人类。这不仅仅是一种不同的思维和行为方式。这是一种不同的生存方式,它首先从人类的角度来处理每一个问题、每一个问题和每一个决定。这不仅是一个好主意,也是一项促进增长的任务。今天极端活力的环境需要一定程度的勇气、判断力和灵活性只有人类和由人类领导的团队才能带来。一个可预测的世界可以通过算法和方程有效地处理。即使在一个机器越来越智能化的时代,一个混乱的世界也不可能。作为一个社会企业,其本质是“以人为本”。为了将收入增长和盈利与对环境和利益相关者网络的尊重和支持结合起来,一个组织需要建立一套人性化的原则:目的和意义、伦理和公平、成长和激情、协作和关系、透明度和公开。这些原则给组织带来的对人的关注使社会企业处于一个繁荣的位置在持续的破坏的背景下不断重塑自身。

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本文主要讨论了在不断变化和充满挑战的当今社会,企业如何从“生存”转变为“繁荣”。文章提出了五个关键趋势: 1. 设计工作以促进员工福祉:将员工的身心健康、财务状况和社会福祉融入工作设计中,而不仅仅是通过与工作相邻的程序来解决。 2. 超越再培训:通过赋予员工选择权和工作代理权,激发员工的潜力,使他们的兴趣和激情与组织需求相符。 3. 超级团队:将人类和技术结合,利用它们的互补能力,以更人性化的方式重新设计工作。 4. 治理劳动力战略:利用实时数据来理解劳动力潜力,以便在面临不确定性时快速调整方向。 5. 人力资源备忘录:扩大人力资源的职责,重新构建整个企业的工作。 文章指出,为了实现从“生存”到“繁荣”的转变,企业必须将人类的核心价值放在首位,并将其融入组织的每一个决策和行为中。
如何在工作中融入员工福祉? 如何激发员工潜力以实现组织目标? 如何构建超级团队以提升工作效率?
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