505位IT与人力资源管理者、7个国家、99%的组织衡量认证ROI——培生2026年IT认证价值雇主报告以严谨的定量与定性研究方法,呈现了认证在企业战略中的真实价值。报告揭示AI/ML(76%)与网络安全(59%)为最大技能缺口,88%的管理者预计未来3-5年认证将更加重要,83%的组织通过技能提升应对缺口。作为全球终身学习公司,培生为近200个国家提供数字化内容、测评、认证和数据服务,这份报告是其客户研究与洞察团队基于500+企业决策者数据、结合深度访谈产出的行业基准研究。
研究方法与数据基础
本报告基于2025年实施的定量与定性研究。在线调研于2025年7月23日至8月10日间进行,调查对象为员工规模在1,000人及以上的组织,共有505位IT与人力资源管理者参与(402位IT管理者、103位人力资源管理者),覆盖七个国家和地区:美国(126位)、英国(63位)、中国(64位)、巴西(62位)、墨西哥(63位)、沙特阿拉伯(63位)、印度(64位)。
所有受访者都管理IT团队、参与招聘或承担IT团队的人才发展规划,且其所在组织至少会部分支付员工获取IT认证的费用。为补充定量研究结果,培生客户研究与洞察团队于2025年9月对来自中大型组织的3位高级IT领导者开展了深入定性访谈,为调研结果提供背景说明和真实案例支持。
所有受访者都管理IT团队、参与招聘或承担IT团队的人才发展规划,且其所在组织至少会部分支付员工获取IT认证的费用。为补充定量研究结果,培生客户研究与洞察团队于2025年9月对来自中大型组织的3位高级IT领导者开展了深入定性访谈,为调研结果提供背景说明和真实案例支持。
七国关键数据对比
中国(64位管理者):42%认为IT人才队伍尚未完全具备最新技能;技能缺口集中在云计算(78%)和AI/ML(74%);81%通过技能提升应对;78%为员工全额承担所有认证费用(七国最高)。
印度(64位):36%认为能力不完备;AI/ML缺口高达96%(七国最高);91%通过技能提升应对;55%全额承担所有认证费用。
美国(126位,最大样本):48%认为能力不完备;AI/ML缺口80%,网络安全54%;84%通过技能提升应对;50%全额承担认证费用。
沙特阿拉伯(63位):仅30%认为能力不完备(七国最低);AI/ML缺口53%,网络安全47%;84%通过技能提升应对;67%全额承担认证费用;73%表示认证显著提升技术能力(七国最高)。
巴西(62位):45%认为能力不完备;网络安全缺口86%,AI/ML 82%;75%通过技能提升应对。
英国(63位):41%认为能力不完备;AI/ML缺口85%;92%通过技能提升应对(七国最高)。
墨西哥(63位):52%认为能力不完备;网络安全缺口64%,AI/ML 55%;76%通过技能提升应对。
印度(64位):36%认为能力不完备;AI/ML缺口高达96%(七国最高);91%通过技能提升应对;55%全额承担所有认证费用。
美国(126位,最大样本):48%认为能力不完备;AI/ML缺口80%,网络安全54%;84%通过技能提升应对;50%全额承担认证费用。
沙特阿拉伯(63位):仅30%认为能力不完备(七国最低);AI/ML缺口53%,网络安全47%;84%通过技能提升应对;67%全额承担认证费用;73%表示认证显著提升技术能力(七国最高)。
巴西(62位):45%认为能力不完备;网络安全缺口86%,AI/ML 82%;75%通过技能提升应对。
英国(63位):41%认为能力不完备;AI/ML缺口85%;92%通过技能提升应对(七国最高)。
墨西哥(63位):52%认为能力不完备;网络安全缺口64%,AI/ML 55%;76%通过技能提升应对。
认证的未来与培生的角色
报告指出,认证正在从“职业发展路径”演变为“终身学习基础架构”。88%的管理者预计未来3-5年认证将更加重要。培生《弥合学习鸿沟》研究显示,将持续学习与技能发展同AI应用相结合,有望在2034年前为美国经济带来4.8-6.6万亿美元的价值——但前提是学习速度能够与技术应用保持同步。
培生作为全球终身学习公司,为近200个国家的客户提供数字化内容、测评、认证和数据服务。报告结论强调:技术投资和技能投资必须同步推进。当人力资源和IT部门围绕共同目标实现协同,组织才能够更有效地运用创新,并将其转化为可持续的长期价值。认证在这一过程中发挥着切实且具有战略意义的作用——在技能演变过程中为经验验证的能力建立统一标准,帮助组织了解不同团队和地区的准备情况,同时为员工在岗位变化过程中提供具有公信力的能力证明路径。
培生作为全球终身学习公司,为近200个国家的客户提供数字化内容、测评、认证和数据服务。报告结论强调:技术投资和技能投资必须同步推进。当人力资源和IT部门围绕共同目标实现协同,组织才能够更有效地运用创新,并将其转化为可持续的长期价值。认证在这一过程中发挥着切实且具有战略意义的作用——在技能演变过程中为经验验证的能力建立统一标准,帮助组织了解不同团队和地区的准备情况,同时为员工在岗位变化过程中提供具有公信力的能力证明路径。
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