高德美注射美学业务的成长路径与艾尔建美学如出一辙——核心产品全部来自对外合作与并购。平安证券研究报告显示，高德美旗下神经调节剂Dysport来自与Ipsen的许可协议（2007年），瑞蓝系列来自全资收购Q-Med（2010年），再生材料Sculptra来自收购赛诺菲权益（2014年）。2024年高德美注射美学业务收入22.99亿美元（+9.6%），其中神经调节物12.85亿美元，填充剂和再生材料合计10.14亿美元。

高德美旗下核心注射美学产品均来自并购或对外合作。Dysport（神经调节剂，A型肉毒毒素）于1991年由Ipsen在欧洲上市，2007年高德美与Ipsen达成许可协议，获准在欧洲和一些特定区域开发、销售和分销Dysport产品，此后高德美在此基础上开发了即用型液体神经调节剂Reflydess。瑞蓝系列由Q-Med开发（1987年成立，1996年获CE认证），2010年高德美对Q-Med全资收购，将瑞蓝相关系列产品整体纳入。Sculptra由赛诺菲制造，2011年Valeant收购了赛诺菲在美国与加拿大的Dermik皮肤医学部门及Sculptra Aesthetic全球所有权，2014年雀巢将Sculptra在内的多款产品北美独家经营权收入麾下并交由高德美负责。

根据高德美上市路演材料，公司神经调节剂系列产品在全球排名第二，瑞蓝系列为全球第二的填充剂产品，Sculptra为全球第一的再生材料。2024年注射美学业务按固定汇率同比增长9.6%至22.99亿美元，主要由Dysport和Sculptra双位数增长带动。神经调节物收入12.85亿美元，填充剂和再生材料收入合计10.14亿美元。Dysport在中国和美国持续抢占市场份额，在欧洲地区加强了领先地位，即用型液体神经调节剂进入新市场。截止2024年6月，高德美在中国合作了2333家医美机构，截止2025年3月14日达到2720家。

高德美注射美学产品近年来相继在中国获批。瑞蓝家族已有7款产品获批（2009-2023年），覆盖面部真皮中层填充、鼻唇沟皱纹纠正、鼻背鼻根塑形、手背部真皮层、中面部容量缺失、下颌轮廓等适应症。Dysport（吉适）2020年获批，300单位/瓶，用于注射用A型肉毒毒素。Sculptra（塑妍萃）2024年获批，用于真皮深层、皮下层注射以矫正中面部容量缺失和/或中面部轮廓缺陷。截止2025年3月14日，吉适合作911家机构，Sculptra合作216家机构。高德美在中国的产品矩阵正从填充剂向肉毒毒素和再生材料延伸。

高德美与艾尔建美学在医美业务发展模式上高度相似：第一，核心产品全部来自外部获取（非内部研发）——艾尔建的Botox和乔雅登来自收购，高德美的Dysport、瑞蓝、Sculptra同样来自外部；第二，产品获取后在平台上持续拓宽适应症和延伸市场——Botox从眼科到医美到多科室医学应用，Dysport从欧洲市场拓展至中美拉美等多区域；第三，通过多产品组合构建综合解决方案——艾尔建旗下覆盖肉毒毒素、透明质酸、能量源设备等，高德美覆盖神经调节剂、填充剂、再生材料等。并购模式在医美行业的成功已被两大巨头的成长路径反复验证。

高德美的成长路径对中国医美企业的启示包括：第一，医美行业的核心竞争力不仅在于研发能力，更在于对优质产品的辨识能力和并购整合能力——高德美通过三笔关键交易（Dysport许可、Q-Med收购、Sculptra权益收购）构建了完整的注射美学产品矩阵；第二，产品获取后的持续运营能力至关重要——Dysport和瑞蓝在高德美平台上实现了全球市场份额的持续提升；第三，中国市场是全球化布局的关键一环——高德美在中国持续扩展合作机构数量和产品管线，中国已成为其重要增长市场。国内医美企业可借鉴“外部获取+深度运营”的模式加速产品管线布局。