您的当前位置:首页 > 标签 > 立高食品妙可蓝多
食品饮料行业抢占B端乳品新蓝海:国产替代正当时-250808(33页).pdf
立高食品妙可蓝多:立高稀奶油+61.7%,妙可B端+31%,B端乳制品双龙头|华泰证券
华泰证券B端乳制品报告重点推荐立高食品与妙可蓝多:立高360pro稀奶油24年贡献奶油增量80%,25H2推高端新品;妙可蓝多25Q1餐饮工业奶酪+31%,长春工厂25年底投产。B端乳制品双龙头成长逻辑解析。
 2026-07-25
 食品饮料
 33页
19张图表
数据来源:
食品饮料行业抢占B端乳品新蓝海:国产替代正当时-250808(33页) 查看报告
华泰证券发布的B端乳制品深度报告重点推荐了国内B端乳制品领域的两大龙头——立高食品与妙可蓝多。立高食品率先推出国产稀奶油360pro,24年奶油业务收入10.6亿元(同比+61.7%),360pro贡献增量约80%;妙可蓝多24年并表蒙牛奶酪后B端服务能力显著提升,25Q1餐饮工业系列奶酪收入同比增长31%(追溯后口径)。两家企业正分别从奶油和奶酪赛道切入,加速B端乳制品国产替代进程。本文基于报告数据,深度解析立高食品与妙可蓝多的成长逻辑与投资价值。

立高食品——国产稀奶油先行者,360pro引领增长

立高食品23年5月率先推出国产稀奶油360pro,凭借显著的质价比优势快速受到下游饼店客户喜爱,初步建立消费者心智。24年立高奶油业务收入10.6亿元(同比+61.7%),据立高24年&25Q1业绩会,360pro贡献了24年奶油业务收入增量的约80%。25年以来360pro保持较好增长态势,定位更高端的稀奶油新品有望在25H2推出,产品矩阵有望进一步完善。

立高正处于“产品导入期”向“渠道深化+精细运营”过渡阶段。渠道端,在烘焙饼店客户基础上持续开拓茶饮客户,提供奶盖、奶基底等产品,拓展360pro使用场景,渠道结构更加多元。产能端,河南工厂稀奶油年产量2.6万吨,24年新增UHT奶油产线投产缓解产能瓶颈。25年6月立高与飞鹤成立合资公司“鹤立乳业”(飞鹤51%/立高30%),借助飞鹤原料和技术优势共同开发国产高附加值乳脂肪原料,有望强化产品成本竞争力并降低对进口乳制品依赖。

妙可蓝多——奶酪B端龙头,蒙牛整合协同效应释放

妙可蓝多24年7月完成对蒙牛奶酪业务的整合,提升B端客户专业化服务能力与供应链效率。蒙牛冷链物流网络和餐饮渠道体系为妙可蓝多B端产品(芝士片、芝士碎、芝士酱等)提供更广泛客户触达能力。妙可蓝多在获取稳定原奶供应的同时,可利用国内原奶价格下行周期发展国产原制奶酪,提升产品价格竞争力。

25Q1妙可蓝多餐饮工业系列奶酪产品收入3.8亿元,同比增长31%(追溯后口径)。B端业务转型升级持续推进:产品端通过原制奶酪升级(如高熔点马苏里拉)和定制化研发(为连锁餐饮客户开发专属奶酪酱、马斯卡彭)提升附加值;市场端与蒙牛共享客户资源后快速进入快餐、茶饮、烘焙、连锁便利等多元化场景,与必胜客联名产品25Q2上市贡献增量;生产端长春工厂新增原制奶酪与乳清产能预计25年底投产,持续加强原制奶酪与乳清生产研发。

伊利股份——综合性乳企龙头的B端布局

伊利股份作为综合性乳制品龙头企业,针对B端市场持续构建适配多元应用场景的产品体系。奶基原料产品线包括高温灭菌乳、全脂/脱脂奶粉、乳清粉等,满足大宗加工与标准化需求。24年12月推出伊家好pro东方灵感享悦稀奶油(乳脂含量35%)、致享稀奶油(38%)和马斯卡彭奶酪,带给国内高端烘焙市场更多品质选择。

伊利凭借品牌背书逐步构建以头部连锁客户+区域性大型餐饮企业为核心的客户结构。已与奈雪、沪上阿姨、海底捞、萨莉亚等不同类型的头部茶饮/餐饮企业取得战略合作。品牌力加持之下,伊利B端产品可反向提升品牌影响力并带动C端业务协同,形成良性循环。

B端乳制品投资逻辑——国产替代+场景扩容双轮驱动

当前原奶周期仍处底部,过剩原奶消化急需新业务开拓,叠加政策红利(对欧盟反倾销调查)、原奶价格优势(国内低于进口)带来中国乳制品价格竞争力提升,乳企纷纷加速B端业务布局。

B端乳制品市场空间广阔:24年超400亿,28年预计703亿(25-28年CAGR 14.3%)。奶油、奶酪、黄油三大赛道均处于国产替代初期,头部企业有望凭借先发优势建立品牌心智和客户粘性。

推荐立高食品(国产稀奶油先行者,24年+61.7%,25H2推高端新品)、妙可蓝多(奶酪B端龙头,25Q1+31%,长春工厂25年底投产)、伊利股份(综合性乳企龙头,深加工产能投产,头部客户合作)。风险提示:食品安全问题、行业竞争加剧、原料成本波动。
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠