什么是差额管理法？

差额管理法（variance management）是一种经济的控制技术，它建立在一个共同的预算框架，从而帮助我们对财务管理活动进行有效的控制和调整。这种方法为管理者提供了一种把握经营运作状况和有效控制费用的途径，能够改进金融管理，降低成本，同时促进组织的发展。



一、基本定义

差额管理法是指利用经营活动实际发生的成本和要求的经营成本之间的差异，或者与经营计划目标之间的差异，确定管理层的责任，以确保经营利润的有效实施。

二、理论依据

差额管理是管理会计体系的重要组成部分，它是根据双效绩审计理论而发展起来的。双效绩审计理论考虑到，提高经济效率的重点是改进管理要求、审计重要决策和改进系统决策对应的决策程序。这就是差额管理的一般原则，即将两个可结合的系统（实施和审计）应用于一个具体的管理任务，由此实现绩效管理的有效实施。

三、具体应用

（1）管理的重要性

差额法的重要作用在于，它有助于充分融入管理者和财务负责人对财务费用的洞察力。因此，有效的差额管理需要一种有组织性、有效率和有统一化标准的审计和实施管理程序。

（2）主要原则

差额管理的主要原则包括：管理者应根据实际情况确定经营目标，引入长期计划，并通过费用账簿对活动成本进行有效跟踪；将支出按照双报表预算中预期的支出和实际支出进行比较；以及确定与实际支出相关的指标用于衡量成本增长和支出控制等。

（3）主要技术

差额管理法也称为利润责任法，它也可以用来改善组织内部经营活动的效率。差额管理法的主要技术包括共同变量分析、效率差额分析、标准成本管理和多变量分析等。

四、优缺点

差额管理法的优点在于，它提供了一种有效的控制经营活动费用的方法，可以有效地跟踪支出变化，进行经济预算分析，促进财务管理；它还可以实现灵活的预算管理，以反映经营环境的变化。然而，差额管理也存在一定的缺点，如预算内容的定义不明确、差额管理不足、缺乏负责人领导和使用差额管理的科学方法和技术，以及未来的环境变化的不确定性的影响等。

总之，差额管理法可以有效掌握企业的经营运作状况，有助于改进企业现有的经营成本，提高经营效率，促进经济增长，但也要正确使用这一方法，才能体现出它的最大效益。