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重振品牌活力
消费者和汽车行业高管在自主“出行即服务”范例中都不太重视品牌的力量。对于品牌企业而言,创造车内数字化体验的优先级应当高于推动实现差异化的功能。
重塑消费者体验和员工体验
通过数字技术优化流程和降低成本还远远不够。利用这些技术重塑体验、工作重点和工作方式,是实现前所未有的价值的关键所在。
增强专业技能
专业技能不足已经影响到目前的汽车行业,并对未来带来了更大的挑战。在企业内部寻找合适的技能,同时在整个生态系统中广纳贤才,对于企业取得成功至关重要。
45%的中国消费者表示,对他们而言,汽车品牌在自主 出行即服务 范例中并不重要,他们更看重的是实惠和便利。
42%的中国汽车行业高管表示,要想取得成功,甚至是生存下去,企业必须进行数字化重塑。
中国高管预计到2030年,汽车行业将花费超过68亿美元用于重塑员工技能。
关于2030年汽车行业的许多预测都支持以下愿景:
-每个人平均拥有15台互联设备。
-到2030年,售出的新车中有15%是完全自动驾驶汽车。
-软件将占到汽车创新的90%, 代码行数将是现在的一百倍。
-汽车共享将占到全球行驶里程数的26%。
很显然,技术进步和消费者期望是未来十年实现变革的持续推动因素。对于环境可持续性的关注,使业界将目光聚焦在电动汽车.上,对新技能的需求造成人才短缺。随着共享经济的发展,个人出行产生了前所未有的影响力。与此同时,外部竞争力量的涌入带来了新的价值,并逐步取代传统的汽车企业。
无论未来变成现实的速度有多快,有两点确定无疑。第一点,数字技术创造了全新的方式,促进形成与消费者的无缝接触点。它们可以带来深入洞察,帮助实现个性化的服务,并将汽车与个人生活的方方面面整合起来。第二点,消费者希望他们从汽车获得的数字体验不逊于从其他智能设备获得的数字体验。(关注公众号“三个皮匠”,获取最新行业报告资讯)





















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