2025年百思买公司研究报告/企业年报/财报/ESG报告合集(共18套打包)

2025年百思买公司研究报告/企业年报/财报/ESG报告合集(共18套打包)

更新时间:2024-11-25 报告数量:18份

百思买Best Buy(BBY)2023财年第一季度财报(英文版)(64页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2023财年第一季度财报(英文版)(64页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2022财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(104页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2022财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(104页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2022财年年度报告(英文版)(90页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2022财年年度报告(英文版)(90页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2021财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(98页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2021财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(98页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2021财年年度报告(英文版)(88页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2021财年年度报告(英文版)(88页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2020财年年度报告(英文版)(90页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2020财年年度报告(英文版)(90页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2020财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(71页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2020财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(71页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2019财年年度报告(英文版)(112页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2019财年年度报告(英文版)(112页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2019财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(64页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2019财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(64页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2018财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(65页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2018财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(65页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2018财年年度报告(英文版)(116页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2018财年年度报告(英文版)(116页).pdf
MarketLine:百思买(BEST BUY)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(110页).pdf   MarketLine:百思买(BEST BUY)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(110页).pdf
Wright:百思买(BEST BUY)公司资金流动报告(英文版)(64页).pdf   Wright:百思买(BEST BUY)公司资金流动报告(英文版)(64页).pdf
Wright:百思买(BEST BUY)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf   Wright:百思买(BEST BUY)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf
MarketLine:百思买(BEST BUY)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(58页).pdf   MarketLine:百思买(BEST BUY)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(58页).pdf
Marktfeld:百思买(BEST BUY)公司资本部署战略分析报告(英文版)(10页).pdf   Marktfeld:百思买(BEST BUY)公司资本部署战略分析报告(英文版)(10页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2017财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(60页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2017财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(60页).pdf
百思买Best Buy(BBY)2017财年年度报告(英文版)(112页).pdf   百思买Best Buy(BBY)2017财年年度报告(英文版)(112页).pdf

报告合集目录

报告预览

  • 全部
    • 公司研究
      • MarketLine:百思买(BEST BUY)公司并购、联盟与投资分析报告(英文版)(110页).pdf
      • Wright:百思买(BEST BUY)公司资金流动报告(英文版)(64页).pdf
      • Wright:百思买(BEST BUY)公司综合分析报告(英文版)(70页).pdf
      • MarketLine:百思买(BEST BUY)公司发展概况、SWOT与财务状况深度分析报告(英文版)(58页).pdf
      • Marktfeld:百思买(BEST BUY)公司资本部署战略分析报告(英文版)(10页).pdf
    • 企业年报/财报
      • 百思买Best Buy(BBY)2023财年第一季度财报(英文版)(64页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2022财年年度报告(英文版)(90页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2021财年年度报告(英文版)(88页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2020财年年度报告(英文版)(90页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2019财年年度报告(英文版)(112页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2018财年年度报告(英文版)(116页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2017财年年度报告(英文版)(112页).pdf
    • ESG报告
      • 百思买Best Buy(BBY)2022财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(104页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2021财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(98页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2020财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(71页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2019财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(64页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2018财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(65页).pdf
      • 百思买Best Buy(BBY)2017财年环境、社会和治理(ESG)报告(英文版)(60页).pdf
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资源包简介:

1、作为一家以目标为导向的公司,我们继续深化对社区和环境的承诺。我们相信,我们在环境、社会和治理方面的努力不仅是正确的事情,而且与长期价值创造和业务成功直接相关。在2022财年,我们做出了重大承诺,以促进供应商多样性,扩大我们的百思买青少年科技中心项目,减少我们的碳足迹。你可以在以下网页看到我们各项措施的详情。。

2、技术是一种需要,在人们的生活中发挥着越来越重要的作用。我们通过技术丰富生活的目标在今天比以往任何时候都更有意义,这是我们如何向客户、员工、股东和我们所生活的社区提供价值的基础。科技是一种必需品,它正在扩展到我们生活和家庭的方方面面。。

3、事实上,我们的研究表明,“品牌爱”和相应的客户忠诚度已经发展到现在包括安全感作为其主要特征之一。在我们的第一次顾客调查中,以及之后的许多次调查中,当我们询问顾客在百思买购物的安全感时,我们的得分都在90分以上。。

4、我想花点时间和大家分享百思买是如何应对并将继续应对我们所有人面临的危机的。作为商业领袖,有些场景是你计划好的,而有些事件则根本没有剧本。现在正是这样的时刻,我们的领导团队在应对事件时一直专注于保障客户和员工的安全,同时满足客户的基本需求。与此同时,我们致力于确保,随着这一趋势的发展,百思买在几乎肯定会是一个全新的、非常不同的环境中处于良好的位置,从而蓬勃发展。/p>。

5、在这样的背景下,我们的目标从未如此相关:通过技术丰富生活。我们的领导团队一直致力于在满足客户基本需求的同时保障客户和员工的安全。首先,我们转向了非接触式的路边服务。然后我们开始了店内预约咨询。最近,我们开了很多店来增加客流量,尽管仍然要遵守严格的安全协议。在这个不断变化的环境中,我们将继续快速迭代,为我们的客户提供让他们感到最舒适的购物方式。尽管考虑到今天的环境,这可能有些遥远。

6、感谢我们的董事会成员在监督这一关键过程中的勤奋和细心。在很多方面,我相信他们在这次转型中的工作是世界级的,可以作为有效CEO转型的典范。选择CEO换届的时机可能更像是一门艺术,而不是一门科学。我个人认为,现在是触发领导层换届的合适时机,原因有几个。首先,我觉得我们已经实现了我在2012年加入公司时希望实现的目标。。

7、国际业务包括在加拿大和墨西哥的所有业务,品牌名称为百思买、百思买快递、百思买移动和极客小组,域名为百思买。在2019财年,我们在实施百思买2020战略方面取得了重大进展,通过技术丰富生活,并通过扩大我们为客户提供的服务以及我们与客户的互动方式进一步发展我们的竞争差异化。第一个例子是我们全面技术支持计划的启动。。

8、在1983年更名为百思买之前,它被称为“音乐之声”(在明尼苏达州注册为“音乐之声”公司)。如今,百思买在北美拥有1000多家大型门店。在2018财年,该公司雇佣了约12.5万人,创造了超过420亿美元的收入。。

9、百思买是在一个由技术创新和客户日益增长的帮助需求驱动的机会丰富的环境中运营的。当然,在工资、供应链和渠道转移等领域也存在压力,但我们的心态很明确:我们在为赢而战。我们相信百思买拥有独特的优势,因为我们的资产和能力相结合,使我们有能力在实体店、网上或在顾客家中为他们服务。为了实现我们通过技术丰富客户生活和发展公司的目标,我们的战略包括扩展我们销售的产品和改进我们销售的方式,并建立。

10、百思买的产品在百思买,未来商店,极客小队,木兰,百思买移动,Dynex,白金,黄色标签,徽章,太平洋销售,五星,Rocketfish,莫达和我的百思买品牌名称。百思买通过零售商店、网上、移动应用程序和呼叫中心销售产品。。

11、它确定了公司将采取哪些活动来利用资金实现其长期承诺。FOF报告能够分析公司营运资金的变化,这是评估百思买公司管理效率的一种手段。对资金来源和使用的变化以及非营运资金资产的变化的识别使FOF报告成为有价值的分析工具,为公司的整体分析增加了深度。FOF报告的广度和深度使公司现金管理的关键领域分析成为可能,并有助于了解资产和资产来源的变化。此外,百思买公司的wright FOF报告。。

12、公司的业务分为国内和国际两部分。国内部分包括在美国所有州、地区和地区的业务,以各种品牌的名称包括百思买、百思买商业、当前健康、百思买健康、CST、极客小组、GreatCall、Lively、Magnolia和太平洋厨房和家庭和域名。。

13、截至2022年1月的财年(2022财年),公司营收为517.61亿美元,比2021财年增长9.5%。在2022财年,该公司的营业利润率为5.9%,而2021财年的营业利润率为5.1%。在2022财年,该公司的净利润率为4.7%,而2021财年的净利润率为3.8%。。

14、在评估一系列机会的长期前景时,高管们必须设定优先次序,考虑取舍,并在寻找、部署和返还资本方面做出慎重的选择。在marktfeld,我们跟踪并衡量不同时间、不同行业和不同地域的企业资本配置策略。现金流量表是我们分析的自然起点,因为它提供了管理团队长期以来所做决策的最透明的视图。。

15、我们实现了年初所概述的业绩,盈利增长明显好于最初的预期。在企业层面,在394亿美元的营收下,我们将非公认会计准则运营利润率从2016财年的4%提高到2017财年的4.5%*,并将非公认会计准则每股收益从2016财年的2.78美元提高到2017财年的3.56美元*,增长了28%。我们在做这一切的同时,继续投资于我们的未来,并通过分红和股票回购向股东返还12亿美元。我们落实了年初提。

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