2026年科尔尼咨询(AT Kearney)研究报告合集(共50套打包)

2026年科尔尼咨询(AT Kearney)研究报告合集(共50套打包)

更新时间:2026-03-27 报告数量:50份

科尔尼:2026医疗与生命科学指数:从认知到问责——女性健康领域的演进研究报告(英文版)(26页).pdf   科尔尼:2026医疗与生命科学指数:从认知到问责——女性健康领域的演进研究报告(英文版)(26页).pdf
科尔尼:2026新兴代理型AI软件基础设施市场研究报告:从SaaS到代理型AI(英文版)(19页).pdf   科尔尼:2026新兴代理型AI软件基础设施市场研究报告:从SaaS到代理型AI(英文版)(19页).pdf
科尔尼:2026-2028年全球经济展望报告:驾驭分化时代(英文版)(23页).pdf   科尔尼:2026-2028年全球经济展望报告:驾驭分化时代(英文版)(23页).pdf
科尔尼:2025战略本土化:航空航天与国防供应链中风险、价值及技术主权的平衡研究报告(英文版)(34页).pdf   科尔尼:2025战略本土化:航空航天与国防供应链中风险、价值及技术主权的平衡研究报告(英文版)(34页).pdf
科尔尼:2026年上半年全球供应链展望报告:供应链趋于稳定背景下的结构性成本压力(英文版)(15页).pdf   科尔尼:2026年上半年全球供应链展望报告:供应链趋于稳定背景下的结构性成本压力(英文版)(15页).pdf
世界经济论坛&科尔尼:2025合作赋能气候与自然保护:GAEA Awards获奖者实践洞见白皮书(英文版)(31页).pdf   世界经济论坛&科尔尼:2025合作赋能气候与自然保护:GAEA Awards获奖者实践洞见白皮书(英文版)(31页).pdf
UNIFI&科尔尼:2025将可持续发展深植于南非矿业:弥合战略与执行鸿沟研究报告(英文版)(28页).pdf   UNIFI&科尔尼:2025将可持续发展深植于南非矿业:弥合战略与执行鸿沟研究报告(英文版)(28页).pdf
科尔尼:2026首席执行官(CEO)深度学习:长期危机下的领导力重塑研究报告(英文版)(66页).pdf   科尔尼:2026首席执行官(CEO)深度学习:长期危机下的领导力重塑研究报告(英文版)(66页).pdf
科尔尼:2025即时零售的崛起:重塑印度零售业、消费者行为与就业格局(英文版)(13页).pdf   科尔尼:2025即时零售的崛起:重塑印度零售业、消费者行为与就业格局(英文版)(13页).pdf
世界经济论坛&科尔尼:2025放眼旅游业之外:包容性繁荣的协同路径白皮书(英文版)(26页).pdf   世界经济论坛&科尔尼:2025放眼旅游业之外:包容性繁荣的协同路径白皮书(英文版)(26页).pdf
科尔尼:2025年第一季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(22页).pdf   科尔尼:2025年第一季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(22页).pdf
科尔尼:2025年第四季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(16页).pdf   科尔尼:2025年第四季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(16页).pdf
科尔尼:2025年第二季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf   科尔尼:2025年第二季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf
科尔尼:2025中国奢侈品市场:迈向审慎复苏之路-奢侈品潜在消费人群购买行为前瞻研究报告(26页).pdf   科尔尼:2025中国奢侈品市场:迈向审慎复苏之路-奢侈品潜在消费人群购买行为前瞻研究报告(26页).pdf
世界经济论坛&科尔尼:2026年全球价值链展望报告:统筹协调企业与国家敏捷性(英文版)(36页).pdf   世界经济论坛&科尔尼:2026年全球价值链展望报告:统筹协调企业与国家敏捷性(英文版)(36页).pdf
科尔尼:2025年下半年全球供应链展望报告:结构性动荡下的领先之道(英文版)(15页).pdf   科尔尼:2025年下半年全球供应链展望报告:结构性动荡下的领先之道(英文版)(15页).pdf
科尔尼:2025年第三季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf   科尔尼:2025年第三季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf
科尔尼:欧洲物流洞察:市场分析:2025年Q4数据及2026年Q1展望报告(英文版)(21页).pdf   科尔尼:欧洲物流洞察:市场分析:2025年Q4数据及2026年Q1展望报告(英文版)(21页).pdf
科尔尼:2026现实世界资产代币化:海湾合作委员会地区五千亿美元的机遇研究报告(英文版)(19页).pdf   科尔尼:2026现实世界资产代币化:海湾合作委员会地区五千亿美元的机遇研究报告(英文版)(19页).pdf
科尔尼(A.T. Kearney):2025中东地区在全球变革中的核心地位研究报告(英文版)(41页).pdf   科尔尼(A.T. Kearney):2025中东地区在全球变革中的核心地位研究报告(英文版)(41页).pdf
科尔尼:2025用博弈论视角看低价白牌困境-生活用纸品类电商白牌白皮书(65页).pdf   科尔尼:2025用博弈论视角看低价白牌困境-生活用纸品类电商白牌白皮书(65页).pdf
能源研究院&毕马威&科尔尼:2025年世界能源统计年鉴(第74版)(英文版)(76页).pdf   能源研究院&毕马威&科尔尼:2025年世界能源统计年鉴(第74版)(英文版)(76页).pdf
科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:根基动摇:聚焦2025年下半年(英文版)(12页).pdf   科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:根基动摇:聚焦2025年下半年(英文版)(12页).pdf
世界经济论坛&科尔尼:2025旅游业发展转折点:转型增长原则研究报告(英文版)(44页).pdf   世界经济论坛&科尔尼:2025旅游业发展转折点:转型增长原则研究报告(英文版)(44页).pdf
科尔尼&麻省理工学院:2025 AI赋能下的未来出行展望报告(英文版)(53页).pdf   科尔尼&麻省理工学院:2025 AI赋能下的未来出行展望报告(英文版)(53页).pdf
科尔尼:托运人指南:美洲物流洞察:2026年第二季度展望报告(英文版)(22页).pdf   科尔尼:托运人指南:美洲物流洞察:2026年第二季度展望报告(英文版)(22页).pdf
科尔尼:2025高端美妆消费者指数:美国美妆消费新前沿研究报告(英文版)(18页).pdf   科尔尼:2025高端美妆消费者指数:美国美妆消费新前沿研究报告(英文版)(18页).pdf
世界经济论坛&科尔尼:2025先进空中交通(AAM):负责任实施路径白皮书(英文版)(23页).pdf   世界经济论坛&科尔尼:2025先进空中交通(AAM):负责任实施路径白皮书(英文版)(23页).pdf
科尔尼:2025沙特阿拉伯绿色空间扩张的关键考量与成功要素研究报告(英文版)(19页).pdf   科尔尼:2025沙特阿拉伯绿色空间扩张的关键考量与成功要素研究报告(英文版)(19页).pdf
科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:全球经济进入不确定时代(英文版)(23页).pdf   科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:全球经济进入不确定时代(英文版)(23页).pdf
Swiggy&科尔尼:2025印度饮食生态:印度餐饮行业的动态演进研究报告(英文版)(28页).pdf   Swiggy&科尔尼:2025印度饮食生态:印度餐饮行业的动态演进研究报告(英文版)(28页).pdf
科尔尼:2025文化韧性赋能企业颠覆性压力的应对研究报告(英文版)(18页).pdf   科尔尼:2025文化韧性赋能企业颠覆性压力的应对研究报告(英文版)(18页).pdf
科尔尼&CII:2026加速印度绿色交通转型:南印度实施路径研究报告(英文版)(72页).pdf   科尔尼&CII:2026加速印度绿色交通转型:南印度实施路径研究报告(英文版)(72页).pdf
科尔尼:2025全球城市韧性指数报告:城市区域系统性就绪度衡量(英文版)(36页).pdf   科尔尼:2025全球城市韧性指数报告:城市区域系统性就绪度衡量(英文版)(36页).pdf
科尔尼:2025新货币层:稳定币未来发展五大洞察研究报告(英文版)(13页).pdf   科尔尼:2025新货币层:稳定币未来发展五大洞察研究报告(英文版)(13页).pdf
科尔尼:2025高科技产业拐点再审视报告:欧洲能否迎头赶上?(英文版)(17页).pdf   科尔尼:2025高科技产业拐点再审视报告:欧洲能否迎头赶上?(英文版)(17页).pdf
科尔尼&ATSE:2025释放增长动能:澳大利亚人工智能投资蓝图(英文版)(36页).pdf   科尔尼&ATSE:2025释放增长动能:澳大利亚人工智能投资蓝图(英文版)(36页).pdf
CSCMP&科尔尼:2025年全球物流行业状况报告:迷雾中前行(英文版)(64页).pdf   CSCMP&科尔尼:2025年全球物流行业状况报告:迷雾中前行(英文版)(64页).pdf
科尔尼:2026中国品牌浪潮:从世界工厂到全球心智占领研究报告(10页).pdf   科尔尼:2026中国品牌浪潮:从世界工厂到全球心智占领研究报告(10页).pdf
科尔尼(A.T. Kearney):2025动荡下的韧性增长:2025全球城市报告(英文版)(40页).pdf   科尔尼(A.T. Kearney):2025动荡下的韧性增长:2025全球城市报告(英文版)(40页).pdf
科尔尼:2026美国建国250周年:未来发展方向前瞻(英文版)(40页).pdf   科尔尼:2026美国建国250周年:未来发展方向前瞻(英文版)(40页).pdf
科尔尼:2026开启持久能源转型之路:南非制胜之道研究报告(英文版)(21页).pdf   科尔尼:2026开启持久能源转型之路:南非制胜之道研究报告(英文版)(21页).pdf
科尔尼(A.T. Kearney):2026年人工智能(AI)趋势报告(英文版)(12页).pdf   科尔尼(A.T. Kearney):2026年人工智能(AI)趋势报告(英文版)(12页).pdf
科尔尼&亚马逊支付:2025年印度城市支付生态研究报告(英文版)(41页).pdf   科尔尼&亚马逊支付:2025年印度城市支付生态研究报告(英文版)(41页).pdf
科尔尼:2025工业4.0状况报告:八大新兴技术(英文版)(55页).pdf   科尔尼:2025工业4.0状况报告:八大新兴技术(英文版)(55页).pdf
科尔尼:2025中东住房市场白皮书:租赁与购房选择的动态关系及如何通过赋能知情决策提升生活品质与经济韧性(英文版)(15页).pdf   科尔尼:2025中东住房市场白皮书:租赁与购房选择的动态关系及如何通过赋能知情决策提升生活品质与经济韧性(英文版)(15页).pdf
科尔尼:2024制造业中的人工智能:AI技术对改变制造业及行业参与者的变革性影响研究报告(英文版)(14页).pdf   科尔尼:2024制造业中的人工智能:AI技术对改变制造业及行业参与者的变革性影响研究报告(英文版)(14页).pdf
科尔尼:变化的世界:2025-2030年重塑全球格局及商业运营环境的五大关键因素研究报告(英文版)(30页).pdf   科尔尼:变化的世界:2025-2030年重塑全球格局及商业运营环境的五大关键因素研究报告(英文版)(30页).pdf
科尔尼(A.T. Kearney):2024年第四季度消费者压力指数报告:通胀对消费者物价压力的影响(英文版)(13页).pdf   科尔尼(A.T. Kearney):2024年第四季度消费者压力指数报告:通胀对消费者物价压力的影响(英文版)(13页).pdf
科尔尼&世界经济论坛:2024成本之外的角逐:各国制造业和供应链就绪度白皮书(英文版)(36页).pdf   科尔尼&世界经济论坛:2024成本之外的角逐:各国制造业和供应链就绪度白皮书(英文版)(36页).pdf

报告合集目录

报告预览

  • 全部
    • 行业报告
      • 科尔尼:2026医疗与生命科学指数:从认知到问责——女性健康领域的演进研究报告(英文版)(26页).pdf
      • 科尔尼:2026新兴代理型AI软件基础设施市场研究报告:从SaaS到代理型AI(英文版)(19页).pdf
      • 科尔尼:2026-2028年全球经济展望报告:驾驭分化时代(英文版)(23页).pdf
      • 科尔尼:2025战略本土化:航空航天与国防供应链中风险、价值及技术主权的平衡研究报告(英文版)(34页).pdf
      • 科尔尼:2026年上半年全球供应链展望报告:供应链趋于稳定背景下的结构性成本压力(英文版)(15页).pdf
      • 世界经济论坛&科尔尼:2025合作赋能气候与自然保护:GAEA Awards获奖者实践洞见白皮书(英文版)(31页).pdf
      • UNIFI&科尔尼:2025将可持续发展深植于南非矿业:弥合战略与执行鸿沟研究报告(英文版)(28页).pdf
      • 科尔尼:2026首席执行官(CEO)深度学习:长期危机下的领导力重塑研究报告(英文版)(66页).pdf
      • 科尔尼:2025即时零售的崛起:重塑印度零售业、消费者行为与就业格局(英文版)(13页).pdf
      • 世界经济论坛&科尔尼:2025放眼旅游业之外:包容性繁荣的协同路径白皮书(英文版)(26页).pdf
      • 科尔尼:2025年第一季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(22页).pdf
      • 科尔尼:2025年第四季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(16页).pdf
      • 科尔尼:2025年第二季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf
      • 科尔尼:2025中国奢侈品市场:迈向审慎复苏之路-奢侈品潜在消费人群购买行为前瞻研究报告(26页).pdf
      • 世界经济论坛&科尔尼:2026年全球价值链展望报告:统筹协调企业与国家敏捷性(英文版)(36页).pdf
      • 科尔尼:2025年下半年全球供应链展望报告:结构性动荡下的领先之道(英文版)(15页).pdf
      • 科尔尼:2025年第三季度美国消费品及零售业研究报告(英文版)(19页).pdf
      • 科尔尼:欧洲物流洞察:市场分析:2025年Q4数据及2026年Q1展望报告(英文版)(21页).pdf
      • 科尔尼:2026现实世界资产代币化:海湾合作委员会地区五千亿美元的机遇研究报告(英文版)(19页).pdf
      • 科尔尼(A.T. Kearney):2025中东地区在全球变革中的核心地位研究报告(英文版)(41页).pdf
      • 科尔尼:2025用博弈论视角看低价白牌困境-生活用纸品类电商白牌白皮书(65页).pdf
      • 能源研究院&毕马威&科尔尼:2025年世界能源统计年鉴(第74版)(英文版)(76页).pdf
      • 科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:根基动摇:聚焦2025年下半年(英文版)(12页).pdf
      • 世界经济论坛&科尔尼:2025旅游业发展转折点:转型增长原则研究报告(英文版)(44页).pdf
      • 科尔尼&麻省理工学院:2025 AI赋能下的未来出行展望报告(英文版)(53页).pdf
      • 科尔尼:托运人指南:美洲物流洞察:2026年第二季度展望报告(英文版)(22页).pdf
      • 科尔尼:2025高端美妆消费者指数:美国美妆消费新前沿研究报告(英文版)(18页).pdf
      • 世界经济论坛&科尔尼:2025先进空中交通(AAM):负责任实施路径白皮书(英文版)(23页).pdf
      • 科尔尼:2025沙特阿拉伯绿色空间扩张的关键考量与成功要素研究报告(英文版)(19页).pdf
      • 科尔尼:2025-2027年全球经济展望报告:全球经济进入不确定时代(英文版)(23页).pdf
      • Swiggy&科尔尼:2025印度饮食生态:印度餐饮行业的动态演进研究报告(英文版)(28页).pdf
      • 科尔尼:2025文化韧性赋能企业颠覆性压力的应对研究报告(英文版)(18页).pdf
      • 科尔尼&CII:2026加速印度绿色交通转型:南印度实施路径研究报告(英文版)(72页).pdf
      • 科尔尼:2025全球城市韧性指数报告:城市区域系统性就绪度衡量(英文版)(36页).pdf
      • 科尔尼:2025新货币层:稳定币未来发展五大洞察研究报告(英文版)(13页).pdf
      • 科尔尼:2025高科技产业拐点再审视报告:欧洲能否迎头赶上?(英文版)(17页).pdf
      • 科尔尼&ATSE:2025释放增长动能:澳大利亚人工智能投资蓝图(英文版)(36页).pdf
      • CSCMP&科尔尼:2025年全球物流行业状况报告:迷雾中前行(英文版)(64页).pdf
      • 科尔尼:2026中国品牌浪潮:从世界工厂到全球心智占领研究报告(10页).pdf
      • 科尔尼(A.T. Kearney):2025动荡下的韧性增长:2025全球城市报告(英文版)(40页).pdf
      • 科尔尼:2026美国建国250周年:未来发展方向前瞻(英文版)(40页).pdf
      • 科尔尼:2026开启持久能源转型之路:南非制胜之道研究报告(英文版)(21页).pdf
      • 科尔尼(A.T. Kearney):2026年人工智能(AI)趋势报告(英文版)(12页).pdf
      • 科尔尼&亚马逊支付:2025年印度城市支付生态研究报告(英文版)(41页).pdf
      • 科尔尼:2025工业4.0状况报告:八大新兴技术(英文版)(55页).pdf
      • 科尔尼:2025中东住房市场白皮书:租赁与购房选择的动态关系及如何通过赋能知情决策提升生活品质与经济韧性(英文版)(15页).pdf
      • 科尔尼:2024制造业中的人工智能:AI技术对改变制造业及行业参与者的变革性影响研究报告(英文版)(14页).pdf
      • 科尔尼:变化的世界:2025-2030年重塑全球格局及商业运营环境的五大关键因素研究报告(英文版)(30页).pdf
      • 科尔尼(A.T. Kearney):2024年第四季度消费者压力指数报告:通胀对消费者物价压力的影响(英文版)(13页).pdf
      • 科尔尼&世界经济论坛:2024成本之外的角逐:各国制造业和供应链就绪度白皮书(英文版)(36页).pdf
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资源包简介:

1、你不可能总是得到你想要的东西想象稀缺性模型随着价格上涨和消费者重塑他们的日常生活,产品的可获得性和欲望对他们的决定有着深远的影响。在哪里消费和在哪里节俭之间的平衡提出了消费者与稀缺之间关系的问题。传统的稀缺性模型关注的是供应、需求和有限资源。。

2、因此,消费者对技术的投资在股票和绝对交易总价值上都有所增长。随着DTC(直接面向消费者)渠道的普及,买家将寻求专有和基础设施技术,以获得数字平台的接入。多数人预计,在去年失去整整一个季度的并购活动后,零售并购活动将会增加。。

3、这种传统观点仍然允许在市场和参与者之间进行最好的比较。有三种产品类别需要考虑:服装(如运动服、卫衣、慢跑者等)鞋类(如网球、跑步鞋、篮球鞋等)所有类型的运动装备,从较大的项目,如跑步机、专业健身器材和自行车,到手持举重器、球拍和球为什么东南欧有望摆脱这一包装整个欧洲的宏观经济前景相当乐观。。

4、尽管普遍认为有必要加强EUs半导体产能和能力,但行业领导者对实现这一战略目标的正确方式存在偏差。第四章:投资“欧洲制造”的前沿芯片将对欧洲的繁荣产生积极影响11芯片设计和制造之间的密切合作对于掌握技术复杂性和利用前沿节点技术的优势至关重要。。

5、这一点得到了非大都市城市食品聚合商和快餐连锁企业招聘人数增加的肯定,自2020年3月以来增长了28%。聚合器还改变了地铁以外的食品科技生态系统,更加注重云厨房,这消除了传统qsr与房地产和员工相关的高成本,使餐厅能够专注于食品质量。。

6、就本文的目的而言,它足以指出,解决这些问题将产生非凡的竞争优势的公司,可以首先做到这一点,在某些关键行业的风险尤其高。第二部分:量子计算可以解决和创造的问题。关于量子计算,我们至少可以有把握地说两件事。。

7、欧盟委员会正在制定一项全面的欧盟纺织品战略,它刚刚宣布了到2030年终结快时尚的计划。欧盟执行机构已经提出了生态设计规则,要求到2030年强制最低限度使用回收纤维,并寻求遏制微塑料的释放。欧盟还希望采用与法国今年生效的禁止销毁许多未售出产品的规定类似的新规定。。

8、2021年,美国商业物流成本(USBLC)增长了22.4%,达到1.85万亿美元,占2021年23万亿美元GDP的8%。由于对实物商品的需求受到刺激,供应中断,按合同费率分配的高效率物流能力受到了影响,导致托运人加快了以溢价费率供应的所有货物。。

9、2020年,亚洲有组织的食品服务市场萎缩了25%至30%,约为9250亿美元。包括印度、印度尼西亚和菲律宾在内的一些国家受到的影响更严重,下降了35%至40%,这要么是因为严格的政府规定,要么是因为封锁解除后消费者继续在家吃饭。。

10、20世纪90年代,欧洲曾是全球半导体制造业的领导者。自那时以来,该地区一直处于稳步下降的轨道上。造成这一现象的主要原因是:(1)欧洲消费电子产品oem厂商的普遍衰落,尤其是在手机领域;(2)由于前沿半导体制造的成本和复杂性不断增加,以及某些亚洲国家政府为抵消这些成本而提供的重大激励措施,代工和无晶圆厂商业模式的出现。第。

11、一方面,考虑到重型卡车(HDTs)的高碳排放,制造商近年来一直在通过扩大电动产品组合来加快他们的电气化努力。另一方面,电力hdt的总拥有成本(TCO)继续下降,在未来比燃烧燃料hdt获得明显优势,有助于稳定的长期市场需求。与此同时,政策激励、创新商业模式的出现等市场因素也将共同推动电力hdt的推广和普及。。

12、我们的最新研究显示,与2020年相比,2021年美国企业对低成本国家制造业务的依赖程度更高,这使得回流指数(Reshoring Index)处于负值。但有明显迹象表明,企业的态度和战略正在发生变化。由于疫情、贸易战和关税,以及持续的供应链中断,美国公司越来越重视让制造业更接近美国市场。。

13、尽管风格迥异,但两家酒吧都像是微型展览。美丽的菜单,道具,展示,游客可以探索广泛的酒的世界,同时满足他们的胃口和灵魂。这正是策展的理念:规划和构建一个沉浸式的空间,激发参与者对特定主题的兴趣。策展的概念:一种利用城市空间的新方式策展是什么?Curate一词来自拉丁语,意思是“治疗,或照顾”,最初用来表示“照顾人们灵魂的人”。今天,策展是一个精心选择、精心组织或呈现的过程。<。

14、虽然这项技术已经存在了几十年,但由于资本密集的发展、有限的生产规模以及历史上对热解副产品的有限需求,其商业化一直很复杂。轮胎回收领域比以往任何时候都有更多的破坏机会,生态系统中的所有参与者制造商、轮胎回收商、零售商和消费者都有可能胜出。。

15、全性、准点性、网络吞吐量和资产性能,而且提高乘客体验,使组织能够快速行动,以满足市场不断变化的需求。这一FICCIA.T.Kearney的报告集中在印度铁路嵌入技术的重要性,从而创造了成为世界一流的路线图。我希望你觉得这份报告有用。我们欢迎您的建议和反馈。印度通用电气运输公司印度铁路是印度经济的生命线,是我们国家结构的组成部分。。

16、为什么合作至关重要?尽管竞争对手整车厂在部分软件和硬件上的比例要高得多,但它们大多只专注于从供应商那里直接节省潜在成本的非差异化功能。为了保持竞争力,传统oem必须为软件供应商开发能够进行深度技术集成的平台,使他们能够直接访问多达80%的汽车系统,以及即插即用的新功能连接。。

17、2020年,美国企业物流成本(USBLC)下降4.0%,至1.56万亿美元,占2020年代20.94万亿美元GDP的7.4%。疫情导致全球供应链突然中断。然后又开始了,断断续续。然后再改道,有时再次停运,有时面临产能短缺或价格上涨,往往会受到意外瓶颈的阻碍。居家消费者增加了对最后一英里快递的需求。事实证明,即使在交付疫苗之前,物流也对抗击大流行至关重要。。

18、随着整个汽车领域的开发周期变得越来越短,所有参与者都在加快创新速度。为了应对这些挑战,高度集成的工具和自动化流程是关键。组织必须从基于文档的系统工程转向数据驱动和基于模型的系统工程(MBSE)。该方法包括用于需求、功能、逻辑和物理(RFLP)的连接数据层,以管理整个开发过程的可跟踪性,在数据驱动、基于模型的创新平台上开发,具有先进的设计、工程和制造能力,并根据需要知道的原则支持。

19、在全球范围内,各国都在努力应对供应复苏停滞、需求破坏持续以及第二波感染,美国也不例外。这段痛苦而混乱的时期正促使物流商以及所有依赖物流的人适应和发展。当托运人和运输公司为生存、运营和重新赢得竞争而战时,它们将依赖于更快地适应物流能力。。

20、目前,美国有18个州允许对无人驾驶的自动驾驶汽车进行测试。美国拥有漫长的高速公路、标准化的进出口匝道以及相对稳定的平均速度,可能是全球最有利于自动商用车发展的市场。我们相信,到2025年,自动驾驶卡车将面向公众进行商业应用。自动驾驶商用车:准备好上路了吗?投入成本(燃油、轮胎、维护)。。

21、由于COVID-19的威胁不太可能很快消失,在很大程度上由减少身体接触的需要驱动的新习惯和行为出现,意味着它们不太可能恢复到大流行前的形状。首先,随着供应流、物流能力、运输选择和交货时间的中断,至少在中短期内,企业将竭尽所能使他们的供应链更加稳健,这意味着从成本竞争模式转向风险竞争模式。。

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