2019年基于电子健康卡的智慧医院实践.pdf

1、信息惠民，智慧医疗 基于电子健康卡的智慧医院实践 医院概况 01 建设背景 02 建设思路 03 建设成效 05 目 录 智慧医院建设实践 04 医院概况 01 Hospital Introduction 环东海域，2017年东部分院奠基开建 总部占地面积约5.7万，建筑面积约17.1万。编制床位3500张（其中1000张在建），总部开放床位2000张，教职工3000余人，副高以上专家600多名。白鹭洲畔，与海相连 厦门最美院区医院 老院焕青春 旧貌变新颜 医院概况 5个社区卫生服务中心 2个分部 1个分院（在建）10个医技科室 38个临床学科 2个国家临床重点专科（消化内科、心内科）10个省

2、级重点专科（胃肠外科、肝胆外科）11个市级领先 市级重点学科 5个名医工作室（钟南山院士、董家鸿院士、李兆申院士、王坤正主委、徐惠绵主委）2018自然指数排行榜 2018 Natural Index List 18年中国医院科技量值发布，我院消化病学、胸外科学、普通外科学、肾脏病学、传染病学、整形外科学6个专科挺进百强榜单，入围专科数量在厦门市位列第一。2018自然指数排行榜 我院排名第42位，福建省排名第一 学科科研能力 近几年获得省、市级科技进步奖4项，承担了多项国家级、省级多项课题研究 2018年获得全国医院擂台赛“互联网+医疗健康”华东区十大价值案例 2017年获得中国医院信息互联百强

3、医院 通过国家卫健委信息互联互通标准化四级甲等授牌 荣获国家卫计委“20152017 年改善医疗服务先进典型”发挥信息优势示范医院。2019年通过国家卫健委 互联互通五级乙等评审授牌 获得“2019智慧医疗创新大赛”全国总决赛一等奖 信息荣誉墙 建设背景 02 Construction background 2016年10月，国务院办公厅印发“健康中国2030”规划纲要 全面建成统一权威、互联互通的人口健康信息平台 规范和推动“互联网+医疗健康”服务 创新互联网健康医疗服务模式 到2030年，人人拥有规范化的电子健康档案和功能完备的健康卡 健全“互联网+医疗健康”服务体系 完善“互联网+医疗健

4、康”支撑体系 政策指引 由国家卫计委统计信息中心健康卡管理处推行的居民健康卡虚拟化应用建设指导方案，为厦门解决多卡融合的困惑指明了方向！厦门大学附属中山医院作为全国电子健康卡福建省首家试点医院，积极主动作为，全力将电子健康卡的惠民应用真正落实到实处。金钥匙开锁！卫生计生：推进电子健康卡虚拟化！明 确 方 向 明确方向 建设思路 03 Thoughts and construction 建设目标 以信息化推进智慧医疗为目标，以创新为驱动力优化就医流程，整合线上线下资源，完成全流程“无卡”就诊应用，让信息“多跑路”群众“少跑腿”。建设思路 互联互通 数据共享 电子健康卡 多卡融合 优化流程 信息惠

5、民 分级诊疗 区域协同 多措并举推进身份统一、医保移动支付、个人健康账户应用、互联网+医疗健康便民、健康金融协同惠民、健康医疗大数据汇聚服务等各类应用，使患者在一部手机上，医院所有的就医环节都能得到了连贯性的服务，各项惠民便医服务改善患者的就医感受。以全链条、全方位的“智慧”医疗服务，极大减少患者候诊时间，有效缓解“看病烦”、“流程繁”问题，切实提高老百姓的满意度。以人为本、信息惠民 方法、路线 05 03 01 02 06 04 丰富各类互联网移动公众平台建设 推进各类移动惠民应用，打破时空限制 1 简化结算路径，推进电子支付 促进医疗、医保、商保、金融结算联动，减少患者结算排队等候时间 2

6、 推进实名制就医 促进电子健康档案精准汇聚和共享，减少重复检查，降低就医成本 3“以人为本”的智慧医院建设 优化就诊流程，完善服务细节，提升医院的惠民服务能力 4 提升家庭签约快捷性，创新家医签约服务内容 促进区域医联体一体化协作，推进分级诊疗 5 创新医疗服务模式 促进“共享经济”跨界融合，挖掘 大健康服务产业新蓝海 6 落 实 和 推 进 医院领导高度重视，积极探索智慧医院建设，重点关注顶层设计、互联互通标准建设和智慧医疗便民惠医应用，注重培训和推广。通过定期举行院务会专项汇报、中层干部会议、多部门联合会议、临床科室培训、信息中心项目周会等多种形式多措并举，形成常态化持续改进和推进机制。广