2019年信息化支撑下的精细化管理探索.pdf

1、信息化支撑下的精细化管理探索信息化支撑下的精细化管理探索CHIMA 2019CONTENTS01.北京大学国际医院简介02.以成本为中心的精细化管理03.未来努力方向CHIMA 2019使命&核心价值CHIMA 2019社会资本办医由北京大学、北京大学医学部方正集团共同举办。事业单位北京市编办批复的自收自支事业单位非营利性医疗机构非营利公益大型三级综合医院，定点医保单位。北大医学部附属医院作为北京大学第八临床医学院，对接北大医学的医教研平台。医院属性CHIMA 2019 Copyright,PKU International Hospital Group Co.,Ltd.门诊楼住院楼医技+急诊

2、感染疾病中心科研教学楼肿瘤楼医疗功能区域32万平米5#东段行政办公楼3#-4#员工公寓楼1#-2 2#专家公寓楼非医疗功能区域12万平米占地：297亩投资：50亿+床位：1800张诊区：35个病区：44个ICU：171张术室：48间直升机坪中实验室教学培训平台建设规模CHIMA 2019按照“院有特色、科有重点、人有专长”的发展战略，将学科划分为特色诊疗中心、重点学科、平台科室及高端服务。特色诊疗中心重点学科平台科室高端服务u 围绕医院特色，打造学科群，形成多学科合作模式；骨与关节中心神经医学中心肿瘤诊疗中心妇产医学中心心脏疾病中心消化医学中心睡眠医学中心器官移植中心普外科部（肝胆、胃肠、腹膜

3、后肿瘤）、肾内科部、眼科部、呼吸与危重症医学科、口腔科、口腔颌面外科、急诊科、麻醉科、重症医学科和放疗科检验平台影像平台病理平台消毒供应平台药学部平台特需国际医疗部健康管理中心学科建设CHIMA 20192015年 2016年2017年 2018年门急诊46万人次1.6万人次医疗业务量9611台64万人次2.4万人次突破1.54万台12万人次4500人次2843台突破2万台2015年 2016年2017年 2018年出院患者2015年 2016年2017年 2018年手术台数达到3.2万人次突破81万人次业务表现CHIMA 2019CONTENTS01.北京大学国际医院简介02.以成本为中心的

4、精细化管理03.未来努力方向CHIMA 2019国际医院信息系统总体架构运营管理患者服务临床医疗区域医疗集成平台IT基础架构患者服务临床医疗区域医疗集成平台IT基础架构国际医院运营系统总体架构国际医院按照标准化、平台化理念建设的信息系统，涵盖基础架构、集成平台、临床医疗、运营管理、区域医疗及患者服务6大领域，200多个子系统，支持了核心医疗流程的闭环质控、实现医院对患者便捷的信息服务和规范的服务流程。也从开业伊始就建立了较完整的精细化运营管理平台。CHIMA 2019营收稽核营收稽核应收账款管应收账款管理理1.门诊2.住院3.费用4.物资5.药品6.资产7.人事8.科研10.基建9.教学组织管

5、理招聘时间管理绩效薪酬人才管理培训员工关系新增配送实物管理维护调拨清理盘点采购入库领用盘点退货采购入库领用盘点借支报销借支核销预付费收入结算收费退费收款挂号收费退费收款项目管理人才管理资源管理经费管理成果管理空间申请空间分配空间回收能源监控实践教学理论教学继续教育会计核算会计核算财务管理财务管理结算结算付款付款根据前端业务根据前端业务生成会计凭证生成会计凭证根据前端业务根据前端业务生成会计凭证生成会计凭证物价管理物价管理全面预算管理财务管理物资管理人事管理科教管理后勤管理财务业务一体化以财务业务一体化为建设理念，将运营管理体系归纳为财务、物资、人事、科教、后勤管理等领域，业务流程与财务动作同步

6、联动。国际医院运营系统总体架构CHIMA 2019目目标标预算编制预算审批预算控制分析报告基于全面预算进行财务管控，从预算编制、审批，到每一笔支出的预算控制，全面由系统支持。全面预算控制到每一笔费用，每一个项目的费用报销过程，一旦超过预算，系统自动控制。系统根据规则自动核查填报内容，确保数据准确，格式正确。预算审批预算控制分析报告预算编制自动汇成全院预算总表，极大提升效率，也确保数据准确。系统出具预实报表，对预算执行全面监控，对预算编制提供优化支持。以全面预算为主线CHIMA 2019申领采购入库在库管理盘点退货结算付款图形化申请，方便准确。根据各科室业务情况确定申领基线，超过基线数量，提示并