2022年京东集团用户与商户端增长空间及品类扩张战略分析报告（49页）.pdf

1、2022 年深度行业分析研究报告 3 目目 录录 一、一、领先的电商零售平台，持股多家子公司增厚价值领先的电商零售平台，持股多家子公司增厚价值.7（一）京东集团：追求高效零售的供应链建设者.7（二）京东物流：零售业务长板打造者.14（三）京东健康：医药产品和健康服务先行者.16（四）京东科技：产业数字化解决方案提供者.18 二、二、3C 家电龙头地位稳固，全品类扩张战略深化家电龙头地位稳固，全品类扩张战略深化.19（一）多模式入驻匹配多元化商家特质.19（二）转移渠道重心，掘金线下家电市场.22（三）品类丰富度提高，与购买频次形成飞轮闭环.24 三、三、用户端：下沉市场和女性群体打开向上空间用

2、户端：下沉市场和女性群体打开向上空间.27（一）加码低线零售，京喜扭转用户颓势.27（二）品类优势奠基高 ASP，女性群体贡献提升.29（三）全时效履约覆盖，满足用户多层次需求.31 1、达达集团：领跑即时零售配送市场.32 2、京东物流：90%自营订单当日或次日达.34 3、京喜达：低成本加盟制快递，聚焦下沉市场.37（四）良好售后保障全链路购物无忧.37（五）搭建会员权益矩阵，留存平台高客单用户.40 四、四、商户端：深耕商户端：深耕 POP 生态沃土，助力商家高品质成长生态沃土，助力商家高品质成长.42（一）京 X 计划打破媒介壁垒，聚合流量.42（二）京东物流为商家高效履约赋能.45（

3、三）牵手顶奢品牌，商户品质跃迁.49 4 图表目录图表目录 图表 1 京东历史沿革.7 图表 2 京东品类扩张进程.8 图表 3 公司主要投资情况.9 图表 4 京东战略定位、企业文化升级.10 图表 5 公司股权结构及主要子公司.11 图表 6 京东集团高管履历.12 图表 7 京东组织架构.13 图表 8 京东营业收入及增速.13 图表 9 京东 Non-GAAP 净利润及净利润率.13 图表 10 京东分部收入及增速.14 图表 11 京东分部经营利润率.14 图表 12 京东物流发展历程.14 图表 13 京东物流融资情况.15 图表 14 我国一体化供应链物流的市场规模及增速.15

4、图表 15 京东物流外部一体化客户数量及增速.15 图表 16 京东物流收入及 Non-IFRS 经调整利润.16 图表 17 京东物流收入拆解.16 图表 18 京东健康发展历程.16 图表 19 京东健康业务模式.17 图表 20 京东健康年活跃用户数及增速.17 图表 21 京东健康和阿里健康履约费用率对比.17 图表 22 京东健康收入及 Non-IFRS 利润.18 图表 23 京东健康收入拆分.18 图表 24 中国分渠道医药零售市场规模.18 图表 25 中国在线问诊市场规模及渗透率.18 图表 26 京东科技发展历程.19 图表 27 京东科技各分部营业收入.19 图表 28

5、京东自营和 POP 平台开店模式对比.20 图表 29 京东 POP 平台和天猫商家入驻资费对比.21 图表 30 京东 POP 平台商家数.22 图表 31 京东 3P、阿里佣金和广告服务费率对比.22 图表 32 零售渠道家电市场中京东占比最大.22 图表 33 京东 3C 家电品类在综合电商份额占比第一.22 5 图表 34 部分家电农村/城镇每百户拥有量.23 图表 35 2021 年家电下沉市场占比及增速.23 图表 36 京东线下家电市场布局.24 图表 37 2019 年家电线下市场竞争格局.24 图表 38 国美营收及门店数.24 图表 39 自营业务分品类收入及增速.25 图

6、表 40 自营品类收入占比.25 图表 41 京东新品商品增长快速.25 图表 42 京东超市目标更迭.26 图表 43 品类扩张与购买频次形成飞轮闭环.26 图表 44 18Q3 京东活跃用户出现负增长.27 图表 45 京东边际获客成本创新高.27 图表 46 京喜移动端六大入口图示.27 图表 47 京喜以微信小程序为主要获客渠道.27 图表 48 下沉市场活跃月用户数及渗透率.28 图表 49 19Q2 起京东用户数增速重回高增.28 图表 50 京东新业务分部经营利润及经营利润率.28 图表 51 二到五线城市电商用户渗透率.29 图表 52 阿里、拼多多年活跃用户数及增速.29 图