Wen Shaw 蕭文翔Facebook 产品经理Dropbox 资深产品经理Touch of Modern 增长Google与A16Z投资的新创产品经理,议程,01,了解你的增长模型,财务管钱的进出增长管用户的进出,打造你的增长引擎,团队韵律围绕增长实验,了解渠道生态系,产品外的用户在哪?如何发掘?,02,心理学与数据科学,量化理解 用户心理=增长机会,别躲在屏幕后面!,三封抛弃购物车的信1.15分钟后2.一天后3.两天后,如何设计与排序实验?,找到最小可测试假设如果 A,就会导致 B第一性原理 First principle thinking,预测营收,动量成长,清楚规划的递增型项目,高风险长期项目,03,你可以改善任何指标、重点是哪一个?,现在北极星与公元前的北极星,source,FB:花费时间到有意义的社交互动 Touch of Modern:第一次购买到客户生命周期价值,04,功能A的产品团队功能B的产品团队,功能A的增长团队功能B的增长团队,功能A的产品团队功能A的增长团队,功能B的产品团队功能B的增长团队,以产品建立组织架构 上下流贯通,以功能建立组织架构 上下游不通,增长应该在哪个部门?,营销,研发,设计,数据,05:Dropbox如何做的?,Q&A,