26.企业敏捷实战论坛-李建昊-塑造未来——敏捷项目管理的精髓（18页）.pdf

1、塑造未来 敏捷项目管理的精髓李建昊27/10/2019 上海31 OCTOBER 2019塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海2李建昊James Li2005.3教育部科技成果专利项目登记号：360-05-20090018-14技技术术专专家家项项目目经经理理AgilePMPPrince2SAFe200720092013.42011产产品品经经理理20152016NPDP咨咨询询顾顾问问2001职职业业咨咨询询顾顾问问和和培培训训师师培培训训师师ACPCSPO职职能能经经理理敏敏捷捷咨咨询询Tech?Lead2018企企业业教教练练光环国际咨询中心敏捷教练；中国国际人才交流基金会（原外国

2、专家局）授权敏捷PMI-ACP认证讲师；Agile China 敏捷中国大会评委和出品人；翻译著作：软件工程通史敏捷软件需求等。Agile Project Management31 OCTOBER 2019塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海What is Agile？75%will be replaced within 15years1company is now replaced every 2weeks61years18years1958 TodaySource:“Creative Destruction Whips through Corporate America”Richar

3、d Foster,Innosight Executive Briefing,Winter 2012先看一组数字31 OCTOBER 2019塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海5Right now,your company has 21st century Internet enabled business processes,mid 20th century management processes,all built atop 19th century management principles.-Gary Hamel,American Management Expert“Witho

4、ut exception,all of my biggest mistakes occurred because I moved too slowly.”-John Chambers,Cisco CEO“Without exception,all of my biggest mistakes occurred because I moved too slowly.”-John Chambers,Cisco CEO敏捷是创造并响应变化，从而在动荡的商业环境中创造利润的能力。What is Project Management？31 OCTOBER 2019塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上

5、海11塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海项目管理铁三角在敏捷时代的变化？范围时间成本质量31 OCTOBER 2019敏捷三角形价值(可发布的产品)质量(可靠,适应性产品)约束(成本、时间、范围)敏捷项目管理，2010，Jim Highsmith12塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海31 OCTOBER 2019敏捷项目管理的5个阶段构想推演探索适应收尾塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海31 OCTOBER 201931 OCTOBER 201914团队胜过任务价值胜过约束适应胜过遵循塑造未来 敏捷项目管理的精髓 李建昊 上海项目管理敏捷授权、拥抱变化组织级、规模化项目管理和敏捷的融合项目管理和敏捷的融合敏捷项目管理是针对价值和约束、团队和任务、适应和遵循进行平衡的一门艺术。No problem can be solved from the same level of consciousness that created it.Albert Einstein推荐阅读