6.何文海：鲁班企业级BIM平台应用（43页）.pptx

1、,鲁班企业级BIM平台应用分享,何文海2016.04,中国武汉,何文海上海鲁班软件有限公司 BIM实施总监 高级BIM顾问 负责过约10个BIM实施项目，其中包括:常州月星家居广场（12.0万m2）郑州市南三环东延线路桥项目（线长1.2KM)中交一公局乐清湾大桥项目（8.65KM）河南偃师浙江大厦（7.0万m2）重庆会议展览馆二期（3.0万m2）成都军区总医院新建工程（11.0万m2）上海恒大府邸、恒大大厦项目（14万m2）中铁城建集团有限公司（系统）中天建设集团第六分公司（系统）,为什么要建立企业级平台,1、企业级管理困境,项目支撑：无法对项目管理进行有效支撑项目管控：缺乏对项目部信息对称能

2、力企业集约化：集约化运营不能实现 规模经济无法实现,2、企业大数据的需求,最大的大数据行业最复杂的行业信息化最难的行业,一个企业拥有的数据“质量和数量”将决定企业价值,经验人,数据系统,BIM+互联网,企业集约化运营,项目精细化管理,数据支撑,技术支撑,BIM,企业信息化管理,3大支撑,协同支撑,什么样BIM平台适合企业级,1、具备协同共享能力,项目远程管理、协同管理人员流动引起的数据交接各岗位的数据共享,BIM：建筑信息模型,BIM管理平台，各项目、岗位统一授权管理,2、BIM建模速度要快,BIM模型在于事前控制模型是BIM应用基础例如:清单招标,3、符合国内规范,清单、定额规范、计算规则钢

3、筋平法规范机电设计施工及验收规范国内BIM平台与国外BIM平台区别,4、数据安全性要求高,企业私有云服务器部署政府重点项目保密要求政府扶持本土BIM软件厂商,5、具备统计分析能力,多维度数据的快速调取合同、施工过程以及结算对比,6、建模完整性要求高,涉及到费用项目都要包含在模型中例如：钢筋、桥架里面的电缆、弱电等,7、与设计BIM能对接,利用甲方、分包专业提供的设计BIM模型,Revit模型 BIM平台,钢构模型 BIM平台,PDMS BIM平台,鲁班企业级BIM平台整体框架,理念：基于BIM协同管理,建 模,用 模,管 模,多个成功应用案例,企业级BIM应用配套管理体系,鲁班企业级BIM配套

4、的管理体系介绍,1、平台建立：平台培训、指导和服务 2、组织架构：明确岗位、工作职责3、统一标准：建模、审核、深化、设备、维护等4、制定流程：制定并规范BIM应用各流程5、标准成果：各种适用于BIM实施成果的标准报告,制定BIM标准,建模标准：制定建模标准，方便不同专业的模型整合及后期调整。,管道模型色彩设定,明确各岗位职责,应用流程,制定符合本项目的BIM应用流程，参建单位人员可依据BIM应用流程独立完成其他BIM应用，也可指导其他项目人员BIM应用操作。,BIM模型交底应用流程,碰撞检查与辅助管线综合应用流程,BIM实施计划,实施计划及成果交付,成果清单（60份）,技术应用指导手册（50份）,技术应用指导视频（50份）,