16.昆泰嘉瑞中心机电项目BIM技术应用（39页）.ppt

1、昆泰嘉瑞中心机电项目BIM技术应用,中国建筑一局（集团）有限公司,二零一六年二月,汇报内容,第一章,公司介绍,BIM体系的建立,第一章,项目实施BIM技术前面临的困境,第二章,项目BIM标准,中国建筑一局（集团）有限公司,第二章,项目机电模型介绍,第三章,机电BIM模型组成,第四章,BIM技术施工应用,第五章,3D云渲染技术应用,第七章,第八章,BIM技术材料加工管理,第九章,其他方面应用,BIM技术在项目成本应用,第十章,项目BIM技术应用展望,第六章,管道支吊架技术应用,中国建筑一局集团有限公司，是集设计，科研，施工，安装，物流配送，房地产开发于一体。跨行业，跨地区，跨国境经营的大型多元化

2、建筑企业集团。具有房屋建筑工程施工总承包特级，市政安装，机电安装，石油化工等多项总承包及专业承包一级施工资质。,第一章,公司介绍,中国建筑一局（集团）有限公司,本工程为朝阳区崔各庄乡大望京村2号地昆泰地块内，本工程共分为618地块、623地块两个部分；其中618地块为两栋超高层及相应地下部分组成，其中1#楼为公寓地上为53层，建筑高度约213米，2#楼为办公楼地上30层，高度约为150.1米，两座楼地下部分均为4层，建筑面积共计约为190339，结构为框架核心筒结构；623地块由文化中心项目及地下部分组成，文化中心地上3层，地下4层，建筑面积约为41332，建筑高度约为18.5米。,第二章,项

3、目介绍,中国建筑一局（集团）有限公司,公寓,写字楼,文化中心,参建各方情况介绍：建设单位：北京乾景房地产开发有限公司设计单位：中国建筑技术集团有限公司监理单位：北京帕克国际工程咨询有限公司施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司,第二章,项目介绍,中国建筑一局（集团）有限公司,机电项目施工范围建筑电气：电气动力、电气照明、防雷及接地等分项工程；其中智能弱电系统中包含桥架安装、管路安装、管内穿引线等配合工作。建筑给水排水及采暖：室内给水系统、中水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统等分项工程。通风与空调：送排风系统、防排烟系统、空调风系统、制冷设备系统、空调水系统等分项

4、工程。,第二章,工程介绍,中国建筑一局（集团）有限公司,机电BIM模型,电气桥架安装,空调管道安装,第一章,项目实施BIM技术前面临的困境,1、在深化设计方面，现有的二维图纸在管线综合排布过程中，各专业图纸叠加在一块，只能通过平面的方式体现，且工作量大，对于管线的冲突及碰撞均无法直接体现。,BIM体系的建立,中国建筑一局（集团）有限公司,CAD,2、项目管理过程中关于进度管理主要运用施工计划（Project软件），施工横道图及网络图进行管理，但在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，面对横道图很难直观反映实际季度的完成情况。此过程需要耗费大量的时间和人力，去分析、检查。,BIM体系的建

5、立,中国建筑一局（集团）有限公司,第一章,项目实施BIM技术前面临的困境,机电管线交叉施工,Project进度计划,3、项目管理成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，运用系统工程的原理对项目在生产经营过程中发生的各种工程量及费用进行计算、就这些过程均要耗费大量的人力物力，二维图纸可视性的局限性，各专业之间的协调性，优化深度不够均对成本管理带来极大的困难和挑战。,BIM体系的建立,中国建筑一局（集团）有限公司,实际工作中发生大量的变更洽商,算量过程中各专业算各专业,第一章,项目实施BIM技术前面临的困境,4、项目管理在质量控制方面，在力求工程项目总进度目标的同时，还要满足项目的质量

6、目标，但在工程安装过程中，除了按照施工图纸安装以外，不能准确预知完工后的质量效果，不能预知其他环境因素，导致将来安装完毕后，从观感、系统设置上无法满足预期的质量效果。,BIM体系的建立,中国建筑一局（集团）有限公司,第一章,项目实施BIM技术前面临的困境,BIM体系的建立,中国建筑一局（集团）有限公司,第二章,项目BIM标准建立,所以项目部决定运用BIM，利用这个现代化利器，来解决这些问题。,BIM,1、建立项目部BIM工作标准昆泰嘉瑞中心机电项目BIM模型618地块地下室和623地块地下室BIM模型目前已经搭建完毕，前期我方已经和业主单位共同制定了BIM项目工作指引，我们项目还根据中建建筑工