1、五大家族的實踐與啟示亞洲家族慈善喬杜里家族（Chaudhary Family）Nirvana ChaudharyRahul ChaudharySurabhi ChaudharyMerina Ranjit 致謝亞洲公益事業研究中心（Centre for Asian Philanthropy and Society,CAPS）長期致力於解析亞洲動態的社會需求與慈善趨勢，以提升區域私人社會投資的質效為使命。在亞洲，家族慈善憑藉持續積累的財富基礎與深厚的家族價值觀，至今仍是社會捐贈的核心路徑。本研究不僅旨在呈現家族參與慈善的實踐模式，更希望揭示慈善作為 家族哲學具象化表達的深層內涵。謹此向所有為研究貢

2、獻時間與洞見的家族及個人致以誠摯謝意。正是得益於他們的坦誠分享與開放態度，本研究才得以深入呈現亞洲家族慈善的真實圖景。夏利里拉家族（Harilela Family）夏雅朗（Aron Harilela）夏大衛（David Harilela）馬夏邐（Shalini Mahtani）Hersha Harilela Chellaram Mahesh Harilela李東生家族李東生魏雪劉磊 羅氏家族羅其樂（Joy Lo Cheung）Alexandra Chan陳江河家族（Tanoto Family）陳昱廷（Belinda Tanoto）陳建升（Anderson Tanoto）Ibrahim Hasa

3、n馬士強（Bey Soo Khiang）1調研顯示，超高淨值人士及家族熱衷於通過資源投入實現積極的社會影響。在大中華區 135 名超高淨值人士的調查中，97%參與了至少一種私人社會投資形式，iii涵蓋環境、社會和治理（ESG）、風險投資或影響力投資。5瑞銀集團報告指出，45%的亞洲家族辦公室已將慈善捐贈納入其核心戰略。6家族慈善在亞洲由來已久，根植於與大家庭維繫緊密聯繫的文化傳統，7體現於支援親屬網路與回應社區需求的捐贈實踐。這種深厚的家族觀念亦塑造了亞洲的商業格局，iv,8家族企業佔據主導地位，使慈善與商業形成密不可分的交融。引言新財富孕育 新捐贈？亞洲作為全球財富創造的引擎，1彙聚約 16

4、 萬名超高淨值人士，i預計到 2028 年這一群體將增至 25 萬。2區域內家族辦公室的迅猛增長進一步推動了私人財富的積累。2024 年，新加坡擁有2000 個單一家族辦公室，同比增長 43%;3香港ii則超過 2700 個，且持續擴張。4i 超高淨值人群（UHNW individuals）指淨資產達 3000 萬美元及以上的人群。ii 香港是指中國香港特別行政區。iii 私人社會投資（Private social investment）是指利用私人資源行善的所有方式，包括但不限於慈善捐贈、企業社會責任、影響力投資、物資與服務捐贈及混合融資。iv 東南亞約 75%的企業集團為家族所有，這一比例

5、顯著高於全球的平均水準（50%）。無論是通過企業社會責任專案、家族辦公室、私人基金會還是企業基金會，亞洲家族擁有多元的慈善路徑。然而，當代慈善家族的抉擇受何驅動？跨代家族為何持續以家族之名投入時間、關注與資源？本報告通過深入訪談與案頭研究，剖析五個亞洲知名家族的案例，揭示其慈善戰略與多元動因。2亞洲家族慈善這五個家族皆致力於實現深遠的社會影響，各以獨特的方式踐行慈善。以下為家族簡介（按首字母順序排列）：喬杜里家族依託家族企業回饋社區。喬杜里家族執掌尼泊爾最具規模與多元化的企業集團喬杜里集團（Chaudhary Group，CG），業務覆蓋酒店、教育、房地產、食品飲料、金融服務及水電能源等領域。

6、家族在塑造尼泊爾商業版圖中發揮核心作用，其慈善事業亦廣受讚譽。通過喬杜里基金會，藉助集團的資源網路與創新能力，家族積極推動尼泊爾社區福祉，聚焦教育、醫療及災害救援，並將社會服務拓展至印度、斯裡蘭卡及摩爾多瓦。夏利里拉家族 激勵下一代以獨特方式回饋社會。夏利里拉家族原籍印度，以香港的酒店與房地產業務聲名遠揚。在商業成功之外，家族長期通過基金會及個人倡議深耕慈善，持續支援香港及其他地區的教育、醫療與社區發展事業。李東生家族將家族價值觀制度化以澤被後世。作為全球領先科技品牌 TCL 的創始人，李東生與妻子魏雪始終致力於通過兩大路徑推動中國社會發展：其家族發起的華萌慈善基金會專注於教育及文化藝術事業的