1、第 10 版年度智能制造现状报告1智能制造现状报告2025第 10 版包装消费品版第 10 版年度智能制造现状报告2了解包装消费品(CPG)行业如何利用智能制造和新兴技术来推动长期业务影响、提高质量、降低风险、增加产能并应对劳动力挑战。欢迎使用第 10 版年度智能制造现状报告3为了应对快速发展的市场，CPG 制造商面临着提高质量、降低网络安全风险和优化过程的巨大压力。虽然竞争、通货膨胀、经济不确定性和供应链持续中断等外部因素继续对增长构成挑战，但劳动力相关问题仍然是许多 CPG 制造商关注的重大次要问题。本报告基于对全球 15 个国家/地区的 174 名 CPG 制造商、原始设备制造商(OEM

2、)、系统集成商以及工程采购公司(EPC)的经理和高管的调研反馈而制定。这是罗克韦尔自动化第十版年度智能制造现状报告的一部分，该报告对各行各业的 1,500 多名决策者进行了调查。关于本研究北美洲拉丁美洲欧洲、中 东和非洲地区亚太地区地理分割15 个国家/地区受访者角色在决策过程中提供意见主要决策者分担 决策责任12%42%46%第 10 版年度智能制造现状报告4CPG 行业的领导者报告说，外部挑战的优先级正在发生变化，竞争压力已超越通胀和经济增长问题，成为首要挑战。在内部，该行业正面临一系列挑战。2024 年，竞争并非 CPG 制造商关注的五大问题之一。这一变化反映出消费者行为的转变、自有品牌

3、日益增强的影响力，以及一个越来越由价格和价值驱动的市场趋势。其中最主要的挑战在于难以找到并实施员工能够有效运用的技术。鉴于 CPG 制造业在制造业总就业中占据相当大的比重，与其他行业相比，该问题对 CPG 制造商的影响尤为严峻。这揭示了一个更深层的问题：企业引进的技术与现有员工技能水平之间存在脱节。CPG 行业的挑战与未来展望2025202412345外部障碍竞争人员 通货膨胀和经济增长能源成本不断上涨 供应链中断通货膨胀和经济增长网络安全风险人员 能源成本不断上涨供应链中断35%的 CPG 制造商正在采用智能制造技术来缓解内部风险第 10 版年度智能制造现状报告5CPG 数字化转型的紧迫性日

4、益加剧。绝大多数行业领导者均意识到，内部和外部压力正在推动企业向更智能、更具弹性的运营模式转型。因此，制造商正专注于人工智能(AI)和机器学习(ML)、实时资产可见性、在线质量监控和可扩展基础设施等功能。这些技术被视为最有可能带来实质性业务成果的技术。CPG 行业领导者希望通过智能制造投资实现的主要业务成果包括：质量改进(45%)削减成本(44%)收入增长(43%)风险降低(40%)整体设备效率(40%)CPG 专注于数字化转型第 10 版年度智能制造现状报告6模拟软件和人工智能将引领 CPG 制造商的技术投资。2025 年，CPG 制造商将其预算的很大一部分用于数字化转型。CPG 行业认识到

5、了数据的战略价值，并通过建设云基础设施奠定了数字化转型基础。在新冠疫情期间，由于制造商需要寻求更高的弹性和敏捷性，因此迫切需要采用基于云的解决方案。当前投资格局可从两大维度进行观察：其一是云计算与网络安全等赋能型平台，其二是针对特定用例的先进技术，其中人工智能技术已成为领跑者。人工智能成为技术领跑者40%的 CPG 制造商计划在未来 5 年内投资于数字孪生体、仿真模拟等技术领域网络安全质量管理系统(QMS)投资回报最高的智能制造技术生成式人工智能或因果关系人工智能云/SaaSCPG 制造商已投资的技术 47%人工智能/机器学习59%云/SaaS44%生成式设计54%生成式人工智能或因果关系人工

6、智能第 10 版年度智能制造现状报告7CPG 的领导者日益不满于那些可扩展性和影响力有限的短期试点项目。如今，行业焦点已转向那些经过实践验证的智能制造技术，这些解决方案不仅成效显著，且更能无缝集成并实现跨业务规模化应用。这一转变反映出创新理念的成熟，重点已从短期效益转向可持续增长和变革性成果。在竞争如此激烈的市场中，消费者一旦发现更具价值的选择便会迅速转向其他品牌，制造商们试图通过智能技术提升质量也就不足为奇了。为此，各大品牌正加倍重视质量，通过重投资旗舰产品来突出差异化并维持客户忠诚度。70%的 CPG 受访企业将长期业务影响列为技术投资的首要驱动力，