华能国际电力股份有限公司2019年度社会责任报告（11页）.PDF

1、 1 华能国际电力股份有限公司 2019 年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华能国际电力股份有限公司（以下统称“公司”）2019 年度在履行经济责任、安全责任、环境责任、员工责任和社会责任方面的工作情况，旨在真实反映公司 2019 年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所编制指引，参照全球报告倡议组织（GRI）的 G4 可持续发展报告指引，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况与公司治理 1 1. .公司概况公司概况 公司成立于 1994

2、年 6 月 30 日，主要业务是利用现代化的技术和设备，利用国内外资金，在全国范围内开发、建设和运营发电厂。1994 年 10 月，公司在全球首次公开发行了12.5 亿股境外上市外资股（“外资股”），并以 3125 万股美国存托股份（“ADS”）形式在美国纽约证券交易所上市（代码：HNP）。1998 年 1 月，公司外资股在香港联合交易所有限公司以介绍方式挂牌上市（代码：902）,当年 3 月完 2 成了 2.5 亿股外资股的全球配售和 4 亿股内资股的定向配售。2001 年 11 月，公司在上海证券交易所成功发行了 3.5亿股 A 股（代码：600011），其中 2.5 亿股社会公众股在上海

3、证券交易所上市。2010 年 12 月，公司完成 15 亿股 A 股和5 亿股 H 股的非公开发行。2014 年 11 月，公司完成 3.65 亿股 H 股的非公开发行。2015 年 11 月，公司完成 7.8 亿股 H股的非公开发行。2018 年 10 月，公司完成 4.977 亿股 A 股的非公开发行。目前，公司总股本约为 157 亿股。截至 2019年 12 月 31 日，公司可控发电装机容量 106924 兆瓦。 公司自成立以来，始终坚持为社会提供充足、可靠、环保的电能及优质的能源服务，始终坚持体制、技术和管理创新，在电力技术进步、电厂建设和管理方式等方面创造了多项国内行业第一和里程碑

4、工程，有力推动了中国电力事业的发展和电站设备制造业的技术进步，有力促进了中国发电企业技术水平和管理水平的提高。 2 2. .公司治理公司治理 华能国际作为国内外三地上市的公众公司，同时接受境内外三个上市地证券监管部门的监管和广大投资者的监督。公司始终高度重视健全、完善由股东大会、董事会、监事会和经营班子组成的公司治理体系，形成了决策权、监督权和经营权之间权责分明、各司其职、相互制衡、运转协调的运行机制，保障了董事会对重大事项的决策权和监事会的监督 3 权得到有效实施，确保了经营班子经营管理工作顺利开展。经过多年的探索和实践，公司已经逐步形成规范、高效、完善的公司治理结构，建立健全了适合公司自身

5、发展要求、行之有效的制度体系。2019 年，公司修订公司章程股东大会议事规则，完成公司法人代表变更等事项，积极理顺管理关系、规范业务流程。制定发布 22 项管理制度，持续完善公司制度体系。 公司始终坚持公平对待全体股东，努力为股东带来长期、稳定、增长的回报。公司以规范诚信、专业透明、尊重股东的良好形象赢得了监管机构和资本市场的高度认可。2019 年，公司荣获中国证券金紫荆“新中国成立七十周年卓越贡献企业”奖。公司高度重视信息披露工作，成立了由董事会秘书、总会计师负责，各部门负责人及有关人员组成的信息披露委员会，负责审议公司的定期报告；公司实行每周一由董事会秘书主持的信息披露例会制度，通报公司一

6、周的重大事项，为公司履行相关信息披露职责提供了保障。2019年，公司共进行了 237 次境内外新闻发布及公告，荣获上交所信息披露 A 类最优评级。参加 10 场境内外投行举办的投资者论坛，不断加深投资者对公司的了解。累计接待投资者来访来电 300 余次，更加有效地回应投资者的关切和诉求。 二、公司的经营责任 4 全面预算管理为统领。公司不断深化全面预算管理，落实预算管理引领带动、 过程控制和考核导向功能， 实现了 “保目标、促转型、防风险”的预算管理目标。充分利用现代信息技术，优化完善预算信息化系统，加大对主营业务的运营监测力度，进一步提升公司经营管控能力。 营销工作稳步提升。实行电量营销闭环