福建七匹狼实业股份有限公司2010年度社会责任报告书（6页）.PDF

1、 福建七匹狼实业股份有限公司 2010 年度社会责任报告书 前言前言 七匹狼实业股份有限公司 2010 年度社会责任报告书（以下简称“社会责任报告书”或“报告”）是公司在履行社会责任方面发布的第四份报告，2010 年，公司在关注企业经营活动的同时，一如既往地关注股东、债权人、员工、上下游伙伴及社会的利益，努力在日常经营活动中践行“企业公民”职责要求。我们将一如既往地关注社会责任的履行，并以此提请社会各界的支持和监督。第一章第一章 股东权益保护股东权益保护 “股东权益合理最大化”是公司作为企业公民的基本义务，作为一家上市公司，保障股东特别是中小股东的利益，是公司最基本的社会责任。一、一、2010

2、2010 年，公司稳健经营，保持销售收入及净利润增长，保障公司收益最大化。年，公司稳健经营，保持销售收入及净利润增长，保障公司收益最大化。“不盈利的公司是不负责任的公司”，公司认为，对于股东而言，企业最基础的社会责任在于优秀的经营业绩。2010 年，公司在稳健转型的过程中实现销售收入及净利润良性增长，保持了国内男装市场的领军优势。2010 年，公司实现营业收入 219,775.66 万元，利润总额 33,925.02 万元，净利润 28,315.69 万元，分别比上年增长 10.59%、30.79%、38.87%。同时公司制定了稳定的利润分配政策，特别注重对于现金股利分配，保障广大投资者及时分

3、享公司成长的相关成果。二、完善内部控制，保证二、完善内部控制，保证股东对于企业发展的股东对于企业发展的参与权，推动企业可持续发展。参与权，推动企业可持续发展。公司建立了较为完善的公司治理结构，形成了完整的内控制度，并将内部控制日常流程化，从制度上规避和杜绝重大违法违规行为。2010 年，公司无违规对外担保、与大股东无非经营性资金往来，募集资金使用符合法律法规规定，与大股东关联交易定价公平，无损害中小股东行为。2010 年，公司“三会”（股东大会、董事会、监事会）运作持续完善完善，独立董事 以及专门委员会作用大大加强，通过网络投票、独立董事征集投票权等方式保证中小股东对公司经营决策事项的知情权、

4、参与权和表决权。三、公司严格遵守信息披露的相关规则，积极开展投资者关系管理，保障广大公司严格遵守信息披露的相关规则，积极开展投资者关系管理，保障广大投资者投资者对于公司经营活动的知情权。对于公司经营活动的知情权。公司严格按照有关法律法规要求履行信息披露义务，严格杜绝内幕交易，不进行选择性信息披露。公司开设董秘信箱，开通投资者关系热线，通过网络、电话及现场接待等方式开展投资者关系管理，同时通过深交所信息公司的网上路演平台进行网上路演，分别就投资者关心的问题进行解答，保障广大投资者对于公司企业的知情权。2010 年，公司信息披露连续五年被深圳证券交易所评级为“优秀”。第二章第二章 职工权益保护职工

5、权益保护 员工是七匹狼最大的财富。“快乐工作、快乐生活”是七匹狼人力资源体系的出发点和落脚点。多年来，公司努力从多方面为员工创造一个快乐、优良的成长和发展平台。一、一、公司建立全面、完善的员工保障体系。公司建立全面、完善的员工保障体系。1 1、公司严格遵守劳动法，规范劳动关系，保障员工权益、公司严格遵守劳动法，规范劳动关系，保障员工权益 。公司严格遵守国家相关法律法规，依法维护职工的合法权益。与此同时具有七匹狼特色的食堂与住房保障、生活保障、探亲保障等体系，外地员工子女入学保障等在 2010 年继续得到加强。同时，公司定期组织开展文体活动和座谈会，采纳员工合理化建议，积极促进公司的和谐稳定。2

6、010 年公司充分利用内部刊物七匹狼视界这个沟通平台，加强公司、员工、各子公司间的交流与互动，促进公司企业文化的建设与宣传，进一步增强了公司的凝聚力，提升了公司的企业形象。2 2、创建公平合理的创建公平合理的薪资以及福利体系薪资以及福利体系 公司提供的薪酬福利优厚而有市场竞争力，在员工薪酬方面，公司根据企业所在地工资水平变化，对工资方案和标准、奖金方案和标准等进行优化，实现员工薪酬的调整与公司发展同步；公司定期聘请专业第三方机构对公司薪酬水平进行调研，制定相应人员调薪方案，保证公司薪酬具有竞争力。2010 年，公司针对高层及营销一线部门的部门经理推出股权激励计划，大大激励相 关人员工作热情，保