垃圾处理进入平台运维时代(曹曼).pdf

1、垃圾处理进入平台运维时代曹 曼青岛天人环境股份有限公司2025年7月03日 一.现状痛点二.创新方案三.实现路径四.结论建议目 录一、现状痛点数据分散难资产化 信息孤岛现象普遍，急需打通满足集团和行业“一网统管”需要。数据格式不统一，数据壁垒与安全风险严重影响资源循环利用和数据资产化进程。政策导向将数据汇集到行业平台上，构建网络生态系统共生共赢。主流焚烧工艺技术成熟，传统技改提效不明显。政府、企业与居民三大主体联结不够，数据价值挖掘受限。生产数据碎片化导致生产条件难优化风险预警延迟。工艺优化遇到瓶颈数字化转型压力大 数字化转型压力本质是“生存压力”：不转型将面临降本增效受限和政策合规性风险，而

2、转型则需突破技术、资金、人才等多重壁垒。单打独斗建应用系统或平台，证明有一定成效，但仍属传统信息孤岛。“行业平台+大模型+智能体”三位一体范式创新，构建行业网络生态系统。行业平台：生态底座大模型：智能引擎智能体：执行终端整合行业资源（产业链、工具链、业务流）、沉淀数据资产、提供基础设施的核心载体。通过标准化接口连接产业链上下游，打破信息孤岛，为大模型和智能体提供应用场景和数据支撑。实例：特斯拉超级工厂平台通过海量数据训练（多模态推理、预训练），再微调适配行业需求，形成“通用能力+垂直深度”的双重优势，具备跨领域知识理解和生成能力，提升智能体自主决策水平，突破传统AI”单点智能”的局限。实例：浪

3、潮海若大模型连接数字世界与物理世界的载体（机器人、智能设备、软件机器人等），基于行业平台资源和大模型推理能力，自主感知环境并执行任务，实现复杂任务和重复性工作的自动化执行、闭环管理、动态优化，人机关系重构。实例：物流行业无人仓AGV机器人仓储二、创新方案破界 企业文化：以我为中心-以用户为中心-以生态系统为中心 商业模式：利益最大化-合作共赢-持续共生 组织机制：层级分明-边界模糊 （产业园/集团一网统管）-无边界（平台化运维）重构共生三、实现路径综合增效达20%以上，逐渐进入增效无边界的可持续发展状态。1、垃圾处理是生态系统工程，需进行“破界重构共生”范式创新，构建“行业平台+大模型+智能体”网络生态系统。2、产业数字化转型升级可实现综合增效20%以上，通过“一网统管”融入城市云脑，逐渐进入增效无边界的持续发展状态。3、天人环境为行业范式创新提供开放的网络平台（Eiiplat，简称E平台）支撑，愿一起推动垃圾处理产业数字化转型升级与持续发展。四、结论建议感谢各位领导聆听！tianrencaoman抖音：Dr 曹曼万物感应器 世界物联网 时事互动中136 0896 ;