海洋石油工程股份有限公司2010年度社会责任报告（6页）.PDF

1、海洋石油工程股份有限公司 2010 年度社会责任报告 海洋石油工程股份有限公司 2010 年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司概况 海洋石油工程股份有限公司（下称“海油工程” ）是中国海洋石油总公司控股的上市公司， 是高新技术企业、国家甲级工程设计单位、国家一级施工企业和中国钢结构特级资质企业，是集海洋石油、 天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程于一体的大型工程总承包公司。海油工程于 2002 年 2月在上海证券交易所上市（股票简称

2、：海油工程；股票代码：600583） 。 蓝鲸号进行海上组块吊装作业 蓝鲸号进行海上组块吊装作业 海油工程正致力于建设国际一流能源工程公司。公司现有员工 9400 余人；在塘沽、青岛、珠海等地区拥有制造场地总面积 589 万平方米，其中已建成 145万平方米；拥有包括单吊起重能力达 7500 吨的“蓝鲸”号在内的工程船舶 22艘，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位；建立起了 300 米水深范围内油气田工程建设较为成熟的技术与支持体系。近年来公司大力开拓国际市场，承揽了一些国际项目，在中下游、新能源等工程领域的各项工作也在稳步推进。 “十二五”期间公司将大力向深水油气开发建设领域发展，加大国际

3、市场开发力度，努力实现从浅水到深水、 从国内到国际的跨越， 开创公司健康可持续发展的新局面。 二、保障能源开发、促进自身发展 （一）保障能源开发 2010 年国内海上油气产量超过 5000 万吨， “海上大庆油田”如期建成，为国家经济社会较快发展提供了能源保障， 我国已迈进世界海洋石油生产大国的行列。 1海油工程作为中国海洋油气田开发的重要环节， 致力于为海洋油气开发提供优质高效的工程建设服务。 2010 年公司共运行 28 个工程项目，其中 17 个项目完工。 “十一五”期间，公司完成导管架建造与安装 80 余座，组块建造与安装 100 余座，铺设海底管线超过 1300 公里，完成钢材加工量

4、 61万结构吨，为中国海上油气资源开发做出了应有贡献。 “弘扬铁人精神，建设海上大庆”党工团授旗仪式“弘扬铁人精神，建设海上大庆”党工团授旗仪式（二）促进企业发展 公司在为国家海洋石油开发提供保障的同时，也促进了自身的发展。报告期公司实现营业收入 71.4 亿元，归属于上市公司股东的净利润 0.84 亿元，上缴国家税收 5.68 亿元，向员工支付的人工成本 12.5 亿元，向银行等债权人支付的借款利息 1.67 亿元，公益性捐赠支出 1846.5 万元，根据以上数据及有关公式形成的每股社会贡献值为 0.54 元。 三、规范公司治理，健全内控制度 报告期内公司持续优化改进制度体系，新建及修订制度

5、 28 项，进一步完善了公司的内部控制制度建设；公司坚持实行内部审计制度，设立了专门的审计监察部门，对内控制度执行情况检查、评价和纠正；公司监事会认真履行职责，积极开展对公司及下属分子公司的调研，参加公司重要会议，对公司财务报告、内部控制等进行有效监督，充分发挥了监事会的监督职能；公司按照董事会要求对下属 19 家控股公司股东会、董事会、监事会运行情况及公司章程进行认真梳理，并根据发展需要对控股公司董事、监事及法定代表人进行了人员调整，对控股公司章程进行修订，编制下发了控（参）股公司管理办法 ，使所有控股公司切实建立起符合现代企业制度的法人治理结构。 四、安全、质量、环保、节能 （一）加强安全

6、生产管理 安全生产是公司发展的基础和保障。2010 年，公司大力倡导“诚实诚信” 、 2“尊重自己，珍爱生命”的安全文化，不断创新安全管理模式，推行“会前五分钟”制度，积极探讨如何进一步提高安全意识、强化安全管理及分享经验，营造了公司浓厚的安全文化氛围；大力开展“安全生产月” 、 “消防周” 、 “环境日”等专项活动；推动实施“作业安全分析（JSA）+标准化作业” 、 “系统责任分析”等各项举措，促使各级领导和各系统 HSE 管理职责得以落实，并提高了广大员工的安全意识，促使公司 HSE 管理绩效再上台阶。 全年公司投入总工时 4033 万小时，未发生重大安全责任事故、重大机械责任事故和重大环