5孙琦-数字化转型进程中的安全能力构建（19页）.pdf

1、孙琦/信息安全负责人/某A+H上市公司某A+H上市公司信息安全负责人，分管全集团信息安全管理工作。在传统行业、互联网行业深耕多年，先后为多家上市公司成功建立信息安全管理体系及满足法律法规监管要求的信息安全运营能力。演讲主题：数字化转型进程中的安全能力构建数字化转型进程中的安全能力构建分享人：孙琦2021年11月22日中国企业数字转型现状数据来源：2021埃森哲中国企业数字转型指数报告实现增长目标的前五大挑战各行业数字化转型现状数字化转型的内因驱动引用：制造业数字化转型路线图报告数字化转型的经济目标数字化优势加倍转化为更显著的财务优势数据来源：2021埃森哲中国企业数字转型指数报告信息化 与 数

2、字化要用正确的方法去评估企业的现状信息化是企业数字化的基础，客观的评价认知现状，才能更好的做好数字化转型数字化转型战略经济体应对政策美国关键与新兴技术国家 战略欧盟“2030数字罗盘”计划英国国家数据战略德国“创新德国”未来一 揽子研究计划法国使法国成为突破性技 术主导的经济体俄罗斯关于2030年前俄罗斯 联邦国家发展目标的法令日本科学与技术基本计划 第六版中国中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要十四五规划中对产业数字化作出了清晰的描述，指出要深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用，培育发展个性定制、柔性制造等新模式，加快产业园区数字化

3、改造。一把手工程数据来源：2021埃森哲中国企业数字转型指数报告数字化转型挑战业务模式的转变组织方式的转变从“传统组织”向“柔性组织”转变高层中层基层数字化转型传统组织转型原则顶层挂帅标准先行数字思维分步实施持续改进战略引领顶层挂帅：数字化转型需坚持“一把手”工程数字思维：比“机器换人”更重要是“数字换脑”分步实施：数字化转型需要分阶段“私人定制”引用：制造业数字化转型路线图报告参考框架由基础共性、通用技术、数据要素、数字化工具、数字化企业、数字化供应链、服务与评价、安全和应用领域九部分组成。围绕“数据驱动、工具转化、流程再造、决策变革、生态重构、持续改进”的标准化路线，引导支撑企业 开展数字化转型工作。引用：制造业数字化转型路线图报告信息安全治理正确评估企业的现状分步实施安全措施自由组合的安全自由组合的安全谢谢