1、BottleDream x SK Sunny 联合发布 2020 年 4 如你我所感知到的,爆发的疫情,也伴随着爆发的年 轻公共参与的热情。论是科普辟谣,还是舆论监 督;是去往前线进救援,还是在后持物资;是 在家庭和社区的情境中做所能及的事,还是结合 专业能在科研、理救援、信息系统搭建等不同的 领域贡献服务,年轻活跃在各个不同的落。 这股爆发的社会参与热情,让我们看到巨的能量, 是年轻对公共事件的责任与担当,另 是当个个个体动起来所创造的集体价值。 BottleDream 直致于让更多年轻成为美好创 变者, SK Sunny 则扎根于培养学公益领袖。 我们共同的愿景都是看到更多年轻动起来,通过
2、 有效的公共参与起构建更美好的社会。疫情期间所 证的这些能量和热情让我们忍不住想象:如果疫情 期间的公共参与热情持续下去,甚成为种常态, 我们的社会会变得如何不样? 01 因此,我们将此次疫情下年轻爆发的公共参与热情 与动视作次珍贵的研究机会,我们试图去观察和 理解,年轻在这期间所爆发的热情源于什么样的驱 动,动过程有哪些重要的刺激因素。 在我们期对年轻公共参与观察知识沉淀的基础 上,结合疫情期间量年轻动案例的案头研究, 104 份有效问卷,以及 29 个典型样本的深度访问, 我们综合梳理出来这份疫情之下年动研究 书,希望能提供些新的启示与思考:关于如何建 个好的公共参与的环境,关于如何设计个
3、好的 公共参与的机制,关于如何让更多年轻的公共参与 热情能持续、动能有效。 02 在研究对象的选择上,我们尽量覆盖多元的受众,包 括学及职场,不同的地域分布,不同程度的公 共参与经验,在疫情下有不同的公共参与为。 *环中数据为年龄段 不太关注社会问题 也不太参与公益、志愿或其它形式的社会事务 关注社会议题 但很少以实际动参与到公共事务,或社会问题的解决中 关注社会议题 且有过些公益、志愿或其它式参与公共事务的经历 关注社会议题 且直都活跃地以公益、志愿或其它式参与公共事务,或社会问题的解决 03 结合前期案头研究对动案例的梳理与分类,我们在 研究中覆盖了:信息整理与传播、现状记录、观点输 出与
4、舆论监督、专业能应、组织化协作、常帮 助/社区服务、家庭公教育这七种主要的动类型。 在此次疫情当中,很多企业也通过捐款捐物、结合企 业的资源优势为疫情提供持。在书中,你也会 读到年轻对企业在疫情中的动的反应,以及年轻 对企业推动公共参与这件事情有何期待。我们希望 这部分的内容可以给企业些启发,使得企业通过帮 助推动更多年轻在公共参与中实现价值与成, 真正获得年轻的认可与尊重。 最后我们梳理出份推动年轻公共参与的动画 布,希望给政府、间组织、企业提供些新的思 路。 04 为什么这次,年轻不再围观和沉默? 这么多不同的问题要解决,年轻选择如何动? 具体的动过程中,有哪些关键刺激因素? 疫情结束之后
5、,公众参与的热情还会持续吗? 企业可以如何推动年轻的公共参与? 未来我们如何可以做得更好? 疫情之下公共参与的核驱动梳理 P06 疫情之下公众参与的主要向分析 疫情之下公众参与的动过程分析 疫情之下公众参与的后续影响分析 企业在年轻公共参与当中的 推动年轻公共参与的动画布 P18 P50 P62 P68 P76 疫情之下公共参与的核驱动梳理 为什么这次, 年轻不再围观和沉默? 疫情之下的公众参与和以往的公众参与有何不同?这次, 是什么使得年轻不再沉默和围观,想要开始动?我们 梳理出本次疫情公共参与的四核驱动。 ? ? ? ? ? ? ? ? 06 通过了解年轻整体对疫情与的关系的看法,以及还原
6、 疫情期间对他们最有触动的事件,结合他们的动动机,我 们梳理出疫情之下年轻公共参与的四核驱动。虽然 这些驱动的产与疫情之下的特殊情境有关,但其中些 促使驱动产的因素和影响仍具有参考价值。 07 与我有关,法旁观。 能帮点是点,每个的动都会帮助改善局。 通过帮助别,缓解的焦虑与。 榜样的量,以及个价值实现的冲动。 与我有关 法旁观 帮助别 解救 榜样量 内召唤 每个都可以 帮助改变局 08 以往多数社会事件都发在特定的群身上,但这次疫情 有可能发在所有身上。疫情的传播特性、疫情从地到 世界的发展向,疫情给每个活带来的影响,让年轻 看到命之间的相互关联和依赖,没有谁能独保全。也由 此,年轻将整个社