1、感谢东软集团支持IDC Health Insights医疗大变革下一代医院核心管理系统应运而生IDC 观点医疗信息化经过二十年的发展，目前正处于从支持基本医疗服务向支持核心诊疗流程升级的转换阶段，正在向着促进医疗管理水平提升、促进诊疗水平提升、促进医疗价值提升的方向跨越，下一代医院核心管理系统应运而生。 上一代的医院信息系统在支持核心诊疗流程和促进诊疗水平提升方面的潜力已显不足，投入产出比已经走低，显示出可持续性发展乏力的迹象。医院已经初步建成了HIS、PACS、 LIS、 ICU、EMR、心电、手麻等信息系统，这些系统较好地支持医院基本诊疗流程。但是这些系统对于核心诊疗流程的支持方面是分散的

2、，虽然最近几年中建成了医院集成平台，但是集成的思路更多的是数据集成和交换，而系统所支持的诊疗流程仍然是零散的，难以支持在核心诊疗业务方面实现医疗管理的目标。 医院发展目标的转换迫切需要信息系统革命性的换代升级。医院的发展目标正从追求规模的粗放模式逐渐转移到追求医疗质量和专业水平的精细化管理模式，需要对医疗服务流程进行事中和事后的调控，能够追踪和管控整个诊疗过程，能够支持循证医学的实施，这迫切需求下一代信息系统出现。 下一代医院核心管理系统（或者称为核心医院系统）应该是能够将诊疗过程中所有的参与方（包括患者、医护人员、仪器设备、耗材、药品等）连接成为闭环的生产系统，系统能够管理各个流程中的关键要

3、素，能够支持医疗质量管控、绩效管理以及实时辅助诊断和治疗，支持精准医疗和临床科研，从而成为医疗服务效率和质量提升的引擎。 下一代医院核心管理系统不仅支持医院管理目标的转变，而且也是新兴医疗技术发展的基础系统。通过对核心诊疗流程的管控来支持远程医疗、互联网医疗等新兴医疗模式发展，保证融合院内和院外的医疗流程，合力提升诊疗水平并保障医疗质量。 下一代医院核心管理系统需要全新的设计思路和理念，需要彻底变革现有医院信息系统。即以动态管控整个闭环的诊疗流程为设计思路和理念，并且需要使用新兴的IT技术和软件开发技术，从而使医院信息系统顺利升级到下一代系统，支持医院发展目标的实现。IDC观点 研究方法 市场

4、综述 中国医疗信息化的现状与挑战 6医院管理面临的挑战 6医院管理目标 6信息系统对于实现医院管理目标的作用 7医院信息化目前的挑战和不足 8医院信息系统未来发展大趋势 10全球医疗信息化发展趋势 11案例 中山大学附属肿瘤医院 11未来展望：下一代医院核心管理系统 核心医院系统 下一代医院核心管理系统的定义、功能和作用 15医院核心管理系统的技术特征 17案例 - 中国医科大学附属盛京医院 18案例 - 泰达国际心血管病医院 20下一代医院核心管理系统建设路线图 医院核心管理系统建设路径 23医院核心管理系统建设模式 24医院核心管理系统未来在医院信息化中的位置 25医院核心管理系统如何支持

5、互联网+医疗 27医院核心管理系统如何利用新兴技术 27医院核心管理系统未来的发展 27案例 河北省人民医院 28后记 缩略语 目录图目录1 未来三年医院的主要管理目标 62 为了实现管理目标医院会采取的措施 73 目前信息系统在各项医院管理中所发挥作用的程度 84 医院信息系统为支持管理目标的实现而需要改进的方面 95 为了应对管理的挑战和信息系统的不足，医院计划采取的措施 156 下一代医院核心管理系统与传统医院信息系统的对比 167 下一代医院核心管理系统在支持医院管理目标实现方面的作用 178 医院核心管理系统的建设路径 239 两种建设路径的对比 2510医院核心管理系统在医院信息化

6、系统中的位置和关系 264IDC Health Insights研究方法本研究中所提供的信息是IDC 对中国医疗行业信息化市场持续研究的成果。IDC获取信息主要通过一手调研和案头研究，两种方法共用，相互关联、互相佐证，以确保信息的有效性和准确性。IDC 选取多家医院进行调研分析，通过对医院信息科和医务科、以及医院领导的访谈，IDC 获取了第一手研究资料，分析了医院未来的信息化在支持医院诊疗业务运行和医院管理目标实现中存在的挑战和未来的发展趋势。另外，IDC 还通过案头研究获得相关信息，主要包括（但不局限于）IDC 全球分析报告、以及IDC 专有数据库、互联网站点、业内厂商新闻稿件等信息渠道。市