尼尔森:2018中国家庭大屏产业生态发展白皮书(83页).pdf

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尼尔森:2018中国家庭大屏产业生态发展白皮书(83页).pdf

1、2018 中国家庭大屏产业生态发展白皮书A011.2.2中国家庭大屏产业生态发展白皮书2018尼尔森网联媒介数据服务有限公司1.2.2联合出品(排名不分先后,以首字拼音为序)爱奇艺 AdTime CIBN互联网电视 风尚传媒歌华有线 虎瑞科技 聚好看 乐视超级电视雷鸟 腾讯视频 小米 新智广告央视新媒体尼尔森网联媒介数据服务有限公司2018 中国家庭大屏产业生态发展白皮书互联网电视的蓬勃发展开启了客厅经济的崭新空间。融合互联网与传统电视的特点,OTT TV 已成为国内数字营销领域的新风口。银河奇异果早在 2012 年开始布局 OTT TV 领域,一直以领先的内容和技术优势,持续发酵大屏场景的营

2、销价值。银河(牌照方)与网络视频行业领先的内容平台(爱奇艺)合作,依托版权 + 自制的内容发展战略,在行业发展中取得骄人成绩的核心竞争力。依托老九门、河神、奇葩说系列、中国有嘻哈等现象级内容,银河奇异果为用户提供了多样化的内容选择。同时,随着 OTT TV 的快速崛起,海量终端规模、高活跃中层消费人群所蕴含的商业价值被迅速挖掘。基于大数据技术和丰富的广告技术产品,银河奇异果为广告主提供包括开机广告、贴片广告、“框内 In 广”等的一站式营销解决方案,形成闭环式用户拦截系统。通过与各行业广告主展开的深度合作,不断探索大屏营销变现,为客户打造了多维度 OTT TV 营销生态。在 OTT TV 商业

3、化进程中,已经走过了 1.0 时代(资源方主动向需求方推荐),迈入了 2.0 时代(需求方主动向资源方询问)。随着数据可测量特性的体系化发展及完善,已经有若干国际快销巨头展开了独立 OTT TV 预算的规模化广告投放,其平台广告价值已经得到广告主的认可。在广告价值的挖掘上,OTT TV 多人观影的价值优势,将是下一阶段内,我们希望与行业共同探讨的方向。非常期待携手更多广告主,最大化挖掘广告价值,占领客厅营销的制高点,真正实现悦享营销。王泉爱奇艺 销售部商业策略负责人家庭大屏行业洞察2018 中国家庭大屏产业生态发展白皮书2018 中国家庭大屏产业生态发展白皮书随着互联网电视的普及,客厅经济重新

4、绽放活力。互联网以丰富的功能和趋于手机般傻瓜化的体验让电视成为家庭用户体验智能生活的最重要入口。物联网时代的客厅正在愈发体现出其从所未有的吸引力,家庭场景中各种智能电器通过网络相互连接,家庭成员的各种设备也可以相互连接共享内容。在这其中,智能大屏的中枢价值更加凸显。OTT 终端规模的爆发,视频用户随之集中向互联网电视点播转化,80 后及泛 90 一代成为智能电视核心的用户并带动其他年龄层用户的迅速跟进。80 后网民注重品质生活,更愿意接受智能生活给他们带来的便利。泛 90 后人群个性鲜明,伴随互联网而生,对智能生活的变化最勇于也最乐于接受。70 及 70 前的受众,对电视有天然的亲近感,随着家

5、庭宽带的普及,也乐于接受电视的互联网化升级。OTT 正在迅速从之前的小众、精众媒体演化成一个真正意义上的大众媒体,如何把大众媒体的受众进一步细分以提升传播的精确度,是接下来所有从业者要解决的问题。海量的用户,海量的内容,考验着各个牌照方的内容审核服务能力,国家各种政策支持互联网电视行业健康发展,但必须是在可管可控的范围之内。牌照方责任重大,是承载内容方和终端厂商接触最终用户的桥梁。内容管理、终端管理和用户管理是牌照方的职责所在,广告内容也是内容的一部分,要逐步按总局的要求规范化。牌照方责无旁贷为行业的健康发展提供助力,保驾护航,使大屏端媒体价值更加凸显。OTT 大屏广告从开机到关机有多样的广告

6、资源可满足客户的不同营销需求。点播端每天 2.4 亿小时的开机时长为广告传播提供了充足的营销空间,吸引了众多客户、代理公司跑步入场,大家之前眼光更多聚焦在第一入口开机广告上,为了博取存在感,在野蛮生长的过程中,代理之间也发生过一些无序不良的竞争。但随着代理公司及客户对 OTT 媒体的深入了解,更多客户更加看重这块屏幕跟内容相关的价值并纷纷抢滩布局。更多有实力、有底线、有价值观的合作伙伴的进入,也促使着行业整体往健康方面发展。国广东方作为牌照方,会积极引导和规范 OTT 广告的发展,同时基于自身独特的数据聚合能力,会着力整合打通智能大屏广告投放平台。以独特的牌照运营方身份,融合硬件厂商、互联网公

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