李宁:2015年环境、社会及管治(ESG)报告(8页).pdf

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李宁:2015年环境、社会及管治(ESG)报告(8页).pdf

1、62環境 、社會及管治報告環境、社會及管治報告李寧有限公司2015年度報告李寧公司高度重視企業社會責任,一直通過各種切實行動向社會傳導溫暖和愛心。本集團認為,實踐 企業公民責任 這一承諾,有助為員工,乃至整個社區和環境帶來長遠收益。以社會責任為己任 已成為李寧公司企業文化的重要組成部分。李寧公司一貫秉承著 體育不僅僅是簡單競技或健身,還具有公益性和社會教育功能 的理念,以優質的產品傳遞著最真摯的愛心,並鼓勵社會各界人士加入到慈善活動中來,凝聚力量,回饋社會。核心價值觀本集團視員工為最重要的資產,不但為員工營造有助身心健康的工作環境,還為員工提供技能訓練並創造職業發展機會。因此,本集團得以在增強

2、員工凝聚力和歸屬感的同時,提升員工的個人能力,從而實現員工與企業的共同成長。2015年,本集團繼續以 卓越績效、突破、消費者導向、誠信守諾、我們文化、贏得夢想 為核心價值觀,通過全員溝通大會、集團內聯網及各類培訓課程等多種內部平台,加強高級管理層與員工之間的溝通;大力鼓勵員工以主人翁的態度,發揮正能量,追求卓越績效,不斷創新,積極參與企業的變革與轉型。員工培訓在開發培訓方面,本集團繼續秉持 以人為本 的理念,在既往結合學員、講師及課程理念與良好體系的基礎上,更加注重結合企業發展和員工發展雙方面之需求。集團針對不同業務部門不同職能的員工,本集團亦提供有針對性的內外部培訓課程,如:消費者權益保護、

3、合理合法促銷、經銷商返利返點法規、產品知識培訓、新員工培訓及店長能力評估中心等,旨在為業務部門的團隊發展與建設提供支持。同時,本集團亦繼續完善人才回顧與發展體系。通過組織與人才圓桌會議機制,對員工的績效表現以及有潛力的人才進行盤點,並通過相應的培訓課程,協助管理人員有針對性地重點培養具有63環境、社會及管治報告李寧有限公司2015年度報告潛質的下屬。上述舉措不僅促進員工發展,提升團隊整體能力,亦形成了內部可持續發展的人才潛力和競爭力。工作環境與文化作為運動品牌公司,本集團高度重視員工的身心健康,鼓勵員工參與各種活動,激勵員工以運動員精神,勤勉拚搏,追求卓越。同時,藉運動這一寶貴機會增強團隊互動

4、與凝聚力,讓員工更好地理解李寧集團的企業使命。位於北京總部的 李寧中心 不僅為員工提供籃球館、羽毛球館、網球館、游泳館、足球場、健身房等運動設施和場地,還為員工聘請專業教練,輔導員工開展各種運動,培養員工的良好運動 態度。本集團亦為員工自發組織的多個體育俱樂部提供資助,這些俱樂部已舉辦或參與多次內外部運動比賽,如:羽毛球籃球足球比賽,北京馬拉松比賽,北京外資企業籃球比賽等。通過參與運動的獨特方式,員工不斷加深對企業價值觀的理解。獨具特色的體育文化亦成為本集團吸引優秀人才加盟的重要元素之一。本集團堅持可持續的並富於社會責任感的發展,保護環境,節約資源,努力在安全、健康和環保領域不斷進步,在每個開

5、展業務的地方都為員工提供一個有助於身心健康、一個安全的工作環境,保護員工免受職業危害。此外,2015年,結合公司25週年司慶,公司特重新修訂了辦公室5S管理辦法 (包括:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)和素養(SHITSUKE)) ,同時開始了持續的全員5S改進和檢查,使公司的5S工作從 形式化 走向 行事化 ,最後向習慣化 演變。64環境、社會及管治報告李寧有限公司2015年度報告企業勞動規範本集團在僱用員工及與員工建立勞動關係的環節完全按照相關法律法規的規定執行。基於公司的招聘準則,甄選出與公司企業文化相匹配的、符合法律規定年齡的應聘者

6、。本集團平等對待每一位員工,員工的聘用、解僱、報酬、晉升以及工作、休息時間,都按照相關政策和法律的規定執行。本集團重視營造一個鼓勵分享的環境,在這種環境中員工可以進行坦率的交流、不斷的學習和實現多元化。本集團基於工作能力選擇和安置員工,考慮適合需要的崗位調整,而不考慮種族、宗教、國籍、膚色、性別、年齡或身體或精神障礙。我們致力於提供平等的就業機會,遵守各種平等就業措施和不歧視規定,並充分認同其精神。員工及其家庭關懷除了獨具特色的體育文化外,本集團亦定期為員工及其家庭舉辦各類活動,如親子會、年會、健康講座等。該等活動不但有助增強本集團員工的歸屬感,亦體現本集團對員工及其家庭的關懷。員工福利本集團

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