贝恩：疫情之下中国医疗行业何去何从（9页）.pdf

1、 【贝战疫情，感恩前行】疫情之下，中国医疗行业何去何从 作者： 张咸毅，贝恩公司全球合伙人，大中华区医疗保健业务主席 在这场对抗新冠肺炎疫情的攻坚战里，整个医疗行业无疑站在了抗疫战争的前线。 他们中，有“逆行”奔赴湖北各市的全国各地的医护人员，有牺牲个人休息时间在互联 网医疗平台上为病人，尤其是慢性病、孕妇等特殊人群“义诊”的医生们，也有提前复 工加班加点生产紧缺医疗物资的普通工人们。 从口罩、消毒液、体温计、非处方药等大众需求品，到防护服、医疗设备、抗肺炎 药物等专业医疗物资，我们还看到许多业务与本次疫情相关的本土和外资医疗企业 挺身而出，不仅第一时间安排加班加点生产紧缺物资支援一线，还积极

2、提供资金、 产品和研发上的支持，竭尽全力试图拖住病毒蔓延的脚步。 这场战疫，对整个医疗行业来说，是一场压力极大的考验，其中的过程必是艰辛的， 但现在经历的这些困难与变化也很有可能成为整个行业发展的催化剂与加速器。 在本文中，贝恩希望与医疗从业者共同思考：在疫情期间和之后，中国医疗行业的 政策导向、患者行为和行业趋势将发生哪些变化，对医疗企业在中国市场的发展将 带来哪些短期和长期的启示。 医疗行业的特殊性 由于疫情防控，许多地方的医院暂停或暂缓了部分常规诊疗服务，与此同时，一些 普通病人为避免风险也选择少去或尽量不去医院，由此导致常规诊疗服务的需求下 降。疫情也导致许多企业原本正常的业务活动被打

3、断，例如中华医学会通知延期召 开四月份前的所有学术会议。对大多数主营业务与疫情并不直接相关的医疗企业而 言，今年一季度的营收将面临巨大压力。然而，疫情从另一个侧面反映出医疗行业 的重要性与长期潜力，此次疫情也可能成为中国医疗行业长远发展的催化剂与加速 器。我们认为，具体体现在以下三个方面： 1、医疗改革进一步加速 此次疫情暴露出中国医疗体系的诸多问题，及其对社会和各级政府机关的重大影响。 经此一役，政府机关将更加重视医疗体系的进一步建设与完善，同时加大宏观政策 和执行层面的改革力度，加速政策落地实施。 2、医疗产业“数字化和消费者化”的转折 虽然中国的消费品领域数字化居世界领先地位，但长期以来

4、中国的医疗行业仍对数 字化持较为保守的态度。虽然国家提出了加大医疗数字化建设的宏观指导意见，但 现状下仍可看到一座座以医院为单位“信息孤岛”。本次疫情也暴露出了医疗信息不畅、 资源配置效率低等亟待解决的问题。 此外，长期以来，中国医疗行业的服务模式是病人去线下医疗机构看病，本次疫情 在一定程度上促进了消费者/患者对新兴的数字化医疗的认识和接受程度，以及他们 在诊断、治疗、医疗产品等各个环节中的决策行为。消费者自身决策重要性的提高 也将为医疗行业带来诸多潜在创新机会。 3、医疗企业应相机而动 本次疫情中，中国医疗行业参与者的重要性愈加凸显，体现在包括诊断与制药研发、 现代化医药供应链与物流、数字

5、化医疗企业等方面。我们认为，医疗企业应在变局 中审时度势，果敢行动，加大投资，抓住疫情中行业发展的重大机遇。 疫情有望进一步加速医改进程 以史为鉴，03 年非典疫情结束后，政府展开了新一轮医疗体制改革，重点加强医疗 的可及性，包括：推行全民医保、医疗卫生向公益性质转变、提高患者支付能力、 大规模建设基层医疗和卫生系统，以及增加医疗服务供给等。此外，政府也加快建 设卫生应急体系、疾病预防控制体系、疾病监测报告体系，并在各地设立疾控中心。 而 15 年以来，中国医疗改革的主旨已经由初期的建立基本体制，进化为可及性、效 率与质量的联动发展。本次疫情中，医改成效初步显现。贝恩认为，医改的长期逻 辑不会

6、因疫情改变，但改革的步伐有望加快，尤其在以下几个方面： 推动分级诊疗 提升基层、低线城市医院的可及性和患者覆盖能力，分流大型三甲医院患者，引导 患者在基层医疗机构就近就诊，最终实现医患资源的精准匹配。 本次疫情中，基层医院已在发现、防控和隔离方面起到关键作用：武汉金银潭医院 首批确诊的新冠肺炎病人中，就有来自优抚等二级医院的转诊。据报道，截至 1 月 29 日，湖北省 549 家二级以上医疗机构，以及所有乡镇卫生院，均已设置 24 小时 发热门诊。同时，部分基层医院已具备了患者治愈能力。 从长远看，中国的分级诊疗将会让基层医疗机构扮演类似发达国家医疗体系中的全 科医生（General Prac