艾瑞咨询：2022年中国供应链数字化升级行业研究报告（41页）.pdf

1、中国供应链数字化升级行业研究报告2022.5 iResearch Inc. 2于可心魏琦艾瑞咨询 支付与供应链数字化研究团队报告撰写概念与研究范围界定供应链数字化概念：供应链指的是产业链上原材料、零部件、设备、产品、服务和资金的流动。供应链数字化是指：通过边际成本更低的信息来模拟供应链上活动，利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，通过数字化方式执行供应链管理，提高供应链上透明度、实现高级规划能力、实现供应链上短链效率提升与长链数字化协同。供应链数字化的主要场景是供应链上信息流、资金流、物流活动的数字化。研究对象：推动供应链数字化的角色主要有以下四类：产业链上核心企业； 支付及金融服务商；物

2、流服务商； 技术服务商，四类参与者分别基于原有业务基础开展不同形式的供应链数字化升级模式；而在此过程中，供应链数字化为这些参与者注入了新的增长动能。报告咨询32022.5 iResearch Inc. 摘要全球已进入供应链竞争时代，中国在国际生产格局中地位提升随着全球经济环境、贸易格局、创新产业的不断变化，当下已进入到了供应链多元化、高质量发展的新时代，无论企业、区域或者国家，供应链体系的构建和升级能够使得竞争主体有效利用更多资源、单位产能不断提升，从而保持领先地位。我国工业革命进程已与世界发展轨迹交汇，在国际生产格局中的地位明显提升，未来面临信息化与智能化并进的挑战。数智化技术发展是企业管理

3、工具与企业管理思想日趋成熟的基石，需求侧数字化进程迅猛，传统供应链承压明显上升，供应链上的各节点企业必须依靠新兴技术加持以及供应链平台赋能，逐步实现供应链信息化、数字化与可视化，从而进一步助推我国供给侧结构性改革，以实现供需两侧相匹配的完整数字经济。在梅特卡夫定律下，未来随着数字化供应网络的发展延伸，其价值将成指数级增长，为企业、产业带来巨大收益。行业宏观概况行业发展现状趋势洞见技术发展趋势：未来的数字化供应链，是实体供应链的完整数字孪生当下数智化技术在供应链各环节（包括供应链计划、采购、生产制造、运营物流等）的成熟应用尚有限，未来随着各类技术逐步落地，供应链将从“整体分离、阻隔、滞后，不连续

4、、非实时的数据驱动”向整体协同、畅通、即时，基于数字孪生的分析与预测“变革。供应链数字化的核心：同一价值链的横向延伸与不同价值链间的纵向互动供应链上活动可以反映为供应链上信息流、物流和资金流“三流”的活动；在此基础上，供应链数字化的问题可以通过两个维度进行拆分：维度一是企业内部和企业外部；维度二是同一“流”上的延伸和不同“流”之间的互动。而各参与方开展供应链数字化的核心在于两方面同一价值链的横向延伸和不同价值链间的纵向互动。供应链数字化服务规模：信息流、物流、资金流供应链数字化服务共同构造2.8万亿市场2021年，不同类型参与者进行供应链数字化服务的收入约为2.8万亿元人民币，同时，供应链数字

5、化服务可以按照对信息流、物流和资金流的数字化改造划分为对应的三部分。从结构占比与增长性上，物流环节供应链数字化服务的占比最高，但信息流和资金流的供应链数字化服务具备较强的增长性。供应链数字化服务主要参与者主要包括核心企业、技术服务商、物流服务商及金融/支付企业。四类主要参与者各具优势，凭借自身禀赋突破发展瓶颈，延长横向多维价值链条并增加纵向价值链密度。企业发展趋势：大、中、小微企业供应链数字化未来发展路径迥异大型企业从“大”向“强”、从数字化“践行者”向“使能者”进化；中型企业数字化之前，信息化需先行，服务商对于中型企业数字化意识教育将起到关键作用；小微企业基于产业互联网的小微企业服务亟待突破

6、，同时公共数字化转型基础设施将进一步深化，持续支撑小微企业。供应链数字化服务参与方：四类主要参与方凭借原有优势延伸链接长度，突破发展瓶颈增加链接密度在数字经济与技术发展的驱动下，传统供应链正在向数字化供应网络变革跃迁服务商发展趋势：积累行业know how、提升对外服务能力之路道阻且长国内目前仅有极少数服务企业处在领军者位置，优秀的供应链数字化服务商通常需要几十年的经验累积，对任一行业供应链的摸索、针对性产品的打磨以及做到系统完全集成，都是一个漫长且艰难的过程。发展尚需时日，但已势不可挡。来源：综合公开资料整理，艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。4供应链数字化行业发展背景1供应链数字化行业发展现状