中国汽研：2014年度业绩及分红预案说明会纪要.PDF

1、附件：附件：中国汽车工程研究院股份有限公司中国汽车工程研究院股份有限公司 2012014 4年度业绩及年度业绩及分红分红预案预案说明会纪要说明会纪要 Q1Q1：请问任董事长，公司推进国企改革工作的时间节点和步骤上有什么样的：请问任董事长，公司推进国企改革工作的时间节点和步骤上有什么样的安排？安排？A:A:体制机制的改革是公司的重要工作之一，在国企改革顶层设计及具体政策出台前，公司暂时无法确定具体的方案和时间表。我们将积极研究国家政策，围绕国企改革和公司战略，探索推进多层次改革，希望提高创新和经营发展的活力。Q2Q2：中国制造中国制造 20252025 大背景下，研发大背景下，研发创新以及集成方

2、面做了哪些准备？创新以及集成方面做了哪些准备？A A：中国制造 2025 的核心是从制造大国到制造强国的转变，从国家政策层面会出台鼓励创新的政策。公司从战略上一直比较重视技术研发创新及科技成果产业化的准备工作。Q3Q3 ：专用车业务作为公司一个传统业务，建议在员工激励、市场化人才招：专用车业务作为公司一个传统业务，建议在员工激励、市场化人才招聘方面进行尝试，促进提高聘方面进行尝试，促进提高该业务的该业务的盈利盈利能力能力。A A：谢谢。公司对专用车业务的管理，无论人才还是薪酬都是完全市场化的，专用车业务关键的问题是产品结构的调整，公司将从战略层面重视，并希望用三年左右的时间，支持和推动专用车公

3、司的转型升级。Q4Q4：影响：影响 20142014 年主营业务利润年主营业务利润下行的下行的因素从订单情况看因素从订单情况看是否有是否有变化变化？技术技术服务和轨交业务订单有多少服务和轨交业务订单有多少？A A：公司 2014 年主业利润下降主要是技术服务业务和轨交业务收入减少。技术服务业务主要是轻卡排放监管升级的行业影响以及检测中心 6-11 月油耗排放检测整改两个因素的影响，从去年年末，上述影响开始消除，业务逐渐恢复。技术服务的很多业务合同是开口的，变化幅度不能准确计量，整体趋势向好。轨交业务一方面受合同执行周期变化影响，另一方面还有一定的降价原因，收入利润同比减少。轨交业务的订单大多是

4、在 2014 年下半年签订的，除去已在去年执行完成的，目前在手订单还有 1 个多亿，和 2014 年的业务基本相当。另外，公司 2014 年新设的凯瑞伟柯斯环保公司、凯瑞电动车公司运行良好，预计今年能够进入市场，开始小批量生产。Q Q5 5 ：从公司从公司 20152015 年的经营目标看，收入规模增长年的经营目标看，收入规模增长幅度很小，为什么幅度很小，为什么？实实现这个目标有哪些困难？现这个目标有哪些困难？A A：公司管理层 2015 年预算目标是实现收入 16.5 亿元，董事会要求力争实现“十二五”规划的 18.5 亿元的战略目标。同时确定了实现 4.5 亿，力争实现5 亿元的利润总额目

5、标。公司注重转型升级，提质增效，收入规模增长幅度不大，但强化经营利润目标。说到困难，2015 年汽车行业增速放缓的同时还可能面临管理方式的一些变化，另一方面，公司新基地运营成本提高，新业务新产品市场的不确定性，都加大了经营的难度，但无论多少困难，公司上下齐心，有信心实现公司更好的发展。Q Q6 6:今年检测机构今年检测机构转制，转制，会有会有更多的更多的检测检测机构机构公司化，公司如何应对竞争公司化，公司如何应对竞争？是否是否会利用这个机会会利用这个机会并购发展并购发展？A A：国家推出了检测机构改革，更多的机构市场化，单纯从参与机构的数量来看，竞争加剧，但从竞争能力上看，我们进入市场较早，一

6、直很重视技术服务能力建设，保持在行业的竞争能力。围绕环保、安全、油耗以及新能源汽车的研发检测能力，我们在新基地的建设规划上已经充分预计了行业发展和技术进步的需求，新的研发测试基地中，还安排了智能汽车的研发试验能力建设，积极开展与国外机构的技术合作，培养新的能力。关于发展路径，公司在战略上鼓励通过资源整合、兼并重组促进发展，但目前还没有具体标的。Q Q7:7:公司公司未来对业务板块的侧重点未来对业务板块的侧重点是什么？是什么？A A：公司“十三五”发展战略纲要确立了“科技立院，产业兴院，创新发展”的指导思想，明确了中长期业务发展规划。技术是根本，科技能力是