1、 2025 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.解码商品力破局增长便利店大会 2025 2025 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2调商品(商品结构、自有品牌等)提效率(供应链效率)渠道多元化(线上/即时零售多元发展)客群精细化(客群精细化运营)应对行业变革的资源投入优先级No.1 No.2 No.3 No.4 零售商2025年资源投入分布数据来源:NIQ 25年3-4月零售商调研问卷(N=59),“您认为贵公司的资源投入应该优先侧重在哪些方面，以争取在2025年取得更好业绩？复选”68%49%34

2、%31%22%19%17%15%14%10%60%45%35%30%15%25%25%20%15%10%优化品类/商品组合(如，商品结构、自有品牌)供应链效率提升线上、即时零售等，多渠道融合核心客群精细化运营(如,会员)精进商品价格策略，提高盈利能力店内体验改善(如,环境、服务)改善实体店效能(如,小型化改造、关低效店)精准选址，拓张门店提升自身(零售商)品牌形象探索新的门店类型总体便利店商品结构调整是线下实体门店2025业务发展之重中之重 2025 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2024 Nielsen Consumer LLC.All R

3、ights Reserved.3快消品全渠道销售重要性及增长率滚动年至25年3月 vs.去年同期NIQ已覆盖渠道:73.2%NIQ即将覆盖渠道:2.0%NIQ暂不覆盖渠道:24.8%+4.2%16.2%7.4%5.0%3.2%4.1%7.7%7.7%2.0%22.4%1.9%3.8%0.9%2.0%6.1%2.9%6.7%便利店+1.0%小型超市-2%综合电商(天猫,淘宝,京东等，跨境电商)+2%大卖场-15%内容电商+43%超市-5%拼多多+35%*私域电商(微信小程序等)+10%*全渠道同比增速O2O销售占现代渠道7.2%美团外卖,38.7自营平台,34.5饿了么,15.3京东到家,11.

4、5其他平台,4.3数据来源：尼尔森IQ零售监测线上线下54快消品品类，拼多多/微信小程序/零食店/餐饮渠道/远西区域根据公开资料进行整理估算；食杂店+3%会员仓储店+25%*其他线下渠道化妆品店-4%母婴店-7%零食店+20%*食品与娱乐+9%*远西地区消费者购买行为多元化和碎片化为各渠道商品布局提出更高要求85%的消费者会继续或者更多的在实体店和线上渠道的组合中购物vs.亚太 77%/全球 69%过去四周光顾该渠道的渗透率有所提升+8%/75%便利店+5%/73%超市+15%/54%电商+6%/23%新零售+6%/28%传统食杂数据来源：NIQ 2024年中国便利店购物者趋势报告Q：在过去4

5、周内，曾经光顾过哪些类型的商店？2024 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2025 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.Confidential and proprietary4数据来源：NIQ 2025年中国便利店购物者趋势Q：当您在选择便利店购物时，考虑的主要因素是什么？(多项)N=347213.4 10.1 3.0 1.04.5-3.4整体销售额增幅%门店数增幅%单店销售额增幅%滚动年至24年3月滚动年至25年3月中国便利店|快消品类3年演变数据来源：NIQ零售研究数据库，基于70个快消品品类

6、满足消费者商品需求是便利店“单店提质”的破局关键消费者愿意来便利店购物的主要原因49%#1 方便到达#2 结账或找寻产品省时29%24%#3 产品质量有保障#4 有丰富多样的产品供选择20%19%#5 有很多优惠/促销活动#6 提供最好的购物体验和服务15%14%#7 有很多知名品牌供选择#8 有包括进口的高质量、高档产品13%#9 总能最先找到新产品#10 有独家产品供选择12%11%+3%+4%+5%+5%+5%2023 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserved.2023 Nielsen Consumer LLC.All Rights Reserve