1、?2013?99?60?2013?4G?4G?2013?2013?12?4?4G?TD-LTE?12?18?4G?2013?4G?4G?TD?DJSI?2014?4G?2014?3?1?133334445741424448545657586061? ?3637383940? ?303132333435?1819202122232324?4G?891011? ?121315?25262728292?2013? ?2,000?31?29? ?14? ?BRANDZ100?18% ?DJSI Emerging Markets?3?99.97%?92%?66.41%?1997?9?3?1997?10?

2、22?1997?10?23?1998?1?27?197,030767.21?31?2013?Aa3/?AA-/?2013?12?31?BVI?74.07%?25.93%?2011-2015?4?中國移動所理解的“可持續發展”是通過與利益相關方的緊密合作，將經濟、社會與環境責任融入企 業 戰 略 與 經 營 活動，在有效管理自身社會影響的同時，最大限度地與利益相關方創造和分享價值，從而實現企業與利益相關方在經濟、社會與環境方面共同可持續發展。?2007?CSR?2008?CSR?CSR? ? ? ? ?CSR?CSR?CSR? ? CSR?CSR? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

3、 ? ? ? ?5?2013? ?737? ?2,200?1,100? 2013?8?CEO?2010?11?CEO?CEO?2011?5?2013?CEO?2,194?10?2013?CSR? ?CSR?148? ?CSR?2013? ?CSR?CSR?2013? ?CSR?CSR?131,350? ?2013?DJSI?22?114?546?DJSI?CSR? ?2012?50,340? ?CSR?189? ? ?7?2012?2013?2013?2013?50? 2013?GRI?GRI?G4 Pioneer?CEO? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

4、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10086? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2013? ?126?87% 2013?18?26? ?2013?210?268?350?APP?50? 2013?13?759?1,015? ?TD-LTE? 2013?8?CSR?CSR? 2013?12?79,970?78,096?54,654? ?14?30?2013?77.75%?0.25? 2013?12? ?2013?5,000?4G?6?2013?22?6?199?1,472?1,000?2012?12,000?2013?G4?DJSI

5、?01?CSR?4.79%3.59%8.38%46.11%20.36%8.98%1.80%5.99%?167?1:1?02?1 ?2 ?3 ? ?4 ?5 ? ?6 ?7 ? ?8 ? ?9 ? ?10 ?11 ? ?12 ?13 ?14 ? ?15 ? ?16 ?17 ?18 ?19 ?20 ?21 ?22 ?03?712345891012171318192122?611141672015?2012?轉型發展反腐倡廉4G時代，和你在一起?2013? ?4G?4G? ? ? ? ? ?4G? ? ?2014? ?4G?4G? ?4G?TD-LTE?50? ?TD?4G? ? ? ? 2013年

6、，中國信息通信産業迎來了信息消費增長的寶貴發展機遇，並隨著4G牌照發放正式進入4G時代，原有産業發展模式和運營生態在移動互聯網的衝擊下正在發生巨大變革。2013年中國移動克服重重困難圓滿完成TD-LTE試點，成功實現4G商用；加快從傳統語音經營向以流量經營爲主的轉變，深入實施四網協同戰略、全業務戰略和移動互聯網戰略，以轉型發展保持穩健成長；通過前瞻性的創業佈局與資源儲備，以及以“五化”爲方向的組織改革與管理提升，進一步增強了企業可持續發展能力。此外，公司努力克服反腐面臨的嚴峻挑戰，從完善制度約束、加強權力監督、提升廉潔意識等方面採取切實措施，爲保持企業健康運營做出積極努力。8? ? ? ?TD