3-史景慧-AI浪潮下的B端产品挑战与思辨.pdf

1、从用户价值到商业价值工作坊、业绩突破的产品经营模式转型工作坊。主讲老师：潘农菲|深交所上市企业副董事长，产品经营顾问，转型启示录译者。以智能汽车为原型，解密AI时代智能产品规划方法论、场景驱动的客户体验设计主讲老师：夏叶华|前车企CTO、零演咨询主理人，智能汽车宝典作者。企业架构驱动下的数字化转型产品规划实战、企业级系统设计思维训练大纲主讲老师：三爷|前叮咚买菜 B端产品负责人、中台产品经理系列图书作者。效经营的7个原则、打造驱型团队、学习美团：建强的执、打造“种草型”组织、产品经理的从0到1、高质量决策背后的逻辑、零基础创新法主讲老师：于冬琪|前新浪数科COO、畅销书种草作者。全域增长：从战

2、略制定到战术执行用户增长实战最佳案例、AI产品经理训练营 主讲老师：杨一溪|前快手产品总监、滴滴增负责、美团级产品专家和航天五院嵌入式工程师。AI 智能体应用与落地实战培训 主讲老师：恩|AI智能体交付全案顾问。现任爱问AI平台智能体交付专家及通往AGI之路课程讲师。驾驭 AIGC 浪潮：规划AI产品的成长飞轮、DeepSeek赋能产品创新、规划、需求分析及验证实践主讲老师：特里，前科大讯飞产品总监、人工智能产品经理作者。PM商业、产品系列课程讲师推荐后续想请演讲嘉后续想请演讲嘉宾进一步交流，宾进一步交流，欢迎咨询欢迎咨询史景慧前腾讯 产品专家 智能考评产品负责人前腾讯11年产品经历，7年TO

3、B业务、8年AI产品、7年团队管理丰富从0到1到N，既经历千万级产品增长，也有多元产品创新经历前腾讯学堂高级讲师，为互联网企业的2000+人才做授课PC互联网移动互联网智能硬件产业互联网AI技术应用史景慧（SUMMER）AI浪潮下的B端产品力挑战同质化竞争烈成本高收入难场景趋同客户趋同卷价格拼资源投入成本沉默成本获客难周期长AI浪潮下的B端产品力挑战技术路线产品思路增量成本客户认知组织塑造AI浪潮下的B端产品力思辨“接入Deepseek/千问/or？”“微调一个自己的垂直模型？”“上线一个全能智能助手？”“然后呢？”单点的能力优秀匆忙的动作跟随AI浪潮下的B端产品力思辨产品力开端技术力牵引服务

4、力巩固商业力催化客户力基石产品力构建的三个层次场景完备触点放心专业代入贴心创新凸显动心解决关键问题解决完整问题比客户还懂客户业务问题场景角色工作方案技术创新（实力）产品创新（概念）机制创新（模式）技术力构建的三个维度稳、稳、稳信任基石架构扩展性长期实力交付完备度低估能力每次问题都是客户信任的折损/流失技术性能、效率、稳定力是无形资产项目制，定制化，市场变化，需求变化走一步，看三步应变化，能扩展好上手自动化易追溯降低服务成本技术管理产品思维产品管理架构思维服务力构建的两个层面售前市场层售中售后实现层定制化标准化重服务轻服务利益关系，价值挖掘需求管理，预期管理人才匹配，边界设定风险管理，投入产出全

5、环节SOP精细化组织流程设计效果跟踪与管理积极懂你客户贴贴客户教育挖掘引导高情商协作客户陪伴情绪拉满同理周到客户服务清晰客户理解，充分客户引导，生态机制设计分阶段服务，客户筛选商业力构建的两个要素核心要素增长杠杆自有渠道渠道代理品牌建设新媒体撬动卖什么 提供什么非你不可的点计算 收入与成本怎么卖 多少钱生态合作营销推广AI搜索优化AI曝光度付费模式刷新付费能力迭代客户力的五个拷问请多问自己，问团队你的客户具体谁？你的客户不是谁？你的客户到底用的怎么样？你的客户为什么会买单？你的客户都在哪找到的？AI浪潮下的B端产品力思辨产品力开端技术力牵引服务力巩固商业力催化客户力基石B端产品力构建节奏产品技术客户MVP找准用户，明确问题和场景，验证和确认优势TPF具备强吸引用客户的能力，构建稳定服务基础PMF找到愿意(付费)使用的客户，验证和确认价值B端产品力构建节奏产品技术客户商业服务感 谢 聆 听扫码查看更多会议详情