机械设备行业:掘金中东油服设备出海机遇推荐&强推杰瑞股份纽威股份-250611(38页).pdf

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1、掘金中东:油服设备出海机遇推荐掘金中东:油服设备出海机遇推荐&强推杰瑞股份纽威股份强推杰瑞股份纽威股份请务必阅读正文之后的免责声明部分首席证券分析师:周尔双执业证书编号:S2025 年 6 月 11 日证券研究报告证券研究报告 行业研究行业研究 机械设备机械设备核心观点核心观点“一带一路”合作深化,中东油服市场空间广阔。“一带一路”合作深化,中东油服市场空间广阔。中国对外主要投资&建设项目聚焦于在能源、交通基建、金属等板块,集中于“一带一路”国家。2020-2024年中国对外能源行业投资建设项目达1680亿美元,其中沙特阿拉伯、伊拉克、阿联酋、科威特、卡塔尔、安哥拉(非洲)6国能源行业投资&建

2、设项目累计达502.8亿美元,其中主要的油气项目为291.5亿美元,且呈逐年上升趋势。根据Techsci Research,中东油服市场规模为千亿美元级,油服设备市场至少为百亿美元级。中国油服设备公司目前在中东尚处于起步阶段,市场份额占比较低,具备高度成长性受行业影响较小。杰瑞杰瑞vs纽威不同点:产品模式纽威不同点:产品模式&商业模式不同导致收入确认节奏商业模式不同导致收入确认节奏&客户导入速度有所差异。(客户导入速度有所差异。(1)产品模式:)产品模式:杰瑞股份的主要业务分为两类:设备类:以成套高端装备为主,非标属性强,客户下订单到交付需要历经设计、零部件配套、组装等环节,从订单到交付平均需

3、要1.5年;EPC类:以科威特石油公司KOC项目为例,2021年11年签下订单,2023H2-2024H1开始确认收入,执行周期在2年以上。纽威股份主要以铸件锻件、机加工产品为主,设计生产周期较短,从下单到交付一般在3-6个月。(2)商业模式:)商业模式:杰瑞商业模式一般为项目制,每一个项目都需要非标定制,导致产品规模效应不大,较为依赖工程师红利。项目制导致杰瑞股份产品导入往往具备较长的验证周期,占用公司现金流。但在验证过程中能够与客户建立较为紧密的合作关系,验证通过后客户粘性较强。纽威股份商业模式为出售标准化阀门产品,盈利能力受益于规模效应的释放,较为依赖突出的管理效能+中国独特制造业优势+

4、规模效应释放来突破全球市场。杰瑞杰瑞&纽威共同点:高管理效能纽威共同点:高管理效能+高技术壁垒,中东地区布局持续加速。(高技术壁垒,中东地区布局持续加速。(1)中东战略地位持续上升)中东战略地位持续上升:2024年来杰瑞股份、纽威股份中东地区订单快速增长,同时,杰瑞、纽威分别在阿联酋、沙特进行产能建设,以满足中东持续上升的需求。中东地区各国与美国贸易关系紧密,均为贸易顺差,关税风险小,杰瑞、纽威中东产能覆盖中东需求的同时,大幅提升其关税风险承受能力。(2)油气龙头验证通过:)油气龙头验证通过:油服设备行业&客户双重认证,龙头公司行业地位稳固。杰瑞从成立起便着力进入中东市场,钻完井设备于科威特等

5、国市占率已处较高水平。2023年杰瑞圆满完成KOC JPF-5项目竣工验收,成功打响中东地区品牌知名度,2024年获取巴国油、ADNOC、伊拉克曼苏里亚气田三大EPC项目。纽威股份以中东EPC承包商阀门招标切入,逐渐通过沙特阿美、ADNOC认证,2025年沙特阿美、ADNOC订单实现数倍增长。(3)国内友商)国内友商海外竞争力不足,龙头独享中国制造业优势。海外竞争力不足,龙头独享中国制造业优势。(4)职业经理人担当管理层,企业活力受充分激励。)职业经理人担当管理层,企业活力受充分激励。投资建议:投资建议:推荐中东订单爆发、高端装备出海稀缺标的【杰瑞股份】,中东需求能见度高+前瞻布局产能新品&看

6、好业绩稳健增长的【纽威股份】。风险提示:风险提示:油气产业周期波动风险,下游资本开支不及预期,原材料价格上涨风险,汇率变动风险2目录目录一、一、“一带一路一带一路”合作深化,中东油服市场空间广阔合作深化,中东油服市场空间广阔二二、中国对外投资中国对外投资&建设项目快速提升,主要集中于能源板块建设项目快速提升,主要集中于能源板块三、三、杰瑞杰瑞vs纽威不同点:纽威不同点:产品模式产品模式&商业模式不同导致收入确认节奏商业模式不同导致收入确认节奏&客户导入速度有所差异客户导入速度有所差异四、杰瑞四、杰瑞&纽威共同点:高管理效能纽威共同点:高管理效能+高技术壁垒,中东地区布局持高技术壁垒,中东地区布

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