百度北京运营部:2018体育健身机会行业简报(9页).pdf

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1、机会行业简报 第3辑2018年11月体育健身2市场规模、行业数据与未来潜力经常锻炼人数人均健身支出健身器材普及率健身房数量健身房有效会员数健身房渗透率私教市场渗透率APP活跃用户数市场规模当前情况未来预期根据不同外部数据统计口径,当前指2016-2018年情况。对标未来情况以及欧美发展程度较高的健身市场。4.7-5.5亿1500元/年/人5%以下大型健身房:6000-10000家健身房&工作室:45000家660万全国平均月活跃会员比例:7.44%以总人口计:0.4%以经常锻炼人口计:1.4%使用私教比例:15%-20%私教人口比:0.12人/万人以健身房行业计:200-300亿各大赛道总体预

2、估:千亿级规模关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见:5亿1200万(2020年预估)以总人口计:2.3%(2020年预估)以经常锻炼人口计:17.6%(美国)11.4%(英国)使用私教比例:35%(2020年预估)私教人口比:7.5人/万人(美国)以健身房行业计:600亿左右(2020年预估)政策性目标2025年体育产业总规模:5万亿全领域月活:6800万全网渗透率:6.98%3行业发展趋势体育健身与健康医疗联动TGI数据证实体育健身用户对健康医疗的关注高,在体育健身服务整体同质化的背景下,未来偏向医疗领域的发展(健康诊断、健康膳食、补剂保健)可能会密集涌现并取得成功。智能硬件延展健身场

3、景差异化发展可穿戴健身硬件设备的普及,VRAR辅助健身设备的应用可能带来运动健身场景的革命,同时,智能场地与健身硬件设备也让不同于传统健身房的健身空间成为可能。藉由用户锻炼的大数据分析或有广泛应用,有望带动旅游、培训等关联产业行业的联动。体育健身还有可能与娱乐产业广泛结合,在娱乐化及赛事方面存在想象空间。行业提供内容服务将渐趋多元,超出传统体育健身界限的产品服务将涌现,主打疲劳唤醒,定位精耕细分人群,营造不同场馆体验等采用差异化策略的厂商将有效累计竞争优势。泛产业联合4玩家类别/主要赛道大型连锁健身房赛道 特征:最传统最成熟,主体是1000平以上的大型连锁健身房。 数量与规模:全国传统连锁健身

4、房数量超过6000家,市场规模约300亿。 市场集中度:前十品牌门店数量占比全部健身房16%,以头部厂商威尔士为例,营收占行业营收的2.6%。健身设备赛道 特征:主体为面向B端的设备提供商与面向C端的家用销售商。 数量与规模:全国健身设备生产商接近300家,市场规模接近400亿元。 市场集中度:CR4大致在9%左右,行业较为分散,头部企业创建时间较早或为外资合资企业。教练培训赛道 特征:新兴的高潜赛道,主体是面向C端招收学员并面向B端输送的培训机构。 数量与规模:市场规模约40亿。其中新教练培训规模约10亿,老教练培训费用预估为30亿。 市场集中度:市场主体成立时间相对晚近,头部企业年营收水平

5、在亿元级规模。健身APP赛道 特征:通过APP为载体占领健身房外的健身空间,提供数据记录与课程等服务。 细分类型:主要分为健身瘦身类、跑步健走类、其他运动类三种类别。 市场集中度:主流APP占据全部行业内流量的40%,已卡位核心用户资源,格局较为稳定。新型健身房赛道 特征:凭零散缴费、移动健身仓、智能设备,灵活教练预约等区别于传统健身房。 细分类型:互联网+健身的产物,典型代表是颠覆大型健身房会费模式的24H健身房与撮合型O2O平台。 市场集中度:玩家数量相对稀少,商业模式尚在摸索中。健身工作室赛道 特征:主体是单店自营的小型健身房,面积多在300平内,部分源自由大型连锁健身房教练带资源独立运

6、营。 数量与规模:市场主体数量占据总量六七成左右,是市场的厚积长尾。 市场集中度:多数各自为战,集中度极低,且在规模扩张方面无优势。在6条主要的健身行业赛道中,建议核心关注教练培训、新型健身房、健身APP三条赛道。5分赛道头部厂商序号厂商名称厂商类别序号厂商名称厂商类别序号厂商名称厂商类别1KEEPapp健身瘦身22益动GPS运动记录app跑步健走43威尔士健身传统大型连锁健身房2咕咚app健身瘦身23糖豆广场舞app其他运动44一兆韦德传统大型连锁健身房3薄荷爱瘦身app健身瘦身24爱羽客app其他运动45青鸟健身传统大型连锁健身房4瘦瘦app健身瘦身25赛普健身学院教练培训46浩沙健身传统

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