迈瑞医疗：2024年年度报告.PDF

1、 1 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2024 年年度报告年年度报告 2025 年年 04 月月 深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2024 年年度报告全文 2 尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工：尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工：“面对全球医疗资源分布不均、老龄化加剧等痛点，医疗器械产业应该如何进化？”这是我最近向人工智能提出的一个问题。在返回的“答案”中，技术创新与数智化都被放在了首位。按照人工智能还原的思考过程“数智化技术，如远程医疗和 AI，可以打破资源分布不均的局面，提升医疗可及性，在优化基层医疗、提高诊疗效率方面有很大的潜力。”长期以来，

2、作为医疗领域的创新先行者，迈瑞始终着眼于科技发展的最前沿。历经前期不懈地研发积累与临床探索，早在 2015 年，公司便创新性地推出了一系列搭载 AI 应用的单个设备，并开启了“设备+IT+AI”的融合探索，培育专人专职长期跟踪大模型理论发展。2023 年，紧随 Chat GPT 脚步，迈瑞率先扛起了引领行业数智化转型的大旗，并在 2024 年孕育出独一无二的重症医疗垂域大模型“启元”。而整个医疗行业也如我们当年所预见的一样，数智化正以前所未有的速度颠覆着原有的临床工作流，推动着医疗器械行业的革新。2025 年初，“深度求索”横空出世，吹响了 AI 平权的号角。以“数智化”为支点，迈瑞也将在以“

3、数智化”为支点，迈瑞也将在 2025年继续代表中国医疗力量，撬动全球医疗科技的广阔市场，吹响医疗平权时代的号角。年继续代表中国医疗力量，撬动全球医疗科技的广阔市场，吹响医疗平权时代的号角。在这里，我想从趋势、行动与目标三个角度分享，我们将如何通过“数智化”“让生命科技之光照进地球的每个角落”。立足“趋势”：在人工智能的浪潮中，医疗“不可能三角”已经松动。立足“趋势”：在人工智能的浪潮中，医疗“不可能三角”已经松动。一直以来，在医疗界都有着“不可能三角”的说法，即诊疗的质量（水平高）、效率（速度快）与成本（费用低）不能被同时满足。在部分实施全民免费医疗的国家，公立医院面临设备老旧、药品短缺、医护

4、人员不足等问题，承载力低下，服务质量堪忧；部分医保体系健全的地区，虽然医疗成本低、治疗质量高，但治疗效率却无法满足大众需要，患者往往需要等待数月时间，才能与预约医生见面，手术等待时间更是长达十数个月；一些发达国家选择将医疗服务完全市场化，私立医疗体系虽高效且服务优质，但成本高昂，普通家庭可能因一次救护车呼叫或阑尾炎手术而破产 但在过去的 2024 年，迈瑞已经能感受到“不可能三角”正在被打破。，迈瑞已经能感受到“不可能三角”正在被打破。在整个医疗卫生体系数智化转型的浪潮下，远程医疗与连续护理模式深入院端，行政流程自动化得以进一步强化，医护人员的双手开始得到解放。在 AI 技术的加持下，基于大数

5、据的辅助诊断不再是梦想，AI 全科医生开始走向台前，构成了提升临床诊疗质量的强大“外脑”。医生、患者、院方“不可能三角”之间的“交汇点”正在我们眼中愈发清晰。深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 2024 年年度报告全文 3 解构“行动”：迈瑞三十年来对医疗数据底层逻辑的“求索”，正重塑中国医疗数智化的价值“标尺”。解构“行动”：迈瑞三十年来对医疗数据底层逻辑的“求索”，正重塑中国医疗数智化的价值“标尺”。过去一年中，我们快步跨过了数智化转型的最后一个阶段“全面赋能临床的数智化生态系统”，“设备+IT+AI”的医疗生态系统持续深入临床，围绕重症科室打造的启元重症大模型应运而生。这都让我们对医疗数智

6、化转型有了更深刻的理解，也让我们回过头来，更直接地体会到迈瑞过去 30 多年来积累与布局的价值。第一，数智化不是空中楼阁，需要有硬件作为基础载体。作为全球领先的医疗器械及解决方案供应商，迈瑞拥有国内同行业中最全的产品线，旗下监护仪、麻醉机、呼吸机、除颤仪、血球、超声等产品在全球市场占有率均居前三。这批装机量可观的医疗产品，在过去数十年中反复经受着医生与患者的考验，逐渐反映出真实场景下临床更深层次的需求，也为我们开展数智化转型指明了方向。第二，对“设备+IT+AI”深度融合的不倦追求，让我们赢得了转型的先机。迈瑞很早就意识到医疗数智化的关键是全面、真实、连续的临床数据，而大数据的整合与挖掘，又需