1、智能矿山创造真正的价值智能矿山 | 创造真正的价值2前言 智能矿山，未来可期组织转型助推智能矿山 切入点与合作 参考资料联络人01071119252628目录智能矿山 | 创造真正的价值01要抓住数字化革命的机遇， 矿业公司需要启动根本性的变革。 然而， 目前很多矿业公司仅在某几个点上采用解决方案低估了内部组织障碍和官僚主义对公司变革与发展能力的影响。 此等价值实现不充分的情况是由于不够了解数字化转型对工作、 劳动力以及工作场所的影响。 前言智能矿山 | 创造真正的价值02当前， 全球各类矿业公司都面临矿体品位与运营效率下跌的问题。 由于矿体固有的明显变异性， 矿业公司自身难以应对这项挑战。

2、此外， 成本高昂的基础设施、 过长的规划周期、 缓慢的实施过程， 以及危险的作业环境和随之而来的重大安全隐患等， 进一步使得这项挑战更加严峻。虽然很多矿业公司竭力推动有意义且可持续的业务转型， 但他们缺乏对真实情况的可见性， 同时很难获取准确、 完整和及时的数据或商业选项。 这导致这些公司在采用过时经营方式的过程中面临收益递减的困境剩余资产不断被榨干，工作递增的情况下强度， 却换来更少的收益。随着数字化技术成本下降， 数字化解决方案试验遍地开花， 如今正是探索智能矿山、 消除障碍根源、 关注价值实现的最佳时机。深谙数字化转型。 数字化是以不同的方式观察、 思考和工作的能力。 数字化的未来具有十

3、分广阔的前景， 一方面将使企业能更快更好地制定决策以减少业绩波动并提高设备使用率与安全性， 另一方面将改变以往被动的管理方式， 使企业具备远见和自信， 面向未来。“只有以不同方式思考、 观察和工作的企业才能适应这个全新的世界。 ”数字化服务随着企业的工作重心从提高工作质量转变为改变工作方式， 他们将实现更大的潜在价值： 利用数字化技术提升管理基于证据的洞察能使企业提升工作质量， 减少执行过程中的损耗 （可能提升10-20%）1 整合信息利用技术实现流程自动化， 改进系统决策 （可能提升20-30%）1 重新设计集成系统整合并优化矿业价值链上的所有技术将使企业改变工作方式 （可能提升50%以上）

4、1智能矿山 | 创造真正的价值03自2017年发布领先理念刊物 数字化革命： 矿业将重塑未来 （The Digital Revolution:Mining starts to reinvent the future）2以来， 我们通过协助客户实施数字化转型， 积累了宝贵的经验， 形成了关于成功转型的要素的深刻洞察。 通过对多家矿业公司的观察， 我们确定了以下影响数字化转型程度的重要挑战： 选择与目标不相符的现成零散解决方案 技术供应商不能实施其解决方案 对劳动力所受影响与工作流程变化的理解有限 低估了敏捷方法及其实施方式 不能调整治理模型以支持敏捷原则 数字化转型议程之权责分散 注重项目产出而

5、非商业成果的普遍倾向通过协助矿业行业客户实施数字化转型，我们深知转型的方式以及数字化转型的切入点。 此外， 我们业已投入资金， 联手合作伙伴预先制定出可加速价值实现、降低新方案开发成本的解决方案。数字化转型不仅是技术转型，更是企业经营方式的变革。 智能矿山 | 创造真正的价值04定期交付小批量成果减少损耗学习和提升解决系统问题向团队授权从到广泛撒网着眼大局 大规模试验小规模试验缓慢应用 迅速扩展敏捷实施方法 智能矿山 | 创造真正的价值05敏捷实施方法基于为使数字化项目经过长期发展实现自给自足而制定的重要原则。 这些实施原则使技术研发摒弃了传统的 “广泛撒网大规模试验缓慢应用” 方法。 在技术

6、快速更迭的环境中， 解决方案通常具有独特性且旨在实现业绩的飞跃式增长， 因此我们建议采用 “着眼全局小规模试验迅速扩展” 的方法。06Intelligent Mining | Delivering Real Value智能矿山 | 创造真正的价值07智能矿山，未来可期智能矿山是指更为广泛的企业转型， 而不仅仅是 “数字化矿山” 。 智能矿山将影响企业的决策方式、 所需技能、 企业如何与劳动力及社区互动以及如何高效利用能源等资源。 智能矿山旨在了解业务运营中产生损耗的环节， 从矿体固有的变异性、 设计与结构损耗， 到管理层造成的不确定性等。 数字化解决方案的目的在于充分运用在诸多行业行之有效的顶