1、云计算建设实践与金融级云原生转型路线王辉 太保集团/云首席架构师王辉 太保集团/数智研究院云计算专家/云首席架构太保集团,云首席架构师,具备十多年的系统开发维护,云产品架构设计、解决方案设计经验,多年银行、互联网云厂商、保险工作经验,曾导建设了金融行业第一个大规模私有云、建设了金融行业第一个混合云案例、某头部厂商云原生PaaS平台0-1落地设计、建设了保险行业第一朵全栈信创云、建设保险行业第一个全栈信创私有化大模型平台、多家城商行云化转型等项目建设;目前就职于太平洋保险集团数智研究院,主要负责集团云计算与云原生技术规划建设、业务双活/单元化体系建设,资源混部、智能运维、混沌工程、大模型工程能力
2、建设等课题。目录金融数字化转型要求云计算建设与云原生金融云建设实践面向应用的运营云计算带来的价值一、金融行业数字化转型要求时间时间部门部门政策政策/行动名称行动名称主要内容主要内容2017年4月工信部云计算发展三年行动计划(2017-2019年)夯实产业基础,优化发展环境,完善产业生态,健全标准体系,强化安全保障,推动我国云计算产业向高端化、国际化方向发展,全面提升我国云计算产业实力全面提升我国云计算产业实力和信息化应用水平2017年6月人民银行中国金融业信息技术“十三五”发展规划加强金融科技(Fintech)和监管科技(Regtech)研究与应用;稳步推进系统架构和云计算技术应用研究2018
3、年8月工信部推动企业上云实施指南(2018-2020年)提出到2020年行业企业上云意识和积极性明显提高,上云比例和应用深度显著提升,云计算在企业生产、经营、云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及管理中的应用广泛普及2018年8月人民银行云计算技术金融应用规范等三项金融行业标准具体包括云计算技术金融应用规范安全技术要求、云计算技术金融应用规范技术架构、云计算技术金融应用规范容灾2021年8月人民银行发布金融科技发展规划(2022-2025)提出健全金融科技治理体系、充分释放数据要素潜能、打、打造新型数字基础设施造新型数字基础设施、深化关键核心技术应用、激活数字化经营新动能2022年1月银
4、保监会发布关于银行业保险业数字化转型的指导意见出提高科技架构支撑能力,推进传统架构向分布式架构转推进传统架构向分布式架构转型,型,主要业务系统实现平台化、模块化、服务化,逐步形成对分布式架构的自主开发设计和独立升级能力2022年3月国家发改委发布保险业标准化“十四五”规划大力推进产业数字化转型,鼓励和支持互联网平台、行业龙头企业等立足自身优势,开放数字化资源和能力,帮助传统企业和中小企业实现数字化转型。推行普惠性“上云用数赋智”服务,推动企业上云、上平台,降低技术和资推动企业上云、上平台,降低技术和资金壁垒,加快企业数字化转型。金壁垒,加快企业数字化转型。金融行业数字化转型要求云计算对于数字化
5、转型的意义毕马威:毕马威:以“云”为核心驱动企业数字化转型,云计算做为主要基础设施,基本覆盖了整个IT业务所需要的全部能力需求,是企业数字化转型最重要的底座,云计算能力成熟度关系到企业数字化转型有效率数据中心-基础硬件-IaaS计算存储网络安全-中间件-CaaS/PaaS-云原生(以微服务、持续交付为主)-应用上云-AI/IOT/区块链/大数据/隐私计算-混沌工程/资源混部/应用蓝图IT能力合集 20+二、云计算建设与云原生 虚拟机的推广使用 提升了硬件利用率 硬件资源池化和弹性 自动化,流程化,服务目录化 云底座+服务即插即用 标准化软硬件体系 多租户-计量计费-运维运营体系完整 生于云,长
6、于云第一代:虚拟化第一代:虚拟化第二代:统一管理和自动化第二代:统一管理和自动化第三代:公有云体系产业化第三代:公有云体系产业化 未来:云原生未来:云原生 IT IT服务化服务化业务开发人员可自助管理和按需使用基础组件,无需关注底层系统的细节和运维。积木式搭建新业务,提升开发效率,降低工作复杂度。服务可计量服务可计量用多少付多少,实时结算。通过使用量分析报告,挖掘闲置资源,智能调度资源,提升资源利用率。弹性伸缩弹性伸缩按需灵活扩展和释放硬件资源,快速响应业务负载变化,提升资源利用率;弹性、多副本带来高可靠和迁移灵活性。当前资源共享资源共享虚拟化、资源池化,充分利用硬件资源,降本增效;资源隔离和