創科實業：2024年環境、社會及管治報告.pdf

1、環境、社會及管治 報告2024我們的MX FUEL 70kg夯土機是市面上生產力最高且最易使用的夯土機。其配備POWERSTATE無碳刷馬達，錘擊力更強，移動速度更快，同時不影響壓實效能，讓生產力提升至極致水平。此款夯土機採用按鈕開關，免卻使用燃氣的煩惱，同時免除保養馬達的麻煩，減少停機時間，協助用戶更快完成工作。無汽油馬達的設計意味設備易損耗的零件較少，噪音和振動亦較低，零排放設計亦有效提升室內或狹窄溝槽施工環境的安全性。70KG夯土機MX FUEL REDLITHIUM FORGE HD12.0 電池集中式用戶操作界面錘擊力更強，移動速度更快提供25分鐘連續運行時間，可完成超過1/4哩 的

2、壓實工作，即使在最嚴苛的環境下仍能穩定運作，同時提供過載保護功能採用按鍵式開關，免除傳統汽油設備 需要調整阻風門、預熱馬達或拉繩啟動 的麻煩此款夯土機專為提升生產力而設，較傳統 汽油設備的錘擊力更强，移動速度亦更快，同時免卻使用燃氣的煩惱目錄2副主席致辭4業務範圍6策略6創科實業的ESG方針及策略框架8重要性評估9持份者參與12產品24可持續產品36環境42聚焦：我們的減碳之路 44氣候變化52資源運用及循環經濟62用水、污染、生物多樣性及生態系統68社會及社區72聚焦：領導才能發展計劃76員工84社區92管治98聚焦：專業多元的董事會 102商業行為112績效指標126創科實業業務單位 簡稱

3、表129簡稱及縮略詞列表130香港交易所 環境、社會及管治報告指引 內容索引138GRI內容索引158SASB內容索引164IFRS內容索引174TCFD內容索引176關於本報告 我們把卓越性能、能源效益和安全性放在首位，致力為客戶提供創新的解決方案。我們透過捐贈工具及直接財務捐助將支持延伸至自身營運之外，反映出我們致力在組織內部及所服務的社區營造一個安全、包容和協作的環境。管治 有效的企業管治是我們可持續業務實踐的基石，能夠確保責任承擔、透明度及長遠價值創造。本人欣然宣佈Steven P.Richman獲任命為集團行政總裁。Richman先生已加入創科實業超過17年，在過去曾成功帶領MILW

4、AUKEE業務成為充電式電池設備領域的行業領袖。在Richman先生上任的第一年，我們簽署了聯合國全球契約，加強我們對可持續發展及社會責任的承擔。此項承諾讓我們在人權、勞工、環境和反貪污等領域與世界公認的原則保持一致。我們透過堅守各項全球準則和框架繼續加強管治架構，包括按照全球報告倡議組織（GRI）標準進行報告，並與永續會計準則委員會（SASB）的披露標準以及氣候相關財務披露工作小組（TCFD）的建議保持一致。我們的措施亦呼應聯合國可持續發展目標（UNSDGs）。在二零二四年，我們的董事會新加入兩名獨立非執行董事，其中包括一位女性成員，使女性董事佔比由15%提升至21%。此同時亦將獨立非執行董

5、事的比例由去年同期的42%增至57%。隨著我們繼續推進各項ESG措施，本人對創科實業引領行業並推動更可持續未來的能力充滿信心。我們的成就實有賴全球團隊的優秀才能和貢獻。我們將繼續憑藉創新、決心與明確的目標前行，齊心協力為持份者創造持久的價值。Stephan Horst Pudwill 副主席 二零二五年三月四日很榮幸能夠在此發表創科實業二零二四年度的環境、社會和管治（ESG）報告。創科實業繼續引領行業，持續推動充電式電池供電技術的發展，並減少電動設備、戶外園藝工具及地板清潔解決方案等領域對傳統燃料的依賴。我們對創新、可持續發展及追求卓越的堅定承諾，推動我們設計出以用戶安全、減低排放和噪音污染、

6、提升能源效益和符合人體工學為優先考量的產品，全面超越用戶的需求與期望。這些原則鞏固了我們在可持續解決方案領域的領導地位，並滲透至我們業務營運的各個層面。可持續產品 創科實業的產品不僅具備卓越的性能，同時亦融入了可持續設計的原則。我們致力在產品設計中融入可持續發展元素，確保產品在滿足高效能標準的同時，亦能減少對環境的影響。我們透過先進的充電式平台和電池技術，為用戶帶來出色的效能，同時支持建設更可持續和對環境負責的未來。一些重點領域包括:能源效益-我們致力為客戶提供節能的解決方案，通過引入創新技術減少一次性消耗帶來的浪費，並推動長期可持續發展。我們的RYOBI USB鋰離子電池產品平台便是其中一個