刘希山-智能化和数字化助力炼铁低成本运行.pdf

1、山东钢铁集团永锋临港有限公司山东钢铁集团永锋临港有限公司 智能化和数字化助力炼铁低成本运行智能化和数字化助力炼铁低成本运行汇报人：刘希山汇报人：刘希山时间：时间：20242024年年1111月月目录01公司介绍02项目概述03一体化配矿模型04智能化应用实践05应用及实施效果山东钢铁集团永锋临港有限公司简介 山东钢铁集团永锋临港有限公司由山钢集团和永锋集团共同出资建设，靠近日照、岚山、岚桥、董家口、连云港等港口，公司深入推进精益运营和精益智能：打造高效、循环、高端、环保的标杆企业。混合所有制模式运营，将规范管理和高效执行有机融合。搭建了行业内第一条全流程的工业互联网平台。20242024202

2、320232020202020202020201920192019201920182018201720172016201620152015201420149 9月引入麦肯锡团队启动月引入麦肯锡团队启动“精益转型精益转型”5 5月与华为联合创建月与华为联合创建“数智钢铁示范基地数智钢铁示范基地”7 7月全面对标德国巴登钢厂月全面对标德国巴登钢厂3 3月与智纲智库合作完善地产项目发展规划月与智纲智库合作完善地产项目发展规划9 9月与宝武集团建立对标机制月与宝武集团建立对标机制1 1月与蒂森克虏伯合作开展全价值链优化月与蒂森克虏伯合作开展全价值链优化1212月与中冶赛迪合作进行数字化工厂诊断月与中冶

3、赛迪合作进行数字化工厂诊断7 7月与华为公司合作规划集团信息化月与华为公司合作规划集团信息化9 9月与麦肯锡团队合作推进精益智能月与麦肯锡团队合作推进精益智能6 6月与美世公司开展人力资源变革月与美世公司开展人力资源变革7 7月聘请丰田精益专家开展现场指导月聘请丰田精益专家开展现场指导铁前铁前主要设备有可造堆48万吨的智能集中控制机械化料场，500烧结机1台、600烧结机1台、120万t链篦机-回转窑球团1座、1350m3高炉2座、3070m3高炉1座。目录01公司介绍02项目概述03一体化配矿模型04智能化应用实践05应用及实施效果项 目 概 述u 背景：背景：钢铁冶炼原料成本占总成本的80

4、%以上，且原料市场品类繁多、波动较大，原料选配是钢铁企业成本管控的重点；永锋临港公司深入推进精益智能化，配料品种和结构的选用是其中的关键环节之一。u 思路思路：项目根据永锋铁前工序运行特点，在实际生产数据积累和实验数据的基础上，结合周边市场铁矿资源，匹配公司不同的生产经营模式，找出最佳的配料方案，支撑公司生产效益最优。u 目标：目标：以提高人效为主线，在工业互联网搭建精益智能模块，由经验决策驱动转向数字化、智能化决策驱动，实现经济运行、精益运行，助力效率、效能领先。物流火车汽车综合原料场混匀料场混配仓含铁料库焦炭仓块矿仓烧结、球团矿焦槽配料仓球团成品仓配料仓烧结成品仓3#高炉高炉一体化配矿精益

5、运行智能料场高产优质低耗长寿环保目录01公司介绍02项目概述03一体化配矿模型04智能化应用实践05应用及实施效果一体化低成本配矿模型面向全局效益的配料结构寻优现状、问题及解决措施分析总体目标：配料结构寻优模型旨在实现铁水成本最优化，基于混匀-烧结-球团-高炉一体化配矿方案，以“页面集成、指标限定、数据链接、配比执行、对比分析”等维度，输出具有可行性的最优配料结构方案，从而支撑全局最优生产模式决策。通过对常规的配料测算方式进行剖析，发现主要存在着以下两个方面的问题：一是常规测算主要以人力为主，表现出测算效率较低、实时性较差；第二个是配料方案的一是常规测算主要以人力为主，表现出测算效率较低、实时

6、性较差；第二个是配料方案的确定基于经验迭代，无法做到全局效益最优。确定基于经验迭代，无法做到全局效益最优。针对以上两个方面的主要问题，确定了相应的优化方向：一是配料模型需自动同步外部数据，实现混匀、烧结、球团、高炉各个工序的配料方案批量测算；二是结合不同产量范围，在给定的约束条件下，一键输出具有可行性的最优配矿方案；三是对市场矿粉建立资源库，同步车板价、运费等数据，测算性价比，实现新矿种替代现有配矿方案可行性的测算；四是打破上下游工序的信息壁垒，通过工业互联网实现信息联动，加强数据的可靠性、测算的及时性，以数字化、智能化为支撑，提高生产组织调整的前瞻性。配料结构测算现状、问题数据获取配料方案测